แคมเปญการตลาดเพื่อสังคมมีส่วนร่วมกับหมู่บ้านชาวประมงมาดากัสการ์ในการทำประมงอย่างยั่งยืน
แผนที่
ชายฝั่ง Andavadoaka มาดากัสการ์
ความท้าทาย
ทอดยาวเกือบ 350 กม. ตามแนวชายฝั่งตะวันตกเฉียงใต้ของมาดากัสการ์เป็นระบบแนวปะการัง Recif ที่ประกอบด้วยแนวปะการังและแนวปะการังและแนวแนวทะเลสาบด้านใน น่านน้ำชายฝั่งของ Andavadoaka มีความหลากหลายของสายพันธุ์ปลาและปะการังและดึงดูดนักตกปลาและนักท่องเที่ยวมากขึ้นเรื่อย ๆ ในพื้นที่ Velondriake การทำประมงแบบทำลายล้างบางอย่างเช่นพิษของปลาและการใช้อวนผิดกฎหมายคุกคามสุขภาพของแนวปะการังและการประมงและวิถีชีวิตท้องถิ่น ด้วยความสำเร็จของการนำไปใช้ในการปิดกิจการประมงสำหรับปลาหมึกชุมชนได้ดำเนินการจัดการทรัพยากรทางทะเลมากขึ้น นอกเหนือจากพันธมิตรในพื้นที่แล้วเขตการปกครองท้องถิ่น Velondriake (LMMA) ได้ก่อตั้งขึ้นใน 2006 แม้ว่า LMMA จะห้ามการทำประมงแบบทำลายล้าง แต่การปฏิบัติตามและการบังคับใช้ก็ไม่เพียงพอ คณะกรรมการ Velondriake ของผู้แทนที่ได้รับการเลือกตั้งจากแต่ละหมู่บ้าน 25 ที่เข้าร่วมจะรับผิดชอบการจัดการและการบังคับใช้กฎหมายท้องถิ่นโดยรวม คนในท้องถิ่นขึ้นอยู่กับแนวปะการังสำหรับอาหารและการดำรงชีวิตของพวกเขา ด้วยจำนวนประชากรที่เพิ่มมากขึ้นสุขภาพในอนาคตของทรัพยากรเหล่านี้จึงมีความสำคัญ
แนวปะการังใน Velondriake ภาพถ่าย© Blue Ventures
การกระทำที่ดำเนินการ
เพื่อรับมือกับภัยคุกคามนี้ Rare และ Blue Ventures จึงเปิดตัวแคมเปญการตลาดโซเชียลจาก 2009 ถึง 2011 เพื่อปลุกจิตสำนึกเกี่ยวกับการห้ามการทำประมงผิดกฎหมายและปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แคมเปญหายากใช้การตลาดและการส่งข้อความที่เป็นนวัตกรรมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการอนุรักษ์ของโครงการ
เบื้องหลังแคมเปญความภาคภูมิใจที่หายาก
แคมเปญ Pride Signature ที่หายากมีจุดมุ่งหมายเพื่อเปลี่ยนความรู้ทัศนคติและพฤติกรรมโดยใช้วิธีการทางสังคมศาสตร์ที่พิสูจน์แล้วและวิธีการจัดส่งที่เป็นนวัตกรรมใหม่ แคมเปญได้รับการดำเนินการในระดับท้องถิ่นโดยการวางแผนวัตถุประสงค์ของแคมเปญครั้งแรกเลือกสายพันธุ์เรือธงและทำการวิจัยกลุ่มเป้าหมายอย่างระมัดระวัง Fellows ที่หายากซึ่งดำเนินการแคมเปญให้ทำตามรูปแบบ "ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง" สำหรับโครงการที่ออกแบบมาเพื่อชุมชนเป้าหมาย แบบจำลองนี้ระบุถึงประโยชน์ของและอุปสรรคต่อพฤติกรรมที่ยั่งยืน ส่วนสำคัญของโครงการเกิดขึ้นก่อนในกระบวนการประเมินไซต์ การทำงานอย่างใกล้ชิดกับชุมชนเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นรวบรวมข้อมูลพื้นฐานผ่านการประชุมเชิงปฏิบัติการและการสำรวจผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สิ่งนี้จะช่วยออกแบบแคมเปญเฉพาะชุมชนและกำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะที่วัดได้สำหรับโครงการ
ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงแบบจำลองที่หายาก ภาพถ่าย©หายาก
แคมเปญหายากตั้งเป้าหมายการอนุรักษ์สำหรับโครงการของพวกเขา สำหรับการรณรงค์เพื่อการจัดการประมงอย่างยั่งยืนชายฝั่งอันดาโดะกะกะเป้าหมายคือเพื่อเพิ่มมวลชีวภาพปลาความหลากหลายของปลาและ CPUE (จับต่อหน่วยของความพยายาม) จากไซต์ไปยังภายใน 5% ของค่าจากไซต์ควบคุมโดยใช้แนวทางปฏิบัติประมงที่ปลอดภัย กฎของ LMMA การรณรงค์ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนทัศนคติท้องถิ่นเกี่ยวกับความรับผิดชอบของชุมชนในการบังคับใช้กฎระเบียบและเพื่อสร้างความตระหนักเกี่ยวกับการทำประมงที่ไม่ยั่งยืนเช่นการใช้ตาข่ายขนาดเล็กและการจับพิษซึ่งฆ่าปลาเด็กและทำลายแหล่งอาศัยของสัตว์ทะเล กลุ่มเป้าหมายคือผู้นำท้องถิ่นเจ้าของเรือผู้สัญจรทางทะเลและชุมชนที่อาศัยอยู่ตามแนวชายฝั่ง แคมเปญดังกล่าวได้รับการออกแบบร่วมกันโดย Rare และพันธมิตรในพื้นที่ของพวกเขาที่ได้รับการฝึกอบรมก่อนการรณรงค์และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งแคมเปญจากหัวหน้างานรณรงค์หายาก
เพื่อทำความเข้าใจกับปัญหานี้เจ้าหน้าที่ Blue Ventures ในท้องถิ่นนำโดย Rare Fellow Gildas Andriamalala จัดให้มีการประชุมกลุ่มโฟกัสและการสนทนาแบบตัวต่อตัวกับชาวประมง นอกจากนี้ยังมีการสำรวจก่อนการรณรงค์ (ดูหัวข้อทรัพยากร) เพื่อรวบรวมข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับความรู้ทัศนคติของชุมชนการรับรู้เกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรทางทะเลและกฎหมายทางทะเลในท้องถิ่นและอุปสรรคต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้ชมเป้าหมาย นอกจากนี้ยังมีการรวบรวมข้อมูลเพื่อกำหนดประเภทของการสื่อสารที่จะมีประสิทธิภาพมากที่สุดในชุมชน
มีการใช้เครื่องมือสื่อสารจำนวนมากรวมถึงข้อความทางวิทยุแบนเนอร์โปสเตอร์เสื้อยืดตลอดจนงานเทศกาลต่าง ๆ Vezo Aho“ I am Vezo” เป็นข้อความสำคัญที่เรียบง่ายของการรณรงค์ซึ่งฉลองการรับรู้ของชาวประมงในท้องถิ่นในฐานะผู้ดูแลทะเลด้วยทักษะและความรู้ด้านการเดินเรือที่สำคัญ หัวข้อการรณรงค์คือ“ หยุดยั้งชายหาดและตกปลาพิษในพื้นที่ Velondriake” และทางสายคือ“ ทะเลเป็นมรดกของฉันและของลูกหลานของฉัน” เพื่อเข้าถึงชาวประมงและสมาชิกในชุมชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ออกไปในทะเล Vezo Aho โลโก้ที่เขียนบนเรือมากกว่า 150 บนเรือปิโรต์ท้องถิ่น (เรือแคนูที่ขุดจากต้นไม้) ทำหน้าที่เป็นป้ายโฆษณาการเดินทางเพื่อเผยแพร่ข้อความเกี่ยวกับการตกปลาที่ไม่ยั่งยืนและสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อลดภัยคุกคามนี้ สปอตวิทยุเป็นจุดเด่นของนักตกปลาในท้องถิ่นที่อธิบายถึงความสำคัญของทรัพยากรทางทะเลต่อการดำรงชีวิตของพวกเขา มีการแจกจ่ายเสื้อยืด 900 ทั้งหมดและโปสเตอร์ 600
โลโก้แคมเปญทาสีบนเรือท้องถิ่น ภาพถ่าย© Blue Ventures
ประสบความสำเร็จแค่ไหน?
แคมเปญความภาคภูมิใจที่หายากดำเนินการเทคนิคการตรวจสอบโครงการเฉพาะตามชนิดของข้อมูลที่จำเป็นในการประเมินวัตถุประสงค์ในแต่ละสถานที่และภายใต้ข้อ จำกัด ด้านเงินทุน รวบรวมข้อมูลสามประเภท:
- ข้อมูลเชิงนิเวศน์เพื่อให้ข้อมูลแนวปะการังและข้อมูลหลังโครงการสำหรับการเปรียบเทียบ
- ตัวบ่งชี้พร็อกซีตัวอย่างเช่นการใช้การบังคับใช้เป็นการวัดเพื่อลดการคุกคามทรัพยากร
- การสำรวจทางสังคมเพื่อวัดการเปลี่ยนแปลงในความรู้ทัศนคติและพฤติกรรมการรายงานตนเอง การสำรวจหลังการรณรงค์โดยใช้เครื่องมือการสำรวจเดียวกับการสำรวจก่อนการรณรงค์เพื่อวัดการเปิดเผยข้อความการเปลี่ยนแปลงความรู้ทัศนคติและพฤติกรรม
หลังจากหนึ่งปีของการใช้งานแคมเปญผลลัพธ์แสดง:
- ปรับปรุงความรู้เกี่ยวกับกฎหมายท้องถิ่นในหมู่ผู้นำและชาวประมง
- ทัศนคติเชิงบวกเกี่ยวกับกฎหมายท้องถิ่นในหมู่ผู้นำและชาวประมง
- การบังคับใช้กฎหมายท้องถิ่นเพิ่มขึ้นปานกลาง
- ลดลงปานกลางในการใช้วิธีการจับปลาแบบทำลายล้าง
การเก็บเกี่ยว Blue Octopus (Octopus Cyanea) ภาพถ่าย© Blue Ventures
โดยรวมแล้วการประเมินผลของการรณรงค์พบว่าเครื่องมือการตลาดเพื่อสังคมสนับสนุนพฤติกรรมที่ยั่งยืนในชุมชนชาวประมง เมื่อรวมกับกลยุทธ์ด้านการกำกับดูแลและการบังคับใช้แคมเปญนี้จะช่วยส่งเสริมพฤติกรรมที่ยั่งยืนและลดการปฏิบัติประมงแบบทำลายล้าง พนักงานที่หายากเชื่อว่าข้อความที่กำหนดเป้าหมายที่ผู้ชมสำคัญมีความสำคัญต่อความสำเร็จของการรณรงค์ บทเรียนที่ได้จากการรณรงค์ยังคงถูกใช้เพื่อเป็นแนวทางในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ LMMA
บทเรียนที่ได้รับและคำแนะนำ
- กลุ่มเป้าหมายจำนวนมากทำให้การจัดการแคมเปญทำได้ยาก
- ความล้มเหลวในการแก้ไขปัญหาและอุปสรรคของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสำหรับนักตกปลาอพยพเป็นข้อบกพร่องของการรณรงค์ การพูดถึงความจำเป็นในการหาทางเลือกและวิธีการทำมาหากินของชาวประมงนั้นทำได้ยากเนื่องจากเหตุผลทางการเงินและการขนส่ง
- เจ้าของ Pirogue ไม่ได้ถูกกำหนดเป้าหมายเป็นพิเศษในแคมเปญที่มีข้อความส่วนตัว นี่เป็นโอกาสที่พลาดไปซึ่งจะทำให้สามารถใช้ประโยชน์จากอำนาจการตัดสินใจและบทบาทความเป็นผู้นำทางวัฒนธรรมในฐานะผู้กำหนดแนวโน้ม
- เจ้าหน้าที่ของรัฐไม่ถูกรวมเข้ากับการรณรงค์อย่างเหมาะสม โอกาสที่พลาดไปนี้อาจนำไปสู่การสนับสนุนสถาบันที่มากขึ้นสำหรับการบังคับใช้กฎหมายท้องถิ่น
- บริบทเชิงพื้นที่ของพื้นที่ Velondriake มีส่วนทำให้ต้นทุนแคมเปญสูง ธรรมชาติของหมู่บ้านเป้าหมาย 25 ที่กระจัดกระจายทำให้ต้นทุนการขนส่งสูงขึ้น
- แคมเปญ Pride ประสบความสำเร็จอย่างมากในการเสริมสร้างศักยภาพกับสมาชิก Blue Ventures และคณะกรรมการ Velondriake การเรียนรู้กลยุทธ์การตลาดเพื่อสังคมที่หายากและนำไปใช้ในภาคสนามด้วยคำแนะนำของที่ปรึกษาด้านการรณรงค์หายากได้รับการปฏิวัติ ทีมงานภาคสนามทั้งหมดของ Blue Ventures กำลังได้รับการฝึกอบรมในวิธีการตลาดเพื่อสังคม
- การมีส่วนร่วมของสมาชิกชุมชนตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนไปจนถึงการดำเนินการเป็นความสำเร็จที่สำคัญของแคมเปญในแง่ของกลยุทธ์การส่งข้อความ
- แคมเปญการตลาดเพื่อสังคมที่ใช้ในเมือง Velondriake นั้นสามารถทำซ้ำได้กับเว็บไซต์อื่น ๆ ในชายฝั่งตะวันตกของมาดากัสการ์เนื่องจากความคล้ายคลึงกันของหมู่บ้านชาวประมง
สรุปเงินทุน
ค่าใช้จ่ายโดยตรงในการดำเนินการแคมเปญคือ $ 40,000 US ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Blue Ventures และ Rare
