社會營銷活動使馬達加斯加漁村實現可持續捕撈活動
活動地點
Andavadoaka Coast，馬達加斯加
所面臨的挑戰
沿著馬達加斯加西南海岸線延伸近350公里的是Grand Recif堡礁系統，包括一個堡礁和邊緣礁和內部潟湖礁。 Andavadoaka的沿海水域擁有各種各樣的魚類和珊瑚物種，吸引著漁民和越來越多的遊客。 在Velondriake地區，一些破壞性捕撈活動，如魚類中毒和使用非法漁網，威脅到珊瑚礁和漁業的健康以及當地的生活方式。 隨著章魚漁業關閉的成功實施，社區實施了更多的海洋資源管理。 與當地合作夥伴一起，Velondriake當地管理的海洋區域（LMMA）在2006建立。 雖然LMMA禁止破壞性捕撈做法，但缺乏遵守和執法。 來自每個參與的25村莊的當選代表的Velondriake委員會負責當地法律的整體管理和執行。 當地人民依靠珊瑚礁獲取食物和生計。 隨著人口的增長，這些資源的未來健康至關重要。
在Velondriake的珊瑚礁。 照片©Blue Ventures
所採取的行動
為了應對這一威脅，Rare和Blue Ventures推出了從2009到2011的社交營銷活動，以提高對禁止非法捕魚和提高合規性的認識。 稀有活動使用創新營銷和信息傳遞來實現項目的保護目標。
在罕見的驕傲運動背後
Rare的標誌性Pride活動旨在通過使用成熟的社會科學方法和創新的交付方法來改變知識，態度和行為。 通過首先規劃活動目標，選擇旗艦物種並仔細研究目標受眾，在地方層面成功實施了這些活動。 負責該活動的稀有研究員遵循針對目標社區量身定制的項目的“變革理論”模型。 該模型確定了可持續行為的益處和障礙。 項目的很大一部分在早期進行現場評估過程。 當地工作人員與社區密切合作，通過利益相關者研討會和調查收集基線信息。 這有助於設計特定於社區的活動，並為項目設定具體的可衡量目標。
罕見的變革理論模型。 照片©很少見
稀有活動為其項目設定了保護目標。 對於可持續漁業管理運動Andavadoaka Coast，目標是通過使用更安全的捕撈方法，並使用更安全的捕撈方法，將魚類生物量，魚類多樣性和CPUE（每單位努力量的捕獲量）從對照地點增加到5％的值。 LMMA的規則。 該運動旨在改變當地對社區責任的態度，以執行法規，並提高對不可持續捕撈做法的認識，例如使用小網眼和毒餌捕殺幼魚並摧毀近岸海洋棲息地。 目標受眾是當地領導人，船主，海灘圍網和沿海居民。 這些活動由Rare和他們的實地合作夥伴聯合設計，他們在活動前接受培訓，並在整個活動期間從Rare活動主管那裡繼續提供支持。
為了更好地理解這個問題，由Rare Fellow Gildas Andriamalala領導的當地Blue Ventures員工舉行了一系列焦點小組會議，並與漁民進行一對一的討論。 還開展了一項運動前調查（參見參考資料部分），以收集有關社區的知識，態度，海洋資源利用和當地海洋法的看法以及目標受眾對行為改變的障礙的基線信息。 此外，還收集了信息，以確定在社區中最有效的溝通類型。
使用了許多通信工具，包括收音機，橫幅，海報，T卹以及節日等活動。 Vezo Aho，“我是Vezo”是該活動的一個簡單，關鍵的信息，它慶祝當地漁民的自我認知，作為具有重要航海技能和知識的海洋管家。 該活動的標題是“在Velondriake地區停止海灘圍捕和毒物捕撈”，並且旁邊是“海洋是我的遺產和我的後代的遺產。”為了有效地接觸漁民和當地社區成員，傳達了這個信息。出海。 該 Vezo Aho 在當地獨木舟（獨木舟）上繪製超過150帆的標誌作為旅行廣告牌傳播不可持續捕魚的信息，以及可以採取哪些措施來減輕這種威脅。 無線電點以當地漁民為特色，描述了海洋資源對其生計的重要性。 還分發了總共900 T恤和600海報。
競選標誌畫在當地的船上。 照片©Blue Ventures
它有多成功？
罕見的驕傲運動根據評估每個站點目標和資金限制所需的信息類型，進行項目特定的監測技術。 收集了三種類型的數據：
- 生態數據，提供珊瑚礁基線數據和項目後數據進行比較;
- 例如，代理指標使用強制措施來衡量資源威脅的減少;
- 社會調查，衡量知識，態度和自我報告行為的變化。 使用與調查前調查相同的調查工具進行的運動後調查用於衡量信息暴露，知識，態度和行為的變化。
經過一年的活動實施，結果顯示：
- 提高領導者和漁民對當地法律的了解
- 對領導者和漁民當地法律的積極態度
- 適度增加當地法律的執行力度
- 適度減少使用破壞性捕撈做法
藍色章魚（章魚cyanea）收穫。 照片©Blue Ventures
總體而言，對該活動的評估發現，社交營銷工具正在促進漁業社區的可持續行為。 與治理和執法戰略相結合，該運動有助於促進可持續行為並減少破壞性捕撈做法。 罕見的員工認為針對關鍵受眾的信息對於活動的成功至關重要。 從該活動中吸取的經驗教訓繼續用於指導與LMMA有關的活動。
經驗教訓和建議
- 許多目標受眾群體使廣告系列難以管理。
- 未能解決移民漁民行為改變的障礙是該活動的一個缺點。 由於財政和後勤方面的原因，很難解決對替代捕撈方法和生計的需求。
- 獨立主人並未專門針對個人信息進行宣傳。 這是一個錯失的機會，可以讓他們更多地利用他們的決策權和文化領導角色作為引領潮流的人。
- 政府官員沒有適當地參與競選活動。 錯失的機會可能會為當地執法提供更多的機構支持。
- Velondriake地區的空間背景導致了高昂的競選成本。 25目標村莊的分散性質使得運輸成本高昂。
- 自豪項目在Blue Ventures和Velondriake委員會成員的建設能力方面取得了巨大成功。 在Rare競選顧問的指導下，學習罕見的社交營銷策略並將其應用於該領域是革命性的。 Blue Ventures整個現場團隊目前正在接受社會營銷方法的培訓。
- 讓社區成員參與規劃到實施階段，這是該活動在消息傳遞策略方面取得的關鍵成功。
- 由於漁村的相似性，在Velondriake試行的社會營銷活動絕對可以復製到馬達加斯加西海岸的其他地方。
資金摘要
運營該活動的直接成本是由Blue Ventures和Rare共同資助的40,000美元。
