Criando um plano de monitoramento
O monitoramento é projetado para detectar ou mensurar mudanças e é um componente essencial da gestão adaptativa. Os três principais tipos de programas de monitoramento utilizados por gestores de recifes de coral para monitorar a saúde dos recifes e das comunidades associadas são: rotineiro, responsivo e participativo. As cinco etapas principais de um plano de monitoramento incluem:
1: Definição de objetivos:
Os gestores devem decidir quais informações são necessárias para avaliar suas metas e objetivos de gestão. O plano de monitoramento será elaborado com base na coleta desses dados.
2: Selecionando Indicadores
Os planos de monitoramento mais econômicos focam em indicadores que refletem tendências em características do sistema que são relevantes para os gestores e desencadeiam respostas de gestão. Eles podem focar em componentes do ecossistema (por exemplo, populações, espécies, comunidades, qualidade da água) e processos (por exemplo, recrutamento, correntes oceânicas, taxas de crescimento).
3: Estabelecendo Limites e Gatilhos
Os resultados do monitoramento devem ser comparados a valores que representam limiares de preocupação ecológica ou social. Quando os resultados do monitoramento indicam que os limiares foram atingidos, respostas de gestão apropriadas podem ser acionadas. O limiar pode ser tão simples quanto a presença/ausência de uma variável ou incluir diferentes níveis de impacto.
4: Escolhendo Métodos de Monitoramento
Os métodos selecionados devem fornecer uma avaliação robusta e confiável dos indicadores selecionados e devem ser apropriados à capacidade, às restrições de recursos e às condições operacionais das pessoas e instituições que realizam o monitoramento.
5: Definindo um Plano de Amostragem
O tipo e a localização dos locais escolhidos para um programa de monitoramento serão determinados pelos objetivos do plano de monitoramento e pelos recursos disponíveis.
Depois de desenvolver um plano com base nas etapas acima, é importante considerar os recursos e as necessidades disponíveis para implementar o plano de monitoramento, incluindo experiência financeira e técnica e capacidade. Um plano de monitoramento é uma ferramenta importante e pode ajudar um gerente a pensar em vários aspectos do projeto de monitoramento que podem não ter sido considerados de outra forma, incluindo o planejamento de programas de monitoramento de longo prazo.
Pesquisadores marcando corais no Atol de Palmyra. Foto © Tim Calver