โมเดลการจัดการการท่องเที่ยว
การระบุและจัดการการท่องเที่ยวโดยใช้แบบจำลอง
การทำความเข้าใจและติดตามสภาพทางนิเวศวิทยา สังคม และเศรษฐกิจที่เหมาะสมที่บริเวณแนวปะการังจะช่วยส่งเสริมวัตถุประสงค์การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ทั้งจำนวนนักท่องเที่ยวที่เหมาะสมและจำนวนนักท่องเที่ยวที่เป็นเกณฑ์เมื่อเงื่อนไข (เช่น ประสบการณ์การท่องเที่ยว สภาพแวดล้อม) ลดลงไม่ใช่จำนวนเฉพาะ/จำนวนเดียว แต่เป็นช่วงของตัวเลขที่แตกต่างกันไปตามสถานการณ์ (เช่น ที่ตั้ง ฤดูกาล ความคงทนของทรัพยากร) ช่วงและเกณฑ์ที่ยอมรับได้สำหรับเงื่อนไขเหล่านี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละไซต์และเมื่อเวลาผ่านไปจะเปลี่ยนไปตามสภาพและสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงไปของชุมชนแนวปะการังและแนวปะการัง
ผลกระทบด้านลบจากการท่องเที่ยวอาจรวมถึง:
- นิเวศวิทยา: ความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อมของทรัพยากรทางกายภาพ (น้ำ ดิน หรืออากาศ) หรือการรบกวนของลักษณะทางนิเวศวิทยา เช่น สัตว์ป่า ปะการัง พืชชายฝั่ง และเนินทราย
- สังคม: ความแออัดทางสังคม ความขัดแย้ง และการสูญเสียค่านิยมหลักและสิ่งอำนวยความสะดวกของชุมชน
- เศรษฐกิจ: การใช้โครงสร้างพื้นฐานมากเกินไป ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจลดลง และความสามารถในการลงทุนซ้ำในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการเปลี่ยนแปลงในตลาดการท่องเที่ยวจากนักท่องเที่ยวเชิงนิเวศเป็นนักท่องเที่ยวจำนวนมากที่มีความอ่อนไหวต่อสิ่งแวดล้อมต่ำและพร้อมที่จะจ่ายเพื่อการจัดการที่ยั่งยืน
ประเด็นสำคัญจาก Solution Exchange เกี่ยวกับการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนและการบันทึกการนำเสนอโดยผู้เชี่ยวชาญอยู่ด้านล่าง เครื่องหมายดอกจัน (*) เป็นประโยคเพิ่มเติมที่ระบุโดยผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติมหลังจากเหตุการณ์
ประเด็นที่สำคัญ
- ดึงดูดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากทุกภาคส่วนตั้งแต่เนิ่นๆ และมักจะทำงานเพื่อจัดการจำนวนนักท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพ. การบรรลุเป้าหมายการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนต้องอาศัยการปรับค่านิยมจากภาคส่วนต่างๆ ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างยิ่ง การทำงานร่วมกันตั้งแต่ต้น แทนที่จะนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมาพูดคุยในภายหลัง เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการซื้อ
- โมเดลการจัดการการท่องเที่ยว ทำงานได้ดีที่สุดร่วมกับการสนับสนุนอื่น ๆ การแทรกแซง เช่น การศึกษาเพื่อโน้มน้าวพฤติกรรมนักท่องเที่ยว การฟื้นฟูพื้นที่ได้รับผลกระทบ การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานที่ลดการติดต่อกับทรัพยากร และเมื่อจำเป็น การบังคับใช้
- ระบุจุดท่องเที่ยวและลดผลกระทบที่เป็นไปได้. สถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งมีฮอตสปอตที่การมาเยือนและการใช้งานมีความเข้มข้นมากขึ้น แรงกดดันที่เข้มข้นขึ้นสามารถลดลงได้ด้วยวิธีต่างๆ (เช่น การลดการสัมผัสระหว่างนักท่องเที่ยวกับพื้นที่อ่อนไหว การพัฒนาและทำการตลาดจุดท่องเที่ยวแบบเสียสละที่มีนัยสำคัญที่ต่ำกว่า และการปิดการเข้าถึงสถานที่ที่มีนัยสำคัญที่สูงขึ้น หรือการพัฒนาประสบการณ์การทดแทนที่สถานที่อื่นๆ)
- ลดแรงกดดันจากนักท่องเที่ยว ณ สถานที่เฉพาะด้วยการกำหนดราคาประสบการณ์อย่างเหมาะสม. อีกวิธีหนึ่งในการลดแรงกดดันจากนักท่องเที่ยวคือการกำหนดราคาแบบไดนามิก ซึ่งเป็นกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ธุรกิจกำหนดราคาที่ยืดหยุ่นตามความต้องการของตลาดในปัจจุบัน ยิ่งของบางอย่างมีราคาสูงเท่าไรก็ยิ่งชื่นชมมากขึ้นเท่านั้น และสัดส่วนของนักท่องเที่ยวที่เคารพนับถือก็จะยิ่งรวมกันมากขึ้นเท่านั้น *ผู้จัดการต้องตระหนักว่าราคาที่สูงอาจนำไปสู่ความไม่เท่าเทียมกันและควรรวม ราคาส่วนต่าง (เช่น ราคาท้องถิ่น ราคาไม่สูงมาก วันปลอดค่าธรรมเนียม) ดังนั้น ผู้คนที่ด้อยโอกาสในชุมชนจะไม่ถูกตีราคา
- ส่งเสริมการสื่อสารระหว่างนักพัฒนาในท้องถิ่น/นักวางแผนและผู้จัดการทางทะเลเพื่อเพิ่มความยั่งยืนของการท่องเที่ยว. การสื่อสารที่มากขึ้นระหว่างเขตอำนาจศาลและหน่วยงานช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกันที่เชื่อมช่องว่างระหว่างวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน
- พัฒนาแผนปฏิบัติการสหกรณ์แทนแผนการจัดการการใช้งานของผู้เยี่ยมชม. แผนการจัดการการใช้ผู้เข้าชมที่ครอบคลุมอาจใช้เวลาหลายปีในการพัฒนา อาจส่งผลให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหนื่อยล้า และหน่วยงานอาจได้รับชื่อเสียงว่าเป็นระบบราชการเกินไปและไม่ว่องไวพอที่จะตอบสนองความต้องการในทันทีและ/หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป วิธีการบรรเทาผลกระทบวิธีหนึ่งคือการพัฒนาแผนปฏิบัติการสหกรณ์ แผน 1 ปีนี้เป็นข้อตกลงที่ไม่มีผลผูกพันซึ่งมีการปรับปรุงทุกๆ สองสามปี
- *แนะนำระบบการตรวจสอบและการจัดการแบบปรับตัวแบบบูรณาการ. เมื่อการตรวจสอบเปิดเผยแนวโน้มและความสัมพันธ์ และเมื่อมีการแบ่งปันระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จะมีพื้นฐานสำหรับความเข้าใจและความไว้วางใจร่วมกัน ซึ่งจะอนุญาตให้มีการแนะนำการจัดการแบบปรับตัวได้ การจัดการแบบปรับเปลี่ยนได้คือชุดของการตอบสนองที่จัดเตรียมและแสดงถึงระดับของการแทรกแซงที่แตกต่างกันเพื่อสะท้อนถึงระดับที่แตกต่างกันของผลกระทบหรือปัญหา ตัวบ่งชี้แต่ละตัวที่ได้รับการตรวจสอบจะได้รับชุดการตอบสนองการจัดการที่ปรับเปลี่ยนได้ และกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะร่วมกันเลือกตัวบ่งชี้หนึ่งเมื่อการเฝ้าติดตามชี้ให้เห็นถึงความจำเป็น หากการตอบกลับได้ผล ก็สามารถปรับขนาดกลับและลบออกได้
สปอตไลท์เกี่ยวกับ Ningaloo
เราจะจัดการจำนวนนักท่องเที่ยวแบบปรับตัวเพื่อลดผลกระทบที่ไซต์ของเราได้อย่างไร
ภาพถ่าย© Joel Johnson
แนวปะการัง Ningaloo Reef ซึ่งโอบล้อมขอบด้านตะวันตกของออสเตรเลียเป็นหนึ่งในแนวปะการังที่มีแนวยาวที่สุดในโลก ชายฝั่ง Ningaloo ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นมรดกโลกโดย UNESCO ในปี 2011 ที่นี่เป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่โดดเด่นสำหรับนักเดินทางทั้งในประเทศและต่างประเทศที่มาเยือนออสเตรเลียตะวันตก (WA) โดยมีอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งตั้งอยู่รอบๆ แนวปะการังและแนวชายฝั่ง ซึ่งเพิ่มมูลค่าประมาณ 110 ล้านเหรียญออสเตรเลียให้กับ เศรษฐกิจท้องถิ่นในแต่ละปี การท่องเที่ยวที่ Ningaloo เป็นไปตามฤดูกาล ภูมิภาคนี้ขยายจากผู้อยู่อาศัยถาวรประมาณ 3,000 คน ไปสู่การต้อนรับนักท่องเที่ยวได้มากถึง 20,000 คนในแต่ละครั้งในช่วงฤดูหนาวที่มีนักท่องเที่ยวมาเยือนมากที่สุด การไหลเข้าครั้งนี้เน้นย้ำถึงระบบนิเวศวิทยา สังคม และเศรษฐกิจ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ Ningaloo มีความสนใจเป็นพิเศษในการเรียนรู้เกี่ยวกับกรอบการจัดการที่มีศักยภาพสำหรับการดำเนินการประเมิน เพื่อให้พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนให้ตอบสนองต่อจำนวนนักท่องเที่ยวและผลกระทบได้ การแพร่ระบาดของโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อ Ningaloo ในรูปแบบที่คาดไม่ถึง การท่องเที่ยวของ Ningaloo เพิ่มขึ้นในช่วงที่เกิดโรคระบาดและจำนวนนักท่องเที่ยวก็เปลี่ยนไป รัฐ WA ปิดพรมแดนเพื่อไม่ให้นักท่องเที่ยวต่างชาติหรือชาวออสเตรเลียจากรัฐอื่นเข้ามาได้ การระบาดใหญ่ยังทำให้ชาว WA ออกจากรัฐและเดินทางกลับได้ยาก ในการทำเช่นนี้ WA หลีกเลี่ยงผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดของโควิด-19 โดยมีกรณีที่เกิดขึ้นในรัฐค่อนข้างน้อย ส่งผลให้มีนักท่องเที่ยวนอกรัฐและชาว WA ที่ปกติจะเดินทางไปต่างประเทศหรือไปพักผ่อนในพื้นที่อื่นๆ น้อยลง แม้จะรักษาระดับการเข้าชมไว้ในระดับสูงอยู่แล้ว แต่ข้อมูลประชากรของผู้มาเยือน Ningaloo ก็เปลี่ยนไป ส่งผลให้อัตราการตกปลาเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจเพิ่มขึ้น และการใช้ทัวร์ในท้องถิ่นลดลง
การนำเสนอผลงาน
ดูการนำเสนอโดยผู้เชี่ยวชาญ Solution Exchange ในภาษาอังกฤษหรือฝรั่งเศสเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม:
ความสามารถของผู้เข้าชมตามผลกระทบทางสังคม – Doug Whittaker, Confluence Research and Consulting
การใช้ผู้เข้าชมชายฝั่งและการตรวจสอบผลกระทบ – Abby Sisneros-Kid, Utah State University
แนวทางแก้ไขที่ยั่งยืนต่อความท้าทายร่วมสมัยในการจัดการการใช้ระบบนิเวศแนวปะการังของมนุษย์เพื่อนันทนาการ – Mark Orams, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีโอ๊คแลนด์
ความสามารถในการบรรทุก – Sally Harman, หน่วยงานอุทยานทางทะเล Great Barrier Reef
การประเมินผล de la capacité de charge basée sur l'impact social – Doug Whittaker, Confluence Research and Consulting
การใช้งานและผลกระทบต่อผู้เยี่ยมชม – Abby Sisneros-Kid, Utah State University
โซลูชั่นที่คงทน aux défis contemporains de gestion des usages récréatifs des écosystèmes de récifs Coralliens – Mark Orams, Auckland University of Technology
โซลูชัน Échange - Capacité de charge - Sally Harman, Great Barrier Reef Marine Park Authority
เดินหน้ากลยุทธ์การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
การแลกเปลี่ยนโซลูชันมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการคิด รวบรวมผู้จัดการและหุ้นส่วน Resilient Reefs Initiative เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และการเรียนรู้ และช่วยกระตุ้นการดำเนินการบนพื้นดิน ในตอนท้าย ต่อไปนี้คือขั้นตอนต่อไปที่เป็นไปได้ซึ่งระบุไว้ในระหว่างการอภิปรายเกี่ยวกับตัวเลขการท่องเที่ยวและการจัดการ:
ชักชวนผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาการศึกษาที่บูรณาการการประเมินทางสังคม นิเวศวิทยา การบริหารจัดการ และเศรษฐกิจของจำนวนนักท่องเที่ยวและพฤติกรรม และผลกระทบที่เกี่ยวข้องในสถานที่ต่างๆ
ขณะนี้ยังไม่มีตัวอย่าง "มาตรฐานทองคำ" ของแบบจำลองบูรณาการเพื่อจัดการจำนวนนักท่องเที่ยวในพื้นที่แนวปะการัง เพื่อให้ไซต์ RRI สามารถบรรลุแนวทางแบบองค์รวมนี้ได้อย่างมีประสิทธิผล พวกเขาจะต้องออกแบบสิ่งใหม่ โดยได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญทางสังคม นิเวศวิทยา และเศรษฐกิจ ดูพื้นที่นี้ในขณะที่ผู้จัดการ RRI ที่ Ningaloo ได้เริ่มกำหนดขอบเขตการศึกษาแบบบูรณาการในท้องถิ่น
เนื้อหานี้ได้รับการพัฒนาร่วมกับมูลนิธิ Great Barrier Reef แหล่งข้อมูล
กรอบการจัดการการใช้งานของผู้มาเยี่ยม: คู่มือการจัดนันทนาการกลางแจ้งอย่างยั่งยืน
คู่มือการตรวจสอบ: การประเมินประสิทธิผลของการจัดการการใช้งานของผู้เยี่ยมชม
GRMPA Tourism Management Action Strategy
รูปแบบการจัดการเพิ่มประสิทธิภาพการท่องเที่ยว
อะไรคือสิ่งที่ผิดกับแนวคิดของความสามารถในการบรรทุก? ในความท้าทายในการวิจัยการท่องเที่ยว
ตัวชี้วัดการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับสถานที่ท่องเที่ยว A Guidebook
การจัดการผู้เยี่ยมชม ในพื้นที่คุ้มครอง การกำกับดูแลและการจัดการ