Estratégia de Resiliência da RRI

Mergulhadores do Programa TNC Hawai'i realizando uma avaliação de resiliência ao longo da costa da Ilha do Havaí Ocidental. Foto © David Slater

À medida que os impactos das mudanças climáticas aumentam, os gestores de recifes em todo o mundo estão reconhecendo que as abordagens de negócios como sempre não são mais suficientes para se adaptar às ameaças interconectadas, levando em consideração a incerteza. Isso estimulou o movimento em direção à gestão baseada em resiliência (RBM) como um caminho para repensar planos e políticas locais.  

A RRI faz parceria com gerentes locais para desenvolver uma estratégia de resiliência que seja inovadora e integrada em seu pensamento e priorize a implementação de soluções locais de curto e longo prazo que abordarão diretamente as vulnerabilidades do recife e da comunidade do recife. Um produto-chave do processo de estratégia de resiliência é um plano de ação co-desenhado localmente que prioriza os desafios mais prementes enfrentados tanto pelo recife quanto por suas comunidades locais (por exemplo, sobrepesca, eventos de branqueamento de corais, etc.). 

Discussão da estratégia de resiliência. Foto © Bec Taylor

Discussão da estratégia de resiliência. Foto © Bec Taylor

As estratégias de resiliência desenvolvidas em parceria com a RRI compartilham um conjunto comum de princípios: 

  • Refletem o contexto único da área local, incluindo a comunidade, a governança e o ecossistema do recife de coral 
  • Aproveite o envolvimento amplo, diversificado e representativo das partes interessadas 
  • Fornecer uma plataforma acessível para defesa e educação de resiliência de recifes por comunidades e partes interessadas 
  • Demonstrar o compromisso da liderança de gerenciamento de recifes e das partes interessadas relevantes 
  • Inclua um plano de implementação claro para ações prioritárias de resiliência 
Uma avaliação de resiliência fornece uma compreensão do risco e priorização de choques e tensões. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Uma avaliação de resiliência fornece uma compreensão do risco e priorização de choques e tensões. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Uma estratégia em cinco etapas

A processo de estratégia de resiliência desenvolvido pela RRI e seus parceiros inclui cinco etapas:  

  1. Planejar o processo e estabelecer a governança 
  2. Envolva-se amplamente 
  3. Avalie a resiliência 
  4. Desenvolver ações 
  5. Finalize a estratégia  

Cada uma dessas cinco etapas inclui processos gerais que podem ser aplicados ao contexto local e devem ser conduzidos por diversos grupos locais de partes interessadas. 

Etapa 1: planejar o processo e estabelecer a governança

A primeira etapa do processo é organizar e alinhar os parceiros locais sobre o propósito e o processo de desenvolvimento de uma estratégia de resiliência, bem como antecipar e planejar o trabalho a seguir. Isso inclui a criação de um comitê gestor local para supervisão e tomada de decisões, bem como o desenvolvimento de um plano de trabalho que responda ao contexto único da área local. Reservar um tempo para planejar o processo de desenvolvimento da estratégia ajudará a equipe local a maximizar seus esforços e alavancar o trabalho existente para construir a resiliência do recife.  

Mergulho em um recife em Belize. Foto © Marcus Alamina

Mergulho em um recife em Belize. Foto © Marcus Alamina

Etapa 2: envolver-se amplamente

O objetivo desta etapa é considerar com quem e como uma agência de gestão de recifes procura colaborar para garantir que seu processo de desenvolvimento de estratégia de resiliência integre a contribuição e o envolvimento de diversas partes interessadas representativas da comunidade. 

O engajamento das partes interessadas é fundamental para fundamentar uma estratégia de resiliência na experiência vivida pelas partes interessadas e para garantir que as ações desenvolvidas na estratégia respondam às necessidades das partes interessadas. Os objetivos de engajamento devem ser desenvolvidos para responder às necessidades e histórias de cada local. O envolvimento eficaz das partes interessadas pode preparar o terreno para atingir ambos os objetivos, servindo para fornecer informações valiosas aos planejadores e aumentar a robustez dos resultados, além de criar confiança e estabelecer as bases para a responsabilidade compartilhada pelas ações. 

Ateliers participatifs du grand lagon sud KANAK Elders and PROVINCIAL MANAGERS. CRÉDITO MATTHIAS BALAGNY

O envolvimento das partes interessadas é importante durante todo o processo. Foto © Matthias Balagny

Passo 3: Avalie a Resiliência

O objetivo desta etapa é conduzir uma avaliação de resiliência do recife e da comunidade local, incluindo os principais recursos, desafios atuais de gestão, choques e tensões, e como as interdependências entre esses atributos podem afetar o recife e a comunidade do recife ao longo do tempo. Existem muitas ferramentas e métodos para ajudar os gerentes a realizar uma avaliação de resiliência.  

Em consulta com especialistas globais e profissionais de resiliência, a RRI desenvolveu uma ferramenta de Avaliação de Resiliência de Recife (RRA) baseada no Microsoft Excel. A ferramenta RRA fornece um processo estruturado para examinar o estado de resiliência dos principais sistemas em relação a choques e tensões que podem afetá-los. A ferramenta RRA está atualmente em fase piloto. Para obter uma cópia da ferramenta, envie um e-mail resilience@tnc.org.  

É importante, independentemente do método utilizado, garantir que seja realizado usando uma combinação de revisão documental e envolvimento das partes interessadas, bem como conhecimento científico e tradicional-reconhecendo que a melhor compreensão do sistema local virá de uma combinação de insumos, tanto científicos quanto vividos. 

A combinação de múltiplas fontes de informação reconhece que tanto o científico quanto o vivido são insumos necessários. Foto © Paulo Chabre

A combinação de múltiplas fontes de informação reconhece que tanto o científico quanto o vivido são insumos necessários. Foto © Paulo Chabre

Passo 4: Desenvolva Ações

O trabalho feito em cada etapa anterior do processo informa diretamente quais ações os gerentes e seus parceiros tomarão para estabelecer e manter a resiliência contra perturbações futuras. As ações que melhor atendam aos objetivos identificados, dado o tempo e os recursos escassos, também precisam ser priorizadas. Esta etapa normalmente envolve: 

  • Priorizando declarações de desafio de resiliência  
  • Identificando os resultados desejados 
  • Identificando ações 
  • Priorizando ações 
RRI BecTaylor 22 de outubro de 0020 D4A07421

Workshop de resiliência na Austrália Ocidental. Foto © Bec Taylor

Etapa 5: finalize a estratégia

A etapa final é integrar uma estratégia de resiliência inspiradora e acionável que articule uma visão para o futuro do sistema de recifes, traduza os desafios de resiliência em metas e seja apoiada por ações para gerar resultados de resiliência. Embora existam princípios comuns de planejamento baseado em resiliência, descritos acima, uma estratégia de resiliência precisa responder ao contexto, desafios e oportunidades específicos de cada recife e comunidade. 

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