การจัดการแบบปรับตัวและ RBM

นักดำน้ำของโปรแกรม TNC Hawai'i ทำการประเมินความยืดหยุ่นตามชายฝั่งตะวันตกของเกาะ Hawai'i ภาพถ่าย© David Slater

ด้วยความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นของผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ผู้จัดการแนวปะการังต้องออกแบบระบบการจัดการที่ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้และตอบสนองได้รวดเร็วและยืดหยุ่นกว่าวิธีการทั่วไปที่อนุญาต การจัดการแบบปรับตัวเป็นหลักการหลักของการจัดการตามความยืดหยุ่น (RBM) ช่วยให้สามารถใช้กลยุทธ์การตัดสินใจที่ยืดหยุ่นได้ (กลยุทธ์ที่รวมการทดลอง การตรวจสอบ และการทำซ้ำ) และให้โอกาสสำหรับผู้จัดการในการปรับเปลี่ยนตลอดเวลาและจัดการกับความไม่แน่นอน  

สำหรับกลยุทธ์การจัดการที่จะปรับเปลี่ยนได้นั้นจำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการสำคัญดังต่อไปนี้: 

  • ตามระบบ - บัญชีสำหรับปฏิสัมพันธ์และการพึ่งพาระหว่างกันระหว่างระบบนิเวศ สังคม เศรษฐกิจ การเมือง และเทคโนโลยี 
  • เชิงรุก - พยายามที่จะตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้ที่ไม่สมบูรณ์แบบ ก้าวไปข้างหน้าท่ามกลางความไม่แน่นอน และวางแผนเชิงรุกสำหรับเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลง 
  • เรามีความยืดหยุ่น - เน้นการวิจัยและการติดตามอย่างต่อเนื่องเพื่อแจ้งการตัดสินใจ ความโปร่งใส และความสัมพันธ์ระหว่างระบบและความพยายาม 
  • ซ้ำและตอบสนอง - รวมถึงวงจรการทดลองและการประเมินซ้ำอย่างต่อเนื่อง และได้รับการออกแบบให้มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง รวมถึงการจัดสถาบันและองค์กรใหม่ 
  • มีส่วนร่วม - เกี่ยวข้องกับความร่วมมือและความสัมพันธ์ภายในและระหว่างหน่วยงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และพยายามที่จะสร้างความไว้วางใจและการทำงานร่วมกัน 

มีวงจรการจัดการแบบปรับตัวซ้ำๆ กันมากมาย ความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างวงจรส่วนใหญ่เกิดขึ้นเนื่องจากพวกมันถูกปรับให้เหมาะกับความต้องการขององค์กรต่างๆ อย่างไรก็ตาม หลักการปรับตัวยังคงเหมือนเดิมในการวนซ้ำ  

การจัดการแนวปะการังที่ปรับเปลี่ยนได้สำหรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ 

ในระบบนิเวศของแนวปะการัง การจัดการแบบปรับตัวได้รับการระบุว่าเป็นการวิจัยหลักและลำดับความสำคัญของการจัดการ (McLeod et al. 2019) เพื่อสร้างกลยุทธ์การจัดการแนวปะการังที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ  

ตัวอย่างของการจัดการแบบปรับตัวที่เกี่ยวข้องกับ RBM โดยเฉพาะ ได้แก่:  

  1. ผสมผสานการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเข้ากับการวิเคราะห์สถานการณ์ 

การคาดการณ์สภาพภูมิอากาศที่เกี่ยวข้องและการประเมินผลกระทบของแรงกดดันทางสังคมและนิเวศวิทยาที่อาจเกิดขึ้น (รวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ) ต่อทรัพย์สิน ระบบ คุณค่า หรือกิจกรรมที่สำคัญควรรวมอยู่ในระยะเริ่มต้นของวงจรการจัดการแบบปรับตัว (การวิเคราะห์สถานการณ์) 

พายุโซนร้อนหลายลูกเหนือทะเลแคริบเบียน NOAA

พายุโซนร้อนหลายลูกในทะเลแคริบเบียน เครดิต: NOAA

  2. การตรวจสอบเป้าหมาย

ตัวบ่งชี้ที่มีความสำคัญทางนิเวศวิทยาได้รับการตรวจสอบตามเวลาจริงหรือภายในกรอบเวลาที่อนุญาตให้มีการดำเนินการจัดการที่ตอบสนอง ตัวบ่งชี้เหล่านี้อาจได้รับการตรวจสอบแล้วในโปรแกรมการจัดการหรือการวิจัยที่มีอยู่ อย่างไรก็ตาม การมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของแนวปะการังและความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญ การระบุบรรทัดฐานและเกณฑ์ที่เหมาะสม ระยะเวลาที่ตัวบ่งชี้ถูกตรวจสอบ และความอ่อนไหวต่อภัยคุกคามที่เฉพาะเจาะจงก็มีความสำคัญเช่นกัน เพื่อให้สามารถปรับใช้กลยุทธ์การจัดการที่ปรับเปลี่ยนได้อย่างตอบสนอง 

การประชุมเชิงปฏิบัติการฝึกอบรมการติดตามปะการังในนิวแคลิโดเนีย เครดิต: CEN-NC

การประชุมเชิงปฏิบัติการฝึกอบรมการติดตามปะการังในนิวแคลิโดเนีย เครดิต: CEN-NC

  3. การประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ

กระบวนการนี้เป็นหัวใจสำคัญของวงจรการจัดการแบบปรับตัว ซึ่งช่วยให้แผนการจัดการสามารถรวมเอาการทดลอง การเรียนรู้ และการปรับเปลี่ยนเข้าด้วยกันได้อย่างสมบูรณ์ กรอบเวลาของการประเมินอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่น ในขณะที่เป้าหมายของกลยุทธ์ RBM อาจถูกกำหนดในระยะยาว (เช่น 20 ปี) รอบของการประเมินและการปรับเปลี่ยนทุกๆ 2-3 ปีมีความสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลง การประเมินอาจเป็นแบบเฉพาะกิจ ซึ่งเกิดจากเหตุการณ์เฉพาะ เช่น การระบาดของโรคหรือเหตุการณ์ปะการังฟอกขาว   

ความเร็วที่ระบบนิเวศทางทะเลเปลี่ยนแปลงทำให้ผู้จัดการต้องรอถึง 20 ปีเพื่อทบทวนแผนการจัดการและประเมินความสำเร็จและความล้มเหลว จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไปหากไม่มีความคืบหน้าเพียงพอไปสู่เป้าหมายระยะยาว  

นักดำน้ำอิสระตรวจสอบแนวปะการังตามแนวขวางในนิวแคลิโดเนีย เครดิต: CEN-NC

นักดำน้ำอิสระตรวจสอบแนวปะการังตามแนวขวางในนิวแคลิโดเนีย เครดิต: CEN-NC

 

rbm_logobanner

Translate »