確定 MCS&E 系統範圍

藍色自然聯盟與野生救援海洋計畫合作進行以下活動，幫助 MPA 管理和執法團隊評估有利條件並確定在其區域內實施或改進 MCS&E 系統的優先行動。以下的活動將引導您（以及您的同事）建立自己的 MCS&E「航行計畫」。

第一階段：評估有利條件

正如 MCS&E 系統中雷達的目的是偵測和追蹤您所在區域的船隻一樣，創建「MCS&E 雷達」的目的是觀察您所在區域的 MCS&E 環境並確定最能應對您所面臨的挑戰和機會的行動。此活動可以單獨完成，也可以與您的團隊一起完成，甚至可以跨多個部門和組織完成。各個機構和部門可能對當地情況有不同的看法，因此合作將會創造更豐富的理解。已完成的 MCS&E 雷達也可用作支援未來合作的通訊工具。

MCS&E 雷達工作表，模型來自野生救援藍圖保護系統。來源：藍色自然聯盟/野生救援

實施有效的 MCS&E 系統需要具備的要素包括： 有利條件。 MCS&E 雷達工作表（點此下載可列印的 PDF) 根據以下關鍵主題來組織促成條件：

政策、法律和法規
監測和監視
強制
社區參與
合作夥伴
能力共享和培訓
資金

*如果上述清單中缺少您所在地區的任何關鍵主題，您可以將其添加到雷達圈的空白處。

請考慮本工具包前面幾頁中介紹的適用於您所在地區的策略和機制，並遵循以下步驟：

考慮哪些活動、策略或合作關係最適合您的情況。您已經採取了哪些 MCS&E 行動？您知道您缺少什麼嗎？將這些行動列成一個清單。一定要區分你已經採取的行動和你錯過的行動（例如，使用兩種不同顏色的便籤），這樣你就可以更專注於填補空白。
將您已確定的操作分類到雷達表上的主題區域。這可以透過在文件或幻燈片編輯器中開啟雷達圖像並添加、單擊和拖曳文字元素以數位方式完成，或者透過將操作寫在便籤上並將其放在雷達圓圈的適當區域來親自完成。（請參閱下面的例子。）
將所有已識別的操作新增至雷達工作表後，請查看已識別操作的整體情況。您有哪些特別強或特別弱的領域？您的努力在哪些行動或領域最有可能取得成功，或在哪些領域面臨特定的障礙？
當你思考上述問題時，請優先考慮那些可以幫助你填補系統空白的行動，並將它們移近圓心。確認 3項高優先權行動 以及 5項中等優先行動 繼續推進您的計劃。
對於每項優先行動，列出至少一個支持其實施的有利條件。

（點擊切換語言）

巴西國家團隊在哥倫比亞LSMPA執法學習交流計畫上完成的MCS&E RADAR工作表（已進行數位修改，顯示英文翻譯）。來源：藍色自然聯盟/野生救援

第二階段：制定 MCS&E 航行計劃

航行計畫是一種可視化 MCS&E 雷達所識別的優先活動的方式，可幫助您加強執法力度。航行計畫還提供了一種與您的部門、合作夥伴或其他利害關係人分享範圍界定結果的方法，這可能會激發進一步的夥伴關係和協作，以繼續推動您的 MCS&E 系統向前發展。

MCS&E 航行計畫工作表。來源：藍色自然聯盟/野生救援

執行以下任務來完成航行計劃（點此下載可列印的 PDF）。這可以透過在文件或幻燈片編輯器中打開帆船計劃圖並添加文本，或者透過列印文件並直接寫下答案或在帆船計劃上放置便籤來以數位方式完成。

優勢和資產

將以下問題的答案填入星號中：

您的 MPA 可以獲得哪些資產或其他支援？
目前有哪些機會、技術、組織和相關經驗？
目前有哪些具體的領導能力建構活動、機會和經驗？
有哪些網路、連線和通訊路徑可用？

挑戰與機遇

將以下問題的答案放在雲端：

目前，哪些限制限制了您所在 MPA 中的 MCS&E？
在實施優先行動之前您面臨哪些障礙？
在繼續之前，需要注意哪些地方、問題或資源？

規劃目的地

是時候揚帆起航了！考慮您的優勢和機會，並提出可以減輕您的挑戰並改善您的 MCS&E 系統的行動。

查看 MCS&E RADAR 工作表中的高優先級和中優先級操作。
考慮到您的航行計劃中的需求（在雲中）和資產（在星星中），將 RADAR 工作表中的 3-5 個動作添加到航行計劃中的帆中。這些應該是直接解決挑戰或增強 MCS&E 系統優勢的行動。
畫一條線，將帆上的每個動作與其影響或前進的雲或星星連接起來。