การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อการวางแผนความยืดหยุ่น

 

แผนที่

Ningaloo Reef รัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย

ความท้าทาย

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีประสิทธิผล - กระบวนการแจ้งข้อมูล ทำความเข้าใจ และตอบสนองต่อข้อกังวลของใครก็ตามที่อาจมีอิทธิพลหรือได้รับอิทธิพลจากการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร - เป็นพื้นฐานในการวางแผนและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ เมื่อทำได้ดี การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถให้ข้อเสนอแนะอันมีค่าซึ่งช่วยปรับปรุงการตัดสินใจและสร้างการสนับสนุนสาธารณะสำหรับการตัดสินใจเฉพาะ นอกจากนี้ยังพัฒนาใบอนุญาตทางสังคมและความไว้วางใจของสาธารณชนในตัวผู้จัดการโดยทั่วไปมากขึ้น ซึ่งเป็นพื้นฐานของการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียถือเป็นแบบฝึกหัด 'การทำเครื่องหมาย' ซึ่งมักจะอยู่ในรูปแบบของช่วงเวลาการปรึกษาหารือสาธารณะ ซึ่งอนุญาตให้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับกลยุทธ์หรือการดำเนินการที่พัฒนาแล้ว แต่ไม่ได้ให้โอกาสที่มีความหมายแก่ผู้เข้าร่วม เพื่อกำหนดแนวทางหรือลำดับความสำคัญ ในสถานการณ์ที่หน่วยงานต้องพึ่งพาการสนับสนุนหรือความร่วมมือจากสาธารณชนอย่างต่อเนื่อง อาจส่งผลเสียต่อระดับความไว้วางใจในการจัดการเมื่อเวลาผ่านไป และขัดขวางการดำเนินการตามขั้นตอนหรือกระบวนการวางแผนอื่นๆ ที่ตามมา ในแง่นี้ การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่ควรถูกมองว่าเป็นขั้นตอนที่ไม่ต่อเนื่องที่ต้องทำ แต่ ขั้นแรก ในการสร้างความไว้วางใจ ความสัมพันธ์ และการสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับการจัดการอย่างต่อเนื่อง

การกระทำที่ดำเนินการ

กรอบความยืดหยุ่นของแนวปะการัง

กรอบความยืดหยุ่นของแนวปะการัง

กรณีศึกษานี้สรุปบทเรียนที่ได้จากกระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการออกแบบ a กลยุทธ์ความยืดหยุ่นสำหรับชายฝั่ง Ningaloo ในรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย กลยุทธ์ความยืดหยุ่นมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนและรักษาแนวปะการังของ Ningaloo และผู้คนที่พึ่งพาพวกเขา กลยุทธ์นี้ตั้งอยู่ในกรมความหลากหลายทางชีวภาพ การอนุรักษ์ และสถานที่ท่องเที่ยว (หน่วยงานของรัฐที่ดูแลการจัดการแนวปะการังใน Ningaloo) และได้รับการพัฒนาโดยได้รับการสนับสนุนจาก การริเริ่มแนวปะการังที่ยืดหยุ่น. Resilient Reefs เป็นโครงการระดับโลกที่สนับสนุนแนวปะการังและชุมชนต่างๆ ในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภัยคุกคามในท้องถิ่นภายในแหล่งมรดกโลกทางทะเลของ UNESCO XNUMX แห่ง กุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการพัฒนากลยุทธ์ความยืดหยุ่นที่มุ่งเน้นไปที่ระบบนิเวศของแนวปะการัง ความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชน และการจัดการด้านธรรมาภิบาล คลิกที่นี่ (หรือในภาพ) เพื่อดูเชิงลึกเกี่ยวกับเฟรมเวิร์กความยืดหยุ่นที่พัฒนาและใช้งานโดย Resilience Reefs Initiative

ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับ Ningaloo ตลอดระยะเวลาแปดเดือน เราได้ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าใจข้อกังวล ค่านิยม และลำดับความสำคัญของพวกเขา ให้ข้อมูลที่จำเป็น; จากนั้นจึงร่วมกันออกแบบการกระทำที่จัดการกับภัยคุกคามที่สำคัญต่อแนวปะการังและชุมชน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เป็นตัวแทนของสภาท้องถิ่น หน่วยงานด้านการจัดการอื่นๆ กลุ่มชุมชน ธุรกิจในท้องถิ่น กลุ่มชนพื้นเมือง นักวิทยาศาสตร์ สมาชิกในชุมชน และกลุ่มผลประโยชน์และอุตสาหกรรมเฉพาะ เข้าถึงได้ด้วยวิธีการที่หลากหลาย ได้แก่:

  • บทสัมภาษณ์: เพื่อทำความเข้าใจข้อกังวลหลักและมุมมอง เราได้สัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 60 รายที่ผู้จัดการแนวปะการังรู้ว่าเป็นสมาชิกที่มีอิทธิพลของชุมชนท้องถิ่น ขอให้ผู้ให้สัมภาษณ์แนะนำคนอื่นๆ ที่ควรเข้ารับการสัมภาษณ์ 'เทคนิคสโนว์บอล' ช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุเครือข่ายของผู้มีอิทธิพลได้อย่างรวดเร็ว
  • Ningaloo แพลตฟอร์มออนไลน์

    แพลตฟอร์มออนไลน์แบบโต้ตอบของ Ningaloo สำหรับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

    แบบสำรวจออนไลน์: จากผลของโควิด-19 และข้อจำกัดในการโต้ตอบ เราจึงออกแบบแบบสำรวจออนไลน์สำหรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับค่านิยมหลัก ลำดับความสำคัญ และภัยคุกคามที่สำคัญต่อการจัดการ แพลตฟอร์มแบบโต้ตอบนี้ยังอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมเห็นการตอบสนองของผู้อื่นและมีส่วนร่วมในการอภิปรายหรือ 'ชอบ' (แสดงการสนับสนุนสำหรับ) แนวคิด

  • การประชุมเชิงปฏิบัติการชุมชน: โดยใช้ผลตอบรับจากการสัมภาษณ์และแบบสำรวจออนไลน์ เราได้จัดเวิร์กช็อปทั่วทั้งชุมชนเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้อภิปรายความรู้ ประสบการณ์ และความคิดเห็นกับผู้อื่น นี่อาจเป็นขั้นตอนที่สำคัญและมีประสิทธิภาพมากที่สุดของการมีส่วนร่วม เนื่องจากไม่เพียงแต่เปิดโอกาสให้ผู้คนแสดงความคิดเห็นเท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณาและแก้ไขความคิดเห็นเหล่านั้นในบริบทของประเด็นและลำดับความสำคัญอื่นๆ ที่กลุ่มแบ่งปันกัน
  • การมีส่วนร่วมในประเทศ: ในขณะที่เจ้าของดั้งเดิมอยู่ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อให้โอกาสในการมีส่วนร่วมที่มีความหมาย เราใช้เวลา 'ในประเทศ' (ในแนวนอน) กับเจ้าของดั้งเดิมเพื่อทำความเข้าใจค่านิยมทางวัฒนธรรมและความรู้ดั้งเดิมที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของ พื้นที่.
การมีส่วนร่วมในประเทศ

การประชุมเชิงปฏิบัติการของชุมชนที่มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลายทำให้เกิดการดำเนินการที่ยืดหยุ่นกว่า 200 รายการและสร้างความกระตือรือร้นและการซื้อจากผู้เข้าร่วม ภาพถ่าย© Joel Johnson, DBCA

ภาพกระบวนการกลยุทธ์ด้านล่างแสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้จากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียถูกรวมเข้ากับข้อมูลอื่นๆ เพื่อพัฒนากลยุทธ์ความยืดหยุ่นได้อย่างไร

กระบวนการกลยุทธ์ความยืดหยุ่นของแนวปะการัง

กระบวนการของ Ningaloo ในการพัฒนากลยุทธ์ความยืดหยุ่น ภาพถ่าย© Joel Johnson, DBCA

ประสบความสำเร็จแค่ไหน?

กระบวนการของเราถูกมองว่ายุติธรรมและเสมอภาคโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่นเดียวกับประเด็นที่เป็นข้อโต้แย้งมากมาย การคาดหวังว่าทุกฝ่ายจะได้รับฉันทามติหรือเห็นด้วยกับการตัดสินใจขั้นสุดท้ายนั้นไม่มีเหตุผล เราทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดรู้สึกว่าพวกเขามีโอกาสที่จะแสดงความคิดเห็นและเห็นว่ามีการพิจารณาอย่างไรในกระบวนการตัดสินใจ เรายังสร้างการสนับสนุนและความร่วมมือสำหรับการจัดการอย่างต่อเนื่อง ผ่านกระบวนการนี้ เราสร้างความกระตือรือร้นและยอมรับการกระทำที่ส่งเสริมให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการจัดการ

กระบวนการมีส่วนร่วมกำหนดเป้าหมายกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้างกว่าที่เคยทำในอดีต แนวทางทั้งชุมชนนี้หมายถึงงานพิเศษที่ต้องนำไปปฏิบัติ แต่ส่งผลให้ผู้เข้าร่วมได้รับอำนาจและมีส่วนร่วม และการดำเนินการจัดการแนวปะการังที่เสนอมากกว่า 200 รายการ โดย 140 รายการเป็นกระดูกสันหลังของ กลยุทธ์ความยืดหยุ่นสำหรับชายฝั่ง Ningaloo

ทำอะไรต่อไป Ningaloo จะเผยแพร่กลยุทธ์นี้ในปลายปีนี้ (2022) และย้ายไปสู่การปฏิบัติ—โดยดำเนินการภาคพื้นดิน การปฏิรูปนโยบาย และกลยุทธ์อื่นๆ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับแนวปะการังและชุมชนสำหรับอนาคตที่ไม่แน่นอน พันธมิตร Ningaloo และ Resilient Reefs Initiative ได้จัดเวิร์กช็อปตัวเร่งความยืดหยุ่นในปี 2021 เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมในหัวข้อเฉพาะ: การฟื้นฟูแนวปะการัง (ดูรายงานการประชุมเชิงปฏิบัติการ คลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม). ไซต์นำร่องอื่นๆ ใน Initiative กำลังพัฒนากลยุทธ์ความยืดหยุ่นแบบองค์รวมโดยอิงจากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างลึกซึ้ง และเราหวังว่าจะได้แบ่งปันตัวอย่างเหล่านั้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

เป็นการดีสำหรับทุกคนที่ได้ยินเสียงของพวกเขา ในตอนท้าย คุณสามารถบอกได้ว่าทุกคนมีพลังมาก ไม่เคยมีใครมีโอกาสช่วยเหลือแบบนี้มาก่อน และในที่สุดคุณก็รู้สึกเหมือนกับว่าคุณห่วงใยและคิดว่าสำคัญสำหรับอนาคตที่เคยได้ยินมา… ฉันตื่นเต้นมากที่จะได้เห็นขั้นตอนต่อไปว่าเราเป็นอย่างไร สามารถส่งเสริมพลังงานที่ Resilient Reefs ได้สร้างขึ้นและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกสำหรับชุมชนและภูมิภาค
-Michael Tropiano ชาวเมือง Exmouth

บทเรียนที่ได้รับและคำแนะนำ

  1. สร้างโมเมนตัม:

เมื่อคุณระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักได้แล้ว สิ่งที่พวกเขากังวล และคุณจะมีส่วนร่วมกับพวกเขาอย่างไร คุณต้องสร้างแรงผลักดันและความสนใจในกระบวนการเพื่อเข้าร่วม เราบรรลุสิ่งนี้โดย:

  • สร้างความน่าเชื่อถือ: วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความน่าเชื่อถือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่นคือการได้รับการรับรองจากสมาชิกที่มีอิทธิพลของแต่ละกลุ่ม เราจัดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาชุมชนซึ่งมีตัวแทน 11 คนจากกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ซึ่งให้คำแนะนำโครงการ ตัวแทนเป็นแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บางครั้งนำเสนอในการประชุมเชิงปฏิบัติการ และช่วยส่งเสริมให้มีส่วนร่วม
  • การระบุพันธมิตรที่สำคัญ: เมื่อจัดเวิร์กช็อป เราได้เชิญกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของกระบวนการ (รวมถึงหน่วยงานการจัดการเฉพาะ เจ้าของดั้งเดิม ฯลฯ) การให้ผู้เข้าร่วมเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่ามีการแสดงเสียงที่หลากหลายโดยไม่คำนึงถึงผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ เรายังใช้ 'เทคนิคสโนว์บอล' โดยขอให้พวกเขาเชิญบุคคลอื่นในเครือข่ายของพวกเขา
  • การสร้างความตระหนัก: เราจัดกิจกรรมที่สร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับเวิร์กชอปและปัญหาที่เรากำลังหาทางแก้ไข ตัวอย่างเช่น เราคัดกรองการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสารคดีเกี่ยวกับแนวปะการังในสถานที่ในท้องถิ่น และจัด 'Reef Chat' เกี่ยวกับสถานะความรู้ในปัจจุบันเพื่อกระตุ้นให้ผู้คนเข้าร่วมเวิร์กช็อป
  • การสื่อสารในวงกว้าง: เราสื่อสารผ่านช่องทางที่หลากหลาย โดยใช้โซเชียลมีเดีย สื่อดั้งเดิม (ข่าวและวิทยุ) จดหมายข่าวท้องถิ่น รายชื่อผู้รับจดหมาย ใบปลิวบนกระดานประกาศของชุมชน และการนำเสนอในการประชุมกลุ่มชุมชนและกิจกรรมในท้องถิ่น
  1. ลดอุปสรรค:

ในทุกกรณีจะมีอุปสรรคในการเข้าร่วม หากคุณสามารถลดอุปสรรคเหล่านี้ได้ คนจำนวนมากขึ้นจะสามารถมีส่วนร่วมและกระบวนการก็จะประสบความสำเร็จมากขึ้น ต่อไปนี้คืออุปสรรคบางประการที่เราระบุในชุมชนของเราและวิธีที่เราจัดการกับปัญหาเหล่านี้:

Barrier: เราจัดการกับมันอย่างไร:
ผู้สูงอายุหรือผู้ที่ไม่มีอินเทอร์เน็ตอาจพบว่าเป็นการยากที่จะเข้าถึงแบบสำรวจออนไลน์ นอกจากนี้ยังมีการสำรวจกระดาษพร้อมกับข้อเสนอการสนทนาแบบตัวต่อตัว
ผู้คนมักพบว่าการเข้าร่วมเวิร์กชอปเป็นเรื่องยากเนื่องจากภาระผูกพันอื่นๆ เราระบุกิจกรรมรายสัปดาห์ทั้งหมดภายในชุมชน (การประชุมสภา/คณะกรรมการ กีฬาทางสังคม กิจกรรม ฯลฯ) และการประชุมเชิงปฏิบัติการตามกำหนดเวลาซึ่งหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง
ครอบครัวต่างดิ้นรนหาการดูแลเด็กในตอนเย็นเพื่อให้พ่อแม่ทั้งสองสามารถเข้าร่วมกิจกรรมได้ เราจัดกิจกรรมภายใต้การดูแลของเด็กๆ ในเวิร์กช็อป เพื่อให้ครอบครัวสามารถเข้าร่วมได้โดยไม่ยุ่งยาก
คนหนุ่มสาวมักถูกมองข้ามระหว่างกิจกรรมหมั้นหมายอย่างเป็นทางการ กิจกรรมการวิ่งที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับคนหนุ่มสาวควบคู่ไปกับช่วงผู้ใหญ่ทำให้เรามีส่วนร่วมอย่างมีความหมาย และยังแบ่งปันค่านิยมและลำดับความสำคัญของคนหนุ่มสาวกับผู้ใหญ่ในรูปแบบที่มีโครงสร้างเพื่อแจ้งการสนทนาแต่ละครั้ง นอกจากนี้เรายังสำรวจกิจกรรมการวิ่งที่โรงเรียนในท้องถิ่น
สถานที่สำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือการสัมภาษณ์หรือวิธีการสื่อสารบางอย่างอาจไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับคนพิการ ทุกสถานที่ได้รับการยืนยันแล้วว่าสามารถเข้าถึงได้อย่างเต็มที่ มีการสื่อสารข้อมูลสำคัญทั้งในรูปแบบสิ่งพิมพ์และผ่านการบันทึกวิดีโอ/เสียง
บุคคลที่พูดตรงไปตรงมาหรือก้าวร้าวบางคนในชุมชนมีแนวโน้มที่จะครอบงำการอภิปรายและกีดกันการมีส่วนร่วมอื่นๆ การประชุมเชิงปฏิบัติการส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบโดยใช้การอภิปรายกลุ่มย่อยหลายกลุ่ม - หากกลุ่มหนึ่งถูกครอบงำโดยบุคคล คนอื่นๆ ก็สามารถเข้าร่วมกลุ่มอื่นได้ นอกจากนี้ยังมีเวลาสำหรับการไตร่ตรองส่วนตัวตามกำหนดการ ซึ่งแชร์ในโพสต์อิท และผู้คนได้รับโอกาสในการลงคะแนนโดยไม่เปิดเผยตัวตนและแสดงการสนับสนุนแนวคิดต่างๆ 'กฎของการมีส่วนร่วม' ที่ชัดเจนซึ่งระบุว่าผู้คนจะต้องรับผิดชอบต่อการมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันอย่างไร (การปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ การแบ่งปันเวลา ฯลฯ) ได้รับการระบุไว้อย่างชัดเจนและตกลงกันโดยทั้งกลุ่มเมื่อเริ่มต้นแต่ละเซสชัน และบังคับใช้ระหว่างทำกิจกรรม
ชุมชนเป็นแบบชั่วคราวตามฤดูกาล โดยชาวบ้านจำนวนมากจะออกจากช่วงฤดูร้อน กิจกรรมการมีส่วนร่วมที่สำคัญ เช่น การประชุมเชิงปฏิบัติการและการสัมภาษณ์ ถูกเลื่อนออกไปจนกว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะได้เข้าร่วมในสัดส่วนที่สูง นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาตัวเลือกสำหรับการมีส่วนร่วมทางออนไลน์
กิจกรรมหมั้น

สมาชิกในชุมชนทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาข้อเสนอเพื่อเสริมสร้างความยืดหยุ่นของระบบนิเวศ ชุมชน และระบบธรรมาภิบาลตามแนวชายฝั่ง Ningaloo ภาพถ่าย© Joel Johnson, DBCA

  1. มีส่วนร่วมอย่างมีความหมาย:

การให้โอกาสสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการมีส่วนร่วมอย่างมีความหมายเป็นแนวคิดที่สำคัญที่สุดที่เป็นแนวทางในกระบวนการ นี่คือการทำให้มั่นใจว่าผู้เข้าร่วมทุกคนรู้สึกสบายใจที่จะมีส่วนร่วมและความคิดเห็นของพวกเขาได้รับการพิจารณาอย่างเท่าเทียมกัน มีแนวทางที่สำคัญมากมายที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมอย่างมีความหมาย หลายวิธีที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบเวิร์กช็อป:

  • ความโปร่งใส จากผู้จัดงานเป็นพื้นฐาน ความโปร่งใสเป็นเรื่องเกี่ยวกับความชัดเจนกับผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับความตั้งใจ กระบวนการของการมีส่วนร่วม และข้อมูลที่พวกเขาให้จะถูกนำไปใช้อย่างไร
  • เข้าสัมภาษณ์และเวิร์คช็อป กับคำถามไม่ใช่คำตอบ มีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง การมีการอภิปรายอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ ค่านิยม และภัยคุกคาม และวิธีที่ควรแก้ไข แทนที่จะเพียงแค่เสนอการดำเนินการ หมายความว่าผู้คนรู้สึกว่ากระบวนการนี้เป็นของแท้และรู้สึกตื่นเต้นและมีอำนาจมากขึ้นเกี่ยวกับผลลัพธ์
  • การระบุจุดร่วมและค่านิยมร่วมกัน ระหว่างผู้เข้าร่วมช่วยคลี่คลายความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น ในช่วงต้นของการประชุมเชิงปฏิบัติการ เราได้ทำแบบฝึกหัดที่ทำแผนที่ว่าแนวปะการังมีความหมายต่อสมาชิกในชุมชนอย่างไร ซึ่งเน้นว่าผู้คนให้ความสำคัญกับแนวปะการังเป็นองค์ประกอบหลักในการใช้ชีวิตในชุมชนมากเพียงใด แม้ว่าในที่สุดผู้คนจะแตกต่างกันในการดำเนินการที่จำเป็น แต่เราได้เน้นย้ำถึงค่านิยมที่ใช้ร่วมกันและจุดร่วมเพื่อลดการแบ่งแยก
  • การให้ข้อมูลเพื่อเป็นข้อมูลในการเสวนา มีความสำคัญและให้ความรู้สึกของความเสมอภาค – เราขอข้อมูลจากผู้เข้าร่วมและในทางกลับกันก็แบ่งปันผลการวิจัยของเรา โดยขอข้อมูลก่อน เราไม่ได้นำการอภิปรายไปสู่ผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ในหลายกรณี ผู้คนได้รับโอกาสในการแสดงความคิดเห็นและประสบการณ์ส่วนตัว จากนั้นจึงนำเสนอข้อมูลและให้โอกาสในการสร้างหรือเพิ่มคำตอบของพวกเขาตามข้อมูลใหม่นี้
  • มีผู้อำนวยความสะดวกกลุ่มย่อยที่เป็นกลาง เป็นกุญแจสำคัญในกระบวนการรวม ผู้ดำเนินรายการการประชุมเชิงปฏิบัติการอำนวยความสะดวกในการอภิปรายกลุ่มย่อยแต่ละกลุ่มโดยการจดบันทึก กำกับผู้เข้าร่วมผ่านกิจกรรม และรายงานกลับไปยังผู้จัดงาน/ชี้แจงประเด็นหลังจากการประชุมเชิงปฏิบัติการเสร็จสิ้น ความคิดและการป้อนข้อมูลทั้งหมดได้รับการพิจารณาโดยไม่คำนึงว่าเหมาะสมกับมุมมองหรือความคิดเห็นของผู้ดำเนินรายการ (หรือสมาชิกในตาราง) หรือไม่
  • สร้างความชอบธรรม เป็นกุญแจสำคัญ. ความชอบธรรมได้รับการปรับปรุงโดย: 1) การนำเสนอวิดีโอโดยผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคระดับโลกในด้านความยืดหยุ่นของแนวปะการัง; 2) การประกาศ 'ใครอยู่ในห้อง' อย่างรวดเร็วในช่วงเริ่มต้นของการประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อเน้นถึงการมีส่วนร่วมในวงกว้างของผู้มีอำนาจตัดสินใจในการประชุมเชิงปฏิบัติการ และ 3) ให้สมาชิกที่มีอิทธิพลของชุมชนนำเสนอข้อมูลมากกว่าผู้จัดการ
  • ความสามารถในการ โต้ตอบ อภิปรายแนวคิดในแง่ของข้อมูลเข้า/มุมมองของสมาชิกในชุมชนอื่นๆ เป็นสิ่งสำคัญยิ่ง กิจกรรมได้รับการออกแบบมาให้มีทั้งแบบโต้ตอบและมีส่วนร่วม สิ่งนี้ทำให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจมุมมองของพวกเขาในบริบทของมุมมองที่กว้างขึ้น ผลักดันให้ผู้คนทำซ้ำ สร้างสรรค์ และปรับความคิดของตนบนพื้นฐานของบริบทนี้ สร้างโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาค่านิยมร่วมกัน และจัดให้มี 'ตัวกรองธรรมชาติ' สำหรับโครงการที่ต้องการ นอกจากนี้ การวางแผนกิจกรรมที่แตกต่างจากการระดมความคิดหรือการนำเสนอเพียงอย่างเดียว หมายความว่าการประชุมมีมากขึ้น น่าสนใจ. กิจกรรมต่างๆ ได้แก่ การนำเสนอวิดีโอ การประเมินความเสี่ยงในการทำงานร่วมกัน การอภิปรายกลุ่มย่อย ('World Café') การกำหนดวิสัยทัศน์/การวางแผนสถานการณ์ และช่วงการออกแบบการดำเนินการซึ่งรวมถึงการลงคะแนน

เป็นหนึ่งในสิ่งที่คุณได้ยินบ่อยมาก แต่บางครั้งก็มองไม่เห็น นั่นคือ การสื่อสารกับชุมชน ตลอดจนระหว่างหน่วยงานการจัดการ เป็นเรื่องที่ดีมากที่ได้เห็นชุมชนและ DBCA ทำงานร่วมกัน แก้ไขปัญหา และอาจแก้ไขปัญหาบางอย่างได้ ฉันออกจากการประชุมเชิงปฏิบัติการรู้สึกเชื่อมโยงกับชุมชนมากขึ้นด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนขึ้นในจุดมุ่งหมายของ DBCA มันทำให้ฉันรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีพลังที่จะทำมากกว่านี้ ฉันหึ่ง!
-Caitlin Rae ถิ่นที่อยู่ของ Coral Bay

สรุปเงินทุน

โครงการริเริ่ม Resilient Reefs Initiative กำลังดำเนินการใน Ningaloo โดย Department of Biodiversity, Conservation, and Attractions (DBCA) ร่วมกับ the Great Barrier Reef Foundation, The Nature Conservancy's Reef Reef Resilience Network, Columbia University's Center for Resilient Cities and Landscapes, Resilient Cities Catalyst , UNESCO และ AECOM ความคิดริเริ่มนี้เปิดใช้งานโดยมูลนิธิ BHP มีการมอบเงินประมาณ $485,000 AUD ให้กับ DBCA เพื่อเป็นทุนให้กับตำแหน่ง Chief Resilience Officer และครอบคลุมค่าใช้จ่ายเป็นเวลาสามปี ทรัพยากรในประเภทเพื่อสนับสนุนการพัฒนากลยุทธ์มีให้ผ่านทางพันธมิตรโปรแกรม (ดูรายชื่อด้านล่าง) และพันธมิตรการจัดส่ง AECOM เมื่อเปิดตัวกลยุทธ์ความยืดหยุ่น จะมีการระดมทุนเมล็ดพันธุ์สูงถึง 1 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อใช้การดำเนินการด้านความยืดหยุ่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่

องค์กรที่เป็นผู้นำ

องค์กรดำเนินการใน Ningaloo: ภาควิชาความหลากหลายทางชีวภาพ การอนุรักษ์ และสถานที่ท่องเที่ยว
องค์กรหลักสำหรับ Resilient Reefs Initiative: มูลนิธิแนวปะการัง Great Barrier
กองทุนริเริ่ม Resilient Reefs Initiative: มูลนิธิบีเอชพี

พันธมิตร

เครือข่ายความยืดหยุ่นของแนวปะการัง
ศูนย์เมืองและภูมิทัศน์ที่ยืดหยุ่นของมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย
ตัวเร่งปฏิกิริยาเมืองที่ยืดหยุ่น
ยูเนสโก
AECOM

แหล่งข้อมูล

แนวปะการังที่ยืดหยุ่น Ningaloo โดยรัฐบาลของรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย กรมความหลากหลายทางชีวภาพ การอนุรักษ์ และสถานที่ท่องเที่ยว

Translate »