RRI 的彈性戰略

隨著氣候變化影響的增加，全球的珊瑚礁管理者都認識到，一切照舊的方法已不足以適應相互關聯的威脅，同時還要考慮到不確定性。這推動了基於復原力的管理 (RBM) 作為重新思考當地計劃和政策的途徑。 

RRI 與當地管理人員合作制定了一項創新且融入其思想的彈性戰略，並優先實施當地的短期和長期解決方案，這些解決方案將直接解決珊瑚礁和珊瑚礁社區的脆弱性。復原力戰略過程的一個關鍵產品是當地共同設計的行動計劃，該計劃優先考慮珊瑚礁及其當地社區面臨的最緊迫的挑戰（例如，過度捕撈、珊瑚白化事件等）。

彈性策略討論。照片 © Bec Taylor

與 RRI 合作開發的恢復力策略有一套共同的原則：

反映當地的獨特背景，包括社區、治理和珊瑚礁生態系統
利用廣泛、多樣化和有代表性的利益相關者參與
為社區和利益相關者提供一個可訪問的珊瑚礁恢復力宣傳和教育平台 
展示珊瑚礁管理領導層和相關利益相關者的承諾
包括針對優先恢復力行動的明確實施計劃

彈性評估提供了對風險的理解以及沖擊和壓力的優先級。照片 © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

五步戰略

彈性策略過程由 RRI 及其合作夥伴開發的包括五個步驟：

規劃流程並建立治理
廣泛參與
評估彈性
制定行動
完成戰略

這五個步驟中的每一個都包括可適用於當地情況的一般流程，並應由當地不同的利益相關者群體推動。

第 1 步：規劃流程並建立治理

該過程的第一步是讓當地合作夥伴組織起來，並就制定彈性戰略的目的和過程保持一致，並對未來的工作進行預測和規劃。這包括建立一個地方指導委員會進行監督和決策，以及製定一個響應當地獨特環境的工作計劃。花時間規劃戰略制定過程將有助於當地團隊最大限度地發揮他們的作用，並利用現有工作來建立珊瑚礁的恢復力。

在伯利茲的珊瑚礁上浮潛。照片 © Marcus Alamina

第 2 步：廣泛參與

此步驟的目的是考慮珊瑚礁管理機構尋求與誰合作以及如何合作，以確保他們的複原力戰略制定過程整合了不同的、有代表性的社區利益相關者的投入和參與。

利益相關者的參與是在利益相關者的生活經驗中建立復原力戰略的關鍵，也是確保戰略中製定的行動響應利益相關者需求的關鍵。應制定參與目標以響應每個站點的需求和歷史。有效的利益相關者參與可以為實現這兩個目標奠定基礎，為規劃者提供有價值的信息並提高結果的穩健性，同時建立信任並為共同行動責任奠定基礎。

利益相關者的參與在整個過程中都很重要。照片 © Matthias Balagny

第 3 步：評估彈性

此步驟的目的是對珊瑚礁和當地社區進行複原力評估，包括關鍵資產、當前管理挑戰、衝擊和壓力，以及這些屬性之間的相互依存關係如何隨著時間的推移影響珊瑚礁和珊瑚礁社區。有許多工具和方法可以幫助管理者進行彈性評估。

在諮詢全球專家和復原力從業者後，RRI 開發了一種基於 Microsoft Excel 的珊瑚礁復原力評估 (RRA) 工具。 RRA 工具提供了一個結構化流程，用於檢查與可能影響關鍵系統的衝擊和壓力相關的關鍵系統的彈性狀態。 RRA 工具目前處於試驗階段。如需該工具的副本，請發送電子郵件至 resilience@tnc.org.

無論使用何種方法，重要的是要確保結合使用桌面審查和利益相關者參與以及科學和傳統知識來進行 - 承認對當地系統的最佳理解將來自科學和生活投入的結合。 