Kaugnay na kahulugan

Larawan © Resilient Reefs Initiative, Great Barrier Reef Foundation / Gary Cranitch, Queensland Museum

Hakbang 2: Suriin ang Konteksto para sa Iyong Mga Pagsisikap

Ang susunod na hakbang ay upang masuri ang iyong mga mapagkukunan at mga ari-arian, linawin kung anong mga pag-uusap ang nangyayari tungkol sa iyong isyu o paksa, tukuyin ang mga potensyal na pagkakataon o mga bloke ng kalsada, at tukuyin ang mga lugar kung saan maaari mong makuha ang mga pagkakataon at pagaanin ang mga hamon. Mahalaga na tumingin pareho sa loob ng iyong samahan, ahensya, o grupo ng komunidad at lampas ito. Ano ang hitsura ng mga panloob at panlabas na landscape na ito, at mas mahalaga, kung paano nila maaapektuhan ang iyong mga pagsisikap?

Ang iyong trabaho ay upang maunawaan ang kasalukuyang pag-uusap tungkol sa iyong paksa o isyu upang makapagpasya ka kung saan ang iyong organisasyon / ahensya / pangkat ay angkop sa. May makatuwiran ba na sumali sa kasalukuyang pag-uusap o dapat kang magsimula ng ibang isa? Mayroon kang isang pagkakataon upang hulihin ang paraan ng mga tao na makita ang iyong paksa.

Manood ng isang maikling pagtatanghal tungkol sa pagtatasa sa konteksto ng iyong mga pagsisikap:

Kunin ang halimbawa ng magbubukas sa isang bagong windowBolthouse Farms, na nagsimula ng isang bagong pag-uusap tungkol sa mga karot. Noong 2008, ang isang pangkat ng mga magsasaka ng karot ay nagtrabaho kasama ang isang ahensya sa advertising upang mai-refame ang mga karot ng sanggol, na kumagat sa laki ng mga karot. Ang mga baby carrot ay muling binigyan ng pangalan bilang bago, nakakainip na junk food. "Ang orihinal na orange na doodle!" at "Kumain sila tulad ng mga ito ay basura ng pagkain" na mga advertisement nabuo buzz. Binaligtad nito ang pag-uusap mula sa mga karot bilang malusog, sa mga karot bilang cool. Bilang isang resulta, ang pagbebenta ng mga karot ng sanggol ay tumaas nang malaki.

Ang pagpapalit ng pag-uusap na tulad nito, na tinatawag ding reframing, ay hindi madali. Kailangan ng oras at pera, at pakikipagtulungan mula sa marami. Ngunit kung wala kang nakikitang paraan upang makamit ang iyong layunin sa loob ng kasalukuyang debate / pag-uusap, maaari itong maging isang kapaki-pakinabang na pamumuhunan.

Upang masuri ang konteksto, kailangan mong malaman kung ano ang sinasabi ng iyong madla at ng media tungkol sa iyong organisasyon, paksa, at layunin. Matutulungan ka nitong matukoy kung paano ihayag ang iyong mga mensahe at kung at paano baguhin ang pag-uusap upang maabot ang iyong tagapakinig at makamit ang iyong layunin. Upang gawin ito, maaari kang magsagawa ng pormal o impormal na pananaliksik o pagtasa.

Kabilang sa mga halimbawa:

  • Magsagawa ng media scan / analysis (basahin ang tungkol sa kung paano ang iyong paksa ay sakop sa media, kung anong mga salita ang ginagamit, kung ano ang mga headline, kung anong mga uri ng mga kuwento ang sinabihan, at kung gaano kadalas sakop ang paksa)
  • Repasuhin ang umiiral na pananaliksik (mga botohan o mga pag-aaral na nagawa na)
  • Magsagawa ng bagong pampublikong pananaliksik na pananaw: mga panayam, mga grupo ng pokus, mga survey, at higit pa
  • Makipag-usap sa mga kasosyo, mga kasamahan, at mga kontak sa komunidad

TIP SA KOMUNIKASYON

Magandang balita! Ang impormasyon na natipon sa hakbang na ito ay maaaring magamit sa ibang pagkakataon bilang data ng baseline. Sa ibang pagkakataon kapag sinusukat mo ang iyong epekto, maaari kang sumangguni pabalik sa paunang pagsasaliksik at makita kung paano maaaring baguhin ng iyong proyekto o kampanya ang kapaligiran / pag-uusap / pampublikong opinyon.

Subukan ang Iyong Pag-unawa

Subukan ang iyong pag-unawa sa impormasyon sa seksyon na ito sa pamamagitan ng pagsasagawa ng pagsusulit.

 

 

Ang iyong Pagliko (> 20 minuto na inirerekumenda)

Magsagawa ng panloob na pag-scan ng yContext-worksheetbubukas ang WORD file ang mga organisasyon at mga hamon ng aming organisasyon / ahensya / pangkat. Gamitin ang Worksheet ng Kontekstobubukas ang WORD file  upang makuha ang mga resulta ng isang sesyon ng brainstorming. Ang isang simpleng listahan ng bullet ay sapat.

Mga patnubay na tanong para sa panloob na pag-scan:

  • Ang iyong mga miyembro ng grupo / organisasyon / kawani ay nagkasundo sa mga layunin at layunin nito?
  • Anong mga mapagkukunan ang magagamit ng iyong grupo, hal. Mga tao, badyet, reputasyon, mga relasyon / pakikipagsosyo, atbp?
  • Ano ang iyong / iyong koponan / kasosyo mabuti at hindi-kaya-mabuti sa?
  • Mayroon ka o ang iyong mga kasosyo ay may relasyon sa media?
  • Mayroon bang ibang mga proyekto o mga pagsisikap sa komunikasyon na tumutugon sa parehong isyu?
  • Anong uri ng badyet, kawani, oras, at suporta sa pamamahala ang maaari mong asahan?
  • Mayroon bang mga kaalyado (o mga kalaban) ang iyong grupo? Sino sila at ano ang kanilang kapasidad at pagpayag na lumahok? Kung mayroon kang mga kasosyo / kaalyado, ano ang kanilang mga reputasyon, ibig sabihin, mabuti / masama?
  • Anong hamon ang nakaharap ng iyong grupo sa loob ng iyong komunidad? Mayroon bang mga alalahanin sa panlipunan o pampulitika na maaaring magdala ng pansin o badyet sa iyong layunin?

Susunod ay isang panlabas na pag-scan upang masuri kung ano ang nangyayari sa labas ng iyong organisasyon / ahensiya / grupo. Ang mga panlabas na salik na ito ay maaaring makaapekto sa iyong mga ari-arian, hamon, at diskarte upang bigyan ito maingat na pansin.

Mga patnubay na tanong para sa panlabas na pag-scan:

  • Anong mga isyu ang pinag-uusapan sa komunidad, estado, isla, at media? Sa partikular, ano ang nangyayari na maaaring magkaroon ng epekto sa iyong proyekto?
  • Sino ang mga potensyal na eksperto na dapat makipag-ugnay upang makakuha ng karagdagang impormasyon tungkol sa problema?
  • Mayroon bang mga aktibong tagasuporta o pagsalungat para sa iyong paksa / isyu?
  • Malawak na kilala at / o tinatalakay ang iyong grupo, organisasyon, o paksa? Kung gayon, ano ang sinasabi ng mga tao?
  • Mayroon bang mga maling pagkaunawa o maling impormasyon na pumapalibot sa iyong isyu?
  • Anong mga tinig ang narinig? Sinusuportahan ba nila ang iyong paksa?
  • Nasaan ka sa pulitika, hal. Halalan, lehislatura? Ang pabor sa pampulitika ay kanais-nais?
  • Mayroon bang anumang mga patakaran o batas na maaaring makaapekto sa iyong diskarte?
  • Ano ang mga kasalukuyang kaganapan na makakaapekto sa iyong proyekto - alinman sa makaakit ng positibo o negatibong pansin? (Mayroon bang panlabas na kaganapan tulad ng Palarong Olimpiko o isang matinding kaganapan ng panahon na nagbibigay sa iyo ng pagkakataong magpalaki ng isang isyu na hindi maitataas bago?)

Ang worksheet na ito ay batay sa tool sa pagpaplano ng komunikasyon sa Smart Chart® ng Spitfire Istratehiya. Ang Smart Chart ay isang rehistradong trademark ng Spitfire Strategies. Upang matuto nang higit pa, bisitahin ang: magbubukas sa isang bagong windowspitfirestrategies.com.

Pumunta sa Hakbang 3: Kilalanin ang Iyong Target na Madla (s)

pporno youjizz xmxx guro xxx Kasarian