Mga Modelo para Pamahalaan ang Turismo

Mga sasakyang pang-turismo sa Laughing Bird Caye, Belize. Larawan © Benedict Kim

Pagkilala at Pamamahala sa Turismo Gamit ang mga Modelo

Ang pag-unawa at pagsubaybay sa pinakamainam na kondisyong ekolohikal, panlipunan, at pang-ekonomiya sa isang reef site ay nagpapahusay sa mga napapanatiling layunin ng turismo. Parehong ang pinakamainam na bilang ng mga turista at ang bilang ng mga turista na kumakatawan sa isang threshold kapag ang mga kondisyon (hal., mga karanasan sa turista, mga kondisyon sa kapaligiran) ay tinanggihan ay hindi isang tiyak/iisang numero, ngunit sa halip ay isang hanay ng mga numero na nag-iiba-iba batay sa mga pangyayari (hal, lokasyon, panahon, tibay ng mapagkukunan). Ang mga katanggap-tanggap na saklaw at mga limitasyon para sa mga kundisyong ito ay mag-iiba-iba sa site sa site at sa paglipas ng panahon ay nagbabago sa pagbabago ng kalusugan at kalagayan ng mga komunidad ng bahura at bahura.

Isang tala sa terminolohiya:

Ang konsepto ng "carrying capacity" ay lipas na at hindi praktikal. Ang pagkalkula ng kapasidad batay sa maximum na bilang ng mga turista sa isang partikular na site ay salungat sa turismo na pag-uugali (ibig sabihin, hindi lahat ng turista ay kumilos nang pareho) at ang katatagan ng kapaligiran sa mga epekto sa turismo, na nagbabago rin. Para sa kadahilanang ito, napakakaunting mga halimbawa ng matagumpay na kapasidad ng pagdadala sa pagsasanay. Gayunpaman, nalaman namin na ang terminong carrying capacity ay nakaugat sa gitna ng maraming marine managers at ginagamit pa rin kapag tinatalakay ang pamamahala sa mga numero ng turista sa mga reef site. Samakatuwid, ang terminong carrying capacity ay ginamit sa panahon ng Resilient Reefs Initiative Solution Exchange sa napapanatiling turismo upang talakayin kung paano mahalaga ang pagsubaybay sa ekolohikal, panlipunan, at pang-ekonomiyang epekto ng paggamit ng turista sa pagpapabuti ng pamamahala.



Ang mga negatibong epekto mula sa turismo ay maaaring kabilang ang:

  • Ekolohikal: Pagkasira ng kapaligiran ng mga pisikal na yaman (tubig, lupa, o hangin) o pagkagambala ng mga tampok na ekolohikal tulad ng wildlife, corals, vegetation sa baybayin, at mga buhangin.
  • Panlipunan: Pagsisikip sa lipunan, salungatan, at pagkawala ng mga pangunahing halaga at amenities ng komunidad
  • Pang-ekonomiya: Labis na paggamit ng imprastraktura, nabawasan ang kakayahang kumita ng negosyo at kakayahang muling mamuhunan sa patuloy na pagpapabuti, at pagbabago sa mga merkado ng turismo mula sa mga ecotourists tungo sa mga mass tourist na may mas mababang sensitivity sa kapaligiran at kahandaang magbayad para sa napapanatiling pamamahala

Nasa ibaba ang mga pangunahing takeaway mula sa Solution Exchange sa napapanatiling turismo at mga pag-record ng mga presentasyon ng mga eksperto. Ang mga asterisk (*) na pangungusap ay mga karagdagang takeaway na tinukoy ng mga karagdagang eksperto pagkatapos ng kaganapan.

Key Takeaways

  • Makipag-ugnayan sa mga stakeholder sa iba't ibang sektor nang maaga at madalas na magtrabaho tungo sa epektibong pamamahala sa mga numero ng turista. Ang pagkamit ng napapanatiling mga layunin sa turismo ay nangangailangan ng pagkakahanay ng mga halaga mula sa iba't ibang sektor, na lubhang mahirap. Ang pagtutulungan mula sa simula, sa halip na dalhin ang mga stakeholder sa susunod na pag-uusap, ay kritikal para sa pagbili.
  • Mga modelo ng pamamahala ng turismo pinakamahusay na gumana kasabay ng iba pang pagsuporta interventions tulad ng edukasyon upang maimpluwensyahan ang mga gawi ng turista, tumutugon na pagpapanumbalik ng mga apektadong lugar, mga pagpapahusay sa imprastraktura na nagpapababa ng pakikipag-ugnayan ng bisita sa mapagkukunan, at, kung kinakailangan, pagpapatupad.
  • Tukuyin ang mga hotspot ng turista at bawasan ang mga epekto kung posible. Maraming mga destinasyon ng turista ang may mga hotspot kung saan pinatindi ang pagbisita at paggamit. Ang pinatindi na presyon ay maaaring mabawasan sa pamamagitan ng isang hanay ng mga pamamaraan (hal, pagbabawas ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng turista at ng mga sensitibong lugar, pagbuo at pagbebenta ng mas mababang kahalagahan ng mga sakripisiyo na mga hotspot ng turista at pagsasara ng access sa mas mataas na kahalagahan ng mga site, o pagbuo ng mga karanasan sa pagpapalit sa ibang mga lokasyon).
  • Bawasan ang pressure ng turista sa mga partikular na site sa pamamagitan ng naaangkop na pagpepresyo sa karanasan. Ang isa pang paraan upang mabawasan ang pressure ng turista ay sa pamamagitan ng dynamic na pagpepresyo – isang diskarte sa pagpepresyo kung saan ang mga negosyo ay nagtatakda ng mga flexible na presyo batay sa kasalukuyang mga pangangailangan sa merkado. Ang mas maraming bagay ay mas pinahahalagahan, at mas mataas ang proporsyon ng mga magalang na turista ang bumubuo sa halo. *Kailangang alalahanin ng mga tagapamahala na ang mataas na presyo ay maaaring humantong sa hindi pagkakapantay-pantay at dapat ding isama magbubukas sa isang bagong windowpagkakaiba sa pagpepresyo (hal., mga lokal na presyo, mga off-peak na presyo, mga araw na walang bayad), kaya hindi binibigyan ng presyo ang mga taong kulang sa serbisyo sa loob ng mga komunidad.
  • Hikayatin ang komunikasyon sa pagitan ng mga lokal na developer/tagaplano at marine manager upang mapataas ang sustainability ng turismo. Ang mas malawak na komunikasyon sa pagitan ng mga hurisdiksyon at mga awtoridad ay nakakatulong na bumuo ng magkabahaging pag-unawa na tumutulay sa mga agwat sa pagitan ng magkakaibang layunin.
  • Bumuo ng kooperatiba na plano ng aksyon sa halip na isang Plano sa Pamamahala ng Paggamit ng Bisita. Ang isang komprehensibong Plano sa Pamamahala ng Paggamit ng Bisita ay maaaring tumagal ng mga taon upang mabuo; maaari itong magresulta sa pagkapagod ng stakeholder at maaaring makakuha ng reputasyon ang mga ahensya sa pagiging masyadong burukrasya at hindi sapat na maliksi upang matugunan ang mga agarang pangangailangan at/o pagbabago ng mga pangyayari. Ang isang paraan ng pagpapagaan ay ang pagbuo ng plano ng aksyong kooperatiba. Ang 1-taong planong ito ay isang walang-bisang kasunduan na ina-update bawat dalawang taon.
  • *Ipakilala ang isang pinagsama-samang monitoring at adaptive management system. Kapag ang pagsubaybay ay nagpapakita ng mga uso at relasyon, at kapag ito ay ibinahagi sa mga stakeholder, mayroong isang batayan para sa ibinahaging pag-unawa at pagtitiwala, na siya namang nagpapahintulot sa pagpapakilala ng adaptive management. Ang adaptive management ay isang koleksyon ng mga tugon na inihanda at kumakatawan sa iba't ibang antas ng interbensyon upang ipakita ang iba't ibang antas ng isang epekto o isyu. Ang bawat indicator na sinusubaybayan ay binibigyan ng isang hanay ng mga potensyal na adaptive na mga tugon sa pamamahala, at ang isang grupo ng mga stakeholder ay sama-samang pumili ng isa kapag ang pagsubaybay ay nagmumungkahi na ito ay kinakailangan. Kung gumagana ang tugon, maaari itong bawasan at alisin pa.

Spotlight sa Ningaloo

Paano natin mapangangasiwaan ang mga numero ng turista para mabawasan ang mga epekto sa ating site?

Ang whale shark na si Joel Johnsson

Larawan © Joel Johnsson

Yakap sa kanlurang gilid ng Australia, ang Ningaloo Reef ay isa sa pinakamahabang fringing coral reef sa mundo. Ang Ningaloo Coast ay isinulat sa listahan ng UNESCO World Heritage noong 2011. Isa itong iconic na atraksyon para sa mga domestic at international traveller na bumibisita sa Western Australia (WA), na may maunlad na industriya ng turismo na nakabase sa paligid ng reef at coastline, na nagdaragdag ng humigit-kumulang AU$110 milyon sa ang lokal na ekonomiya bawat taon. Ang turismo sa Ningaloo ay pana-panahon, ang rehiyon ay lumaki mula sa humigit-kumulang 3,000 permanenteng residente hanggang sa pagho-host ng hanggang 20,000 bisita sa anumang oras sa panahon ng peak winter months. Binibigyang-diin ng pag-agos na ito ang mga sistemang ekolohikal, panlipunan, at pang-ekonomiya. Partikular na interesado ang mga stakeholder ng Ningaloo sa pag-aaral tungkol sa mga potensyal na balangkas ng pamamahala para sa pagpapatakbo ng mga pagtatasa upang makatugon sila nang maayos sa mga numero at epekto ng turista.

Ang pandemya ng COVID-19 ay nakaapekto sa Ningaloo sa mga hindi inaasahang paraan. Tumaas ang turismo ng Ningaloo sa panahon ng pandemya at nagbago ang demograpiko ng mga turista. Isinara ng estado ng WA ang mga hangganan nito upang walang makapasok na mga internasyonal na turista o mga Australiano mula sa ibang mga estado. Ang pandemya ay nagpahirap din para sa mga residente ng WA na umalis sa estado at bumalik. Sa paggawa nito, iniwasan ng WA ang pinakamasamang epekto ng COVID-19, na may kakaunting kaso na nagaganap sa estado. Dahil dito, mas kaunti ang mga out-of-state na turista at residente ng WA na karaniwang naglalakbay sa ibang bansa o sa ibang bahagi ng bansa na nagbakasyon sa lokal. Sa kabila ng pananatili ng matataas na antas ng pagbisita, nagbago ang demograpiko ng mga bisita sa Ningaloo, na nagresulta sa pagtaas ng mga rate ng recreational fishing at mas mababang paggamit ng mga lokal na paglilibot.

Isa sa mga bagay na palagi naming naririnig ay ang mga residente at user sa Ningaloo ay talagang nag-aalala tungkol sa bilang ng mga taong bumibisita at sa mga epekto ng mga taong iyon sa mga pagpapahalaga – hindi lamang sa mga ekolohikal na halaga kundi pati na rin sa mga panlipunan at kultural na halaga dito sa Ningaloo. – Joel Johnsson, Chief Resilience Officer, Ningaloo

Mga presentasyon

Panoorin ang mga presentasyon ng mga eksperto sa Solution Exchange sa English o French para matuto pa:

Mga Kapasidad ng Bisita batay sa Social Impact – Doug Whittaker, Confluence Research at Consulting

Paggamit ng Bisita sa Baybayin at Pagsubaybay sa Epekto – Abby Sisneros-Kid, Utah State University

Sustainable Solutions sa Contemporary Challenges in Management Human Recreational Use of Coral Reef Ecosystems – Mark Orams, Auckland University of Technology

Kapasidad ng Pagdala – Sally Harman, Great Barrier Reef Marine Park Authority

Pagsusuri ng kapasidad ng pagsingil sa batayan ng epekto sa lipunan – Doug Whittaker, Confluence Research at Consulting

Suivi des usages at impact des visiteurs sur le littoral – Abby Sisneros-Kid, Utah State University

Mga solusyon na matibay aux défis contemporains de gestion des usages récréatifs des écosystèmes de récifs coralliens – Mark Orams, Auckland University of Technology

Pagbabago ng mga solusyon - Capacité de charge – Sally Harman, Great Barrier Reef Marine Park Authority

Pagsusulong ng Sustainable Tourism Strategies

Ang Solution Exchange ay nilayon na magbigay ng inspirasyon sa pag-iisip, pagsama-samahin ang mga tagapamahala ng Resilient Reefs Initiative at mga kasosyo para sa pagpapalitan ng kaalaman at pag-aaral, at tumulong sa pag-catalyze ng pagkilos sa lupa. Para sa layuning iyon, narito ang potensyal na susunod na hakbang na natukoy sa panahon ng talakayan tungkol sa mga numero ng turismo at kanilang pamamahala:

Himukin ang mga eksperto sa pagbuo ng mga pag-aaral na nagsasama-sama ng panlipunan, ekolohikal, pamamahala, at pang-ekonomiyang mga pagtatasa ng mga numero at pag-uugali ng turista, at ang mga nauugnay na epekto nito sa mga site.

Kasalukuyang walang halimbawa ng "gold standard" ng isang pinagsamang modelo upang pamahalaan ang mga numero ng turista sa reef space. Para mabisang maisakatuparan ng mga RRI site ang holistic na diskarte na ito, kakailanganin nilang magdisenyo ng bago, sa suporta ng mga dalubhasa sa lipunan, ekolohikal, at pang-ekonomiya. Panoorin ang espasyong ito habang sinimulan ng mga tagapamahala ng RRI sa Ningaloo na sumaklaw sa isang lokal na pinagsama-samang pag-aaral.

 
GBRF 2Ang nilalamang ito ay binuo sa pakikipagtulungan
kasama ang Great Barrier Reef Foundation.

 

pporno youjizz xmxx guro xxx Kasarian
Translate »