การทำงานร่วมกันและการสื่อสาร
การร่วมมือ
มลพิษทางน้ำเสียเป็นปัญหาที่ซับซ้อน เพราะมันข้ามภูมิประเทศหลายแห่ง (เช่น สันเขาถึงแนวปะการัง) และหลายภาคส่วนหรือสาขาวิชา (เช่น สาธารณสุข สิ่งแวดล้อม และงานสาธารณะ/โครงสร้างพื้นฐาน)
เนื่องจากผลกระทบที่ต่อเนื่องของมลพิษนี้ เพื่อที่จะจัดการปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการทางทะเลจำเป็นต้องมองข้ามระเบียบวินัยในการจัดการแนวปะการัง และร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานในหลายภาคส่วนที่มักจะถูกแยกออกจากกัน ภาคส่วนเหล่านี้ได้แก่ สาธารณสุข สุขาภิบาล ใจบุญสุนทาน และวิศวกรรม พันธมิตรที่สำคัญอื่นๆ ได้แก่ ผู้จัดการพื้นที่ชายฝั่งทะเลและพื้นที่สูงที่อยู่ติดกัน คณะกรรมการการท่องเที่ยว สาธารณูปโภค และผู้กำหนดนโยบาย
แนวทางบูรณาการนำเสนอวิธีการประสานงานและเชื่อมโยงถึงกันในการเข้าร่วมภาคส่วนเหล่านี้เพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนนี้ มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายประเภทที่อาจมีส่วนร่วมเมื่อนำแนวทางบูรณาการมาใช้กับมลพิษทางน้ำเสีย โดยแต่ละประเภทจะนำทักษะที่แตกต่างกันมาสู่โต๊ะ สำรวจภาพด้านล่างเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ที่อาจมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการอนุรักษ์และสุขาภิบาลแบบบูรณาการ อ้าง
การทำงานร่วมกันข้ามภาคส่วนมอบโอกาสที่ดีในการนำเสียงและโซลูชั่นใหม่ๆ มาสู่แถวหน้า พร้อมทั้งเสริมความแข็งแกร่งและปรับปรุงโซลูชั่นที่สร้างคุณประโยชน์หลายประการ อ้าง การทำงานร่วมกันข้ามภาคส่วน “จะเป็นอย่างไร” จะขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้จัดการและบริบทท้องถิ่น ด้านล่างนี้เราได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อร่วมมือกับกลุ่มเหล่านี้บางกลุ่ม: ผู้จัดการทรัพยากรภาคพื้นดิน ชุมชน ภาค WASH ผู้กำหนดนโยบาย และอุตสาหกรรม
ร่วมมือกับผู้จัดการทรัพยากรภาคพื้นดิน
A แนวทางการจัดการแบบ 'สันสู่แนวปะการัง' เชื่อมโยงการดำเนินการบริหารจัดการบนบกกับน่านน้ำชายฝั่งเพื่อการแก้ปัญหาแบบบูรณาการระหว่างลุ่มน้ำและหน่วยงานต่างๆ โครงการจากแนวจรดแนวปะการังทำงานเพื่อปรับปรุงการจัดการน้ำเสียไปพร้อมๆ กัน และลดมลพิษทางบก ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อแนวปะการัง ระบบนิเวศบนบก และผู้คน ผู้จัดการทางทะเลสามารถพิจารณาวิธีสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานภายในประเทศเพื่อเป็นพันธมิตรในโครงการลดน้ำเสีย เช่น การเพิ่มพื้นผิวที่สามารถซึมเข้าไปได้ พืชพรรณ และสร้างพื้นที่ชุ่มน้ำที่จะชะลอหรือหยุดการไหลของมลพิษลงสู่มหาสมุทร
การมีส่วนร่วมของชุมชนในการติดตามและสนับสนุน
การมีส่วนร่วมของสมาชิกชุมชนในการติดตามตรวจสอบน้ำเสียสามารถช่วยให้พวกเขามองเห็นปัญหาได้โดยตรง และกระตุ้นให้พวกเขาทำหน้าที่เป็นตัวแทนในการสื่อสารสิ่งที่ค้นพบและสร้างการสนับสนุนสำหรับแนวทางแก้ไข นอกจากนี้ยังให้การสนับสนุนที่จำเป็นแก่ผู้จัดการภาคสนาม และสามารถอำนวยความสะดวกในการเป็นพันธมิตรกับมหาวิทยาลัย องค์กรพัฒนาเอกชน หน่วยงานภาครัฐ และนักวิจัยในท้องถิ่น
ดูนี้ กรณีศึกษา เกี่ยวกับการสร้าง Work 4 Water ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อสร้างงานและจัดการกับมลพิษทางน้ำเสียผ่านการทดแทนส้วมซึมในรัฐฮาวาย
ร่วมมือกับ WASH Sector
การแบ่งปันความเชี่ยวชาญระหว่างผู้ปฏิบัติงานด้านการอนุรักษ์และผู้ปฏิบัติงานด้านน้ำ สุขาภิบาล และสุขอนามัย (WASH) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาโซลูชันด้านสุขอนามัยที่ยั่งยืน โครงการริเริ่ม WASH ปรับปรุงการเข้าถึงน้ำสะอาดสำหรับดื่มของผู้คนและการกำจัดขยะของมนุษย์อย่างปลอดภัย และสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับหลักปฏิบัติด้านสุขอนามัยที่ดีเพื่อลดการแพร่กระจายของโรค โครงการริเริ่มเหล่านี้อาจรวมถึงโครงการที่หลากหลาย:
- โครงการการศึกษาในโรงเรียนและชุมชน
- บริจาคสบู่หรือเครื่องกรองน้ำ
- ความร่วมมือกับบริษัทและคนงานในท้องถิ่นเพื่อสร้างและบำรุงรักษาห้องน้ำหรือห้องส้วม
- ความร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อสร้างแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการกับของเสียจากมนุษย์
- กิจกรรมการวิจัยและการเรียนรู้
เนื่องจากภาคส่วน WASH ให้ความสำคัญกับการเข้าถึงน้ำดื่มที่ปลอดภัยและการสุขาภิบาล ลำดับความสำคัญของพวกเขาอาจมุ่งเน้นไปที่ความต้องการและแนวทางแก้ไขในทันที ซึ่งตรงข้ามกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมหรือสาเหตุภาพรวมของมลภาวะ อย่างไรก็ตาม การทำงานร่วมกันระหว่างผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมและ WASH มีความเป็นไปได้ที่จะเป็นประโยชน์ร่วมกันและระบุวิธีแก้ปัญหาที่ช่วยทั้งผู้คนและธรรมชาติ
การมีส่วนร่วมของผู้กำหนดนโยบาย
นโยบายน้ำเสียอาจหรืออาจไม่มีความสำคัญ ขึ้นอยู่กับบริบท อย่างไรก็ตาม การสร้างนโยบายที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพของประชาชนและสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งสำคัญในการลดมลพิษทางน้ำเสีย เมื่อประสานงานหรือพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับมลพิษทางน้ำเสีย ขั้นตอนที่สำคัญ ได้แก่: อ้าง
- กำหนดอาณัติและความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านสุขอนามัย การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และการประสานงานของภาคเอกชน อ้าง
- การพัฒนาขีดความสามารถภายในรัฐบาลเพื่อเป็นผู้นำ กำหนด ดำเนินการ ติดตาม และประเมินนโยบายทั่วทั้งภาคส่วน อ้าง
- การระดมทรัพยากรให้เพียงพอสำหรับงานตามบริบทและความต้องการเฉพาะ
- การใช้กลไกประสานงานระดับสูง เช่น สภาหรือคณะกรรมการ
- ส่งเสริมการจัดการกำกับดูแลอย่างเป็นทางการและกลไกที่ไม่เป็นทางการที่อำนวยความสะดวกในการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างหน่วยงานของรัฐและสถาบันอื่น ๆ
การสร้างหน่วยงานประสานงานเฉพาะด้านมลพิษทางน้ำเสียอาจเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพในการเจาะลึกประเด็นเฉพาะบริบท ให้คำแนะนำด้านนโยบาย และรับรองว่ากลยุทธ์มลพิษทางน้ำเสียจะประสบความสำเร็จ หน่วยงานประสานงานเพื่อลดมลพิษทางน้ำเสียอาจมีหลายรูปแบบและบทบาท ตัวอย่างเช่น หน่วยงานที่ปรึกษาของรัฐบาลสามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายต่างๆ สอดคล้องและส่งเสริม มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พัฒนากลยุทธ์การดำเนินนโยบาย แนะนำกลไกทางการเงิน และประสานงานกิจกรรมในระดับรัฐบาล อ้าง
อ่านงาน-4-น้ำ กรณีศึกษา เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกลุ่มพันธมิตรที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่เพื่อติดตั้งและบำรุงรักษาระบบสุขาภิบาลท่อน้ำทิ้ง โครงการนำร่องนี้ทำหน้าที่เป็นต้นแบบในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับคนงานใหม่หลายพันคน และจะช่วยให้รัฐฮาวายมีความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายในการเปลี่ยนส้วมซึม 88,000 แห่งด้วยระบบท่อระบายน้ำภายในปี 2050
การทำงานร่วมกับภาคอุตสาหกรรม
อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การค้า การประมง การท่องเที่ยว นักพัฒนา และภาคเอกชน สามารถมีบทบาทในการลดมลพิษทางน้ำเสียได้ ตัวอย่างเช่น ภาคส่วนของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอาจมีความรับผิดชอบในการควบคุมขยะของตนเอง เช่น บนเรือสำราญหรือโรงแรม ความสำเร็จของพวกเขายังขึ้นอยู่กับคุณภาพน้ำที่ดีด้วย ดังนั้นพวกเขาอาจเป็นพันธมิตรที่กระตือรือร้นในการลดมลพิษ อุตสาหกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับสุขาภิบาล สาธารณูปโภค และเทคโนโลยีโดยรอบอาจมีบทบาทและมองเห็นโอกาสสำหรับธุรกิจใหม่ในการจัดการขยะ
การสื่อสาร
ข้อห้ามที่มีมายาวนานเกี่ยวกับของเสียจากมนุษย์ก่อให้เกิดความท้าทายในการสื่อสารเกี่ยวกับมลพิษทางน้ำเสีย การใช้เวลาทำความเข้าใจข้อห้ามเหล่านี้ รวมถึงสิ่งที่ผู้ชมของคุณคิดและรู้สึกเกี่ยวกับขยะของมนุษย์ แนวทางปฏิบัติในการกำจัด และการจัดการของเสียมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาโซลูชันที่ประสบความสำเร็จ และการได้รับการสนับสนุนหรือการยอมรับจากกลุ่มเป้าหมายของคุณ สำหรับมลพิษทางน้ำเสีย การตรวจสอบขอบเขตของปัญหาเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการระบุความท้าทายในท้องถิ่นและกำหนดเป้าหมายที่เหมาะสม ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือการให้ชุมชนมีส่วนร่วม ดังนั้นพวกเขาจึงสนับสนุนและ/หรือมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาด้านสุขอนามัยของคุณ การจูงใจผู้คนให้ลงมือทำไม่ได้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การสื่อสารเชิงกลยุทธ์สามารถช่วยจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ได้
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์คือการใช้การสื่อสารอย่างมีจุดประสงค์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง มุ่งเน้นการส่งข้อความที่ถูกต้องไปยังบุคคล (หรือผู้ชม) ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมผ่านช่องทางที่เหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายเฉพาะ
แนวทางนี้สามารถช่วยให้ผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานทางทะเลสร้างการสนับสนุน สร้างความตระหนัก สร้างเงินทุน กระชับความสัมพันธ์ และโน้มน้าวพฤติกรรมและความคิดเห็นของสาธารณะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาวและการดำเนินการในระยะสั้นไปพร้อมกัน ไม่ว่าจะจำเป็น ให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารของคุณมีเป้าหมาย ปรับแต่ง และทันเวลา:
พื้นที่ การสื่อสารเชิงกลยุทธ์เพื่อการอนุรักษ์ ไกด์จะนำคุณไปสู่กระบวนการวางแผนนี้เพื่อพัฒนาแผนการสื่อสารเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงสำหรับปัญหามลพิษทางน้ำเสียของคุณ โดยให้คำแนะนำในการสื่อสาร ตัวอย่าง และแผ่นงานการวางแผน
สำรวจตัวอย่างวิธีที่การสื่อสารสามารถช่วยลดมลพิษทางน้ำเสียได้ กรณีศึกษานี้ จากลองไอส์แลนด์ นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา ซึ่งผู้จัดการใช้แบบสำรวจและการสนทนากลุ่มเพื่อพัฒนาข้อความสำคัญและกำหนดกลยุทธ์การสื่อสารของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ดีที่สุดในการจัดการมลพิษไนโตรเจน
บทเรียนเพิ่มเติมสามารถเรียนรู้ได้จากกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมหรือที่เรียกว่า การตลาดเพื่อสังคม หรือการออกแบบที่เน้นพฤติกรรมเป็นหลัก สำรวจทรัพยากร จากการประชุมเชิงปฏิบัติการการออกแบบที่เน้นพฤติกรรมเป็นศูนย์กลางสำหรับมลพิษทางน้ำเสียเมื่อเร็วๆ นี้ Reef Resilience Network ซึ่งเป็นเจ้าภาพร่วมกับ Rare และคนอื่นๆ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกด้านพฤติกรรมเพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม