Ang RRI's Resilience Strategy

Samtang nagkadaghan ang mga epekto sa pagbag-o sa klima, ang mga tagdumala sa bahura sa tibuuk kalibutan nag-ila nga ang mga pamaagi sa negosyo-sama sa naandan dili na igo aron ipahiangay sa mga nagdugtong nga hulga samtang nag-asoy sa kawalay kasiguruhan. Kini ang nag-aghat sa paglihok padulong sa pagdumala nga nakabase sa kalig-on (RBM) isip usa ka agianan alang sa paghunahuna pag-usab sa mga lokal nga plano ug palisiya.  

Ang RRI nakigtambayayong sa mga lokal nga manedyer sa paghimo og usa ka estratehiya sa kalig-on nga bag-o ug gihiusa sa panghunahuna niini ug nag-una sa pagpatuman sa mga lokal nga hamubo ug dugay nga mga solusyon nga direktang motubag sa mga kahuyang sa komunidad sa reef ug reef. Usa ka mahinungdanong produkto sa proseso sa estratehiya sa kalig-on mao ang usa ka lokal nga gidesinyo nga plano sa aksyon nga nag-una sa labing dinalian nga mga hagit nga giatubang sa reef ug sa mga lokal nga komunidad niini (pananglitan, sobra nga pagpangisda, mga panghitabo sa pagpaputi sa coral, ug uban pa). 

Paghisgot sa estratehiya sa kalig-on. Litrato © Bec Taylor

Ang mga estratehiya sa kalig-on nga naugmad sa pakigtambayayong sa RRI adunay komon nga hugpong sa mga prinsipyo: 

• Ipakita ang talagsaon nga konteksto sa lokal nga lugar, lakip ang komunidad, pagdumala, ug ekosistema sa coral reef 
• Gamita ang lapad, lainlain, ug representante nga pakiglambigit sa stakeholder 
• Paghatag ug accessible nga plataporma alang sa reef resilience adbokasiya ug edukasyon sa mga komunidad ug stakeholders 
• Ipakita ang pasalig gikan sa pamunuan sa pagdumala sa reef ug may kalabutan nga mga stakeholder 
• Ilakip ang usa ka tin-aw nga plano sa pagpatuman alang sa mga prayoridad nga aksyon sa kalig-on 

Ang usa ka pagtimbang-timbang sa kalig-on naghatag usa ka pagsabut sa peligro ug pag-una sa mga kakurat ug kapit-os. Litrato © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Usa ka Estratehiya sa Lima ka Lakang

ang proseso sa estratehiya sa kalig-on nga gihimo sa RRI ug sa mga kauban niini naglakip sa lima ka mga lakang:  

1. Pagplano sa proseso ug pag-establisar sa pagdumala 
2. Pag-apil sa lapad 
3. Pagtimbang-timbang sa kalig-on 
4. Pagpalambo og mga aksyon 
5. Tapuson ang estratehiya  

Ang matag usa niining lima ka mga lakang naglakip sa mga kinatibuk-ang proseso nga mahimong magamit sa lokal nga konteksto ug kinahanglan nga gimaneho sa lokal nga nagkalain-laing stakeholder nga mga grupo. 

Lakang 1: Pagplano sa Proseso ug Pag-establisar sa Pagdumala

Ang unang lakang sa proseso mao ang paghimo sa mga lokal nga kasosyo nga organisado ug ipahiangay sa katuyoan ug proseso sa pagpalambo sa usa ka estratehiya sa kalig-on, ingon man ang pagpaabut ug pagplano alang sa trabaho sa unahan. Naglakip kini sa pagmugna og lokal nga steering committee para sa pagdumala ug paghimog desisyon, ingon man sa pag-ugmad og workplan nga motubag sa talagsaong konteksto sa lokal nga lugar. Ang paggahin ug panahon sa pagplano sa proseso sa pagpalambo sa estratehiya makatabang sa lokal nga grupo nga mapadako ang ilang mga paningkamot ug magamit ang kasamtangang trabaho aron matukod ang reef resilience.  

Snorkeling sa usa ka reef sa Belize. Litrato © Marcus Alama

Lakang 2: Pag-apil sa Lapad

Ang katuyoan niini nga lakang mao ang pagkonsiderar kung kinsa ug kung giunsa ang usa ka ahensya sa pagdumala sa reef nagtinguha nga magtinabangay aron masiguro nga ang ilang proseso sa pagpauswag sa estratehiya sa kalig-on naghiusa sa input ug pakiglambigit sa lainlain, representante nga mga stakeholder sa komunidad. 

Ang pakiglambigit sa mga stakeholder mao ang yawe sa pagpalig-on sa usa ka estratehiya sa kalig-on sa buhi nga kasinatian sa mga stakeholder, ug sa pagsiguro nga ang mga aksyon nga gihimo sa estratehiya motubag sa mga panginahanglan sa stakeholder. Ang mga katuyoan sa pakiglambigit kinahanglan nga mapalambo aron matubag ang mga panginahanglanon ug kasaysayan sa matag site. Ang epektibo nga pakiglambigit sa stakeholder mahimong magtakda sa entablado sa pagkab-ot sa duha ka mga katuyoan, nga nagsilbi aron mahatagan ang hinungdanon nga kasayuran sa mga nagplano ug madugangan ang kalig-on sa mga sangputanan, ingon man ang pagtukod sa pagsalig ug pagpahimutang sa sukaranan alang sa gipaambit nga responsibilidad alang sa mga aksyon. 

Ang pakiglambigit sa mga stakeholder importante sa tibuok proseso. Litrato © Matthias Balagny

Lakang 3: Susiha ang Kalig-on

Ang katuyoan niini nga lakang mao ang pagpahigayon sa usa ka resilience assessment sa reef ug lokal nga komunidad, lakip na ang mga importanteng assets, kasamtangang mga hagit sa pagdumala, mga kakurat ug stress, ug sa unsang paagi ang interdependency tali niini nga mga kinaiya makaapekto sa reef ug reef nga komunidad sa paglabay sa panahon. Adunay daghang mga himan ug pamaagi aron matabangan ang mga manedyer sa paghimo sa usa ka pagsusi sa kalig-on.  

Sa konsultasyon sa mga eksperto sa kalibutan ug mga practitioner sa kalig-on, ang RRI nakahimo og usa ka tool sa Reef Resilience Assessment (RRA) nga nakabase sa Microsoft Excel. Ang RRA tool naghatag ug structured nga proseso para sa pagsusi sa resilience status sa mga importanteng sistema kalabot sa mga shock ug stress nga mahimong makaapekto niini. Ang tool sa RRA anaa karon sa pilot phase.Alang sa kopya sa himan, email resilience@tnc.org.  

Importante kini, bisan unsa pa ang pamaagi nga gigamit, aron maseguro nga kini gihimo gamit ang kombinasyon sa desktop review ug stakeholder engagement, ingon man sa siyentipiko ug tradisyonal nga kahibalo-pag-ila nga ang labing maayong pagsabot sa lokal nga sistema magagikan sa kombinasyon sa mga input, siyentipikanhon ug buhi. 

Ang paghiusa sa daghang mga tinubdan sa impormasyon nag-ila nga ang siyentipikanhon ug buhi gikinahanglan nga mga input. Litrato © Paul Chabre

Lakang 4: Pagpalambo og mga Aksyon

Ang trabaho nga nahimo sa matag miaging lakang sa proseso direkta nga nagpahibalo kung unsa nga mga aksyon ang himuon sa mga managers ug ilang mga kauban aron matukod ug mapadayon ang kalig-on batok sa umaabot nga kasamok. Ang mga aksyon nga labing makakab-ot sa giila nga mga katuyoan nga gihatag sa nihit nga oras ug kahinguhaan kinahanglan usab nga hatagan og prayoridad. Kini nga lakang kasagarang naglakip sa: 

• Pag-una sa mga pahayag sa hagit sa kalig-on  
• Pag-ila sa gitinguha nga mga resulta 
• Pag-ila sa mga aksyon 
• Pag-una sa mga aksyon 

Resilience workshop sa Western Australia. Litrato © Bec Taylor

Lakang 5: Tapuson ang Estratehiya

Ang katapusang lakang mao ang paghiusa sa usa ka makapadasig ug maaksiyonan nga estratehiya sa kalig-on nga nagpahayag sa usa ka panan-awon alang sa kaugmaon sa sistema sa reef, naghubad sa mga hagit sa kalig-on ngadto sa mga tumong, ug gisuportahan sa mga aksyon aron sa pagduso sa mga resulta sa kalig-on. Samtang adunay kasagaran nga mga prinsipyo sa pagplano nga gibase sa kalig-on, nga gilatid sa ibabaw, ang usa ka estratehiya sa kalig-on kinahanglan nga motubag sa piho nga konteksto, mga hagit, ug mga oportunidad sa matag reef ug komunidad.