Criando um plano de monitoramento
O monitoramento é projetado para detectar ou medir mudanças, e é um componente essencial do gerenciamento adaptativo. Os três principais tipos de programas de monitoramento usados por gerentes de recifes de corais para monitorar a saúde dos recifes de corais e comunidades associadas são: rotineiro, responsivo e participativo. As cinco principais etapas de um plano de monitoramento incluem:
1: Definição de objetivos:
Os gerentes devem decidir quais informações são necessárias para dar suporte às suas metas de gestão. O propósito de um plano de monitoramento guiará a seleção de indicadores que precisam ser incluídos.
2: Selecionando Indicadores
Os planos de monitoramento mais econômicos focam em indicadores que refletem tendências em características do sistema que são relevantes para os gestores e desencadeiam respostas de gestão. Eles podem focar em componentes do ecossistema (por exemplo, populações, espécies, comunidades, qualidade da água) e processos (por exemplo, recrutamento, correntes oceânicas, taxas de crescimento).
3: Estabelecendo Limites e Gatilhos
Os resultados dos programas de monitoramento devem ser comparados a valores que representam limites de preocupação ecológica ou social. Quando os resultados do monitoramento indicam que os limites foram atingidos, as respostas de gerenciamento apropriadas podem ser acionadas. O limite pode ser tão simples quanto a presença / ausência de uma variável ou incluir diferentes níveis de impacto.
4: Escolhendo Métodos de Monitoramento
Os métodos selecionados devem fornecer uma avaliação robusta e confiável dos indicadores selecionados e devem ser apropriados à capacidade, às restrições de recursos e às condições operacionais das pessoas e instituições que realizam o monitoramento.
5: Decidindo sobre um Projeto de Amostragem
O tipo e a localização dos locais escolhidos para um programa de monitoramento serão determinados pelos objetivos do programa de monitoramento e pelos recursos disponíveis.
Depois de desenvolver um plano com base nas etapas acima, é importante considerar os recursos e as necessidades disponíveis para implementar o plano de monitoramento, incluindo experiência financeira e técnica e capacidade. Um plano de monitoramento é uma ferramenta importante e pode ajudar um gerente a pensar em vários aspectos do projeto de monitoramento que podem não ter sido considerados de outra forma, incluindo o planejamento de programas de monitoramento de longo prazo.
Pesquisadores marcando corais no Atol de Palmyra. Foto © Tim Calver