Een monitoringplan ontwerpen
Monitoring is bedoeld om veranderingen in koraalriforganismen in de loop van de tijd te detecteren of te meten. De vijf belangrijkste stappen van een monitoringplan zijn:
1: Doelen stellen:
Managers moeten beslissen welke informatie nodig is om hun managementdoelen te ondersteunen. Het doel van een monitoringplan zal leidend zijn bij de selectie van variabelen die moeten worden opgenomen.
2: Variabelen selecteren
De meest kosteneffectieve monitoringplannen zijn gericht op variabelen die trends in systeemkenmerken aangeven die van belang zijn voor managers en die leiden tot reacties van het management. Deze kunnen zich richten op: ecosysteemcomponenten (bijv. populaties, soorten, gemeenschappen, waterkwaliteit) en processen (bijv. rekrutering, oceaanstromingen, groeisnelheden).
3: Drempels en triggers vaststellen
Resultaten van monitoringprogramma's moeten worden vergeleken met waarden die drempels van ecologisch of sociaal belang vertegenwoordigen. Wanneer monitoringresultaten aangeven dat drempels zijn bereikt, kunnen passende managementreacties worden geactiveerd. De drempel kan zo simpel zijn als de aanwezigheid/afwezigheid van een variabele of verschillende impactniveaus omvatten.
4: Bewakingsmethoden kiezen
De geselecteerde methoden moeten een robuuste en betrouwbare beoordeling van de geselecteerde variabelen bieden en moeten: aangepast zijn aan de capaciteit, de beperkte middelen en de operationele omstandigheden van de mensen en instellingen die de monitoring uitvoeren.
5: Beslissen over een bemonsteringsontwerp
Het type en de locatie van de locaties die voor een monitoringprogramma worden gekozen, worden bepaald door de doelstellingen van het monitoringprogramma en de beschikbare middelen.
Na het ontwikkelen van een plan op basis van de bovenstaande stappen, is het belangrijk om na te gaan welke middelen en behoeften beschikbaar zijn om het monitoringplan te implementeren, inclusief financiële, technische expertise en capaciteit. Een monitoringplan is een belangrijk hulpmiddel en kan een manager helpen bij het nadenken over verschillende aspecten van monitoringontwerp die mogelijk niet zijn overwogen, inclusief het ontwerp van bewakingsprogramma's voor de lange termijn.
Onderzoekers taggen koralen op Palmyra Atoll. Foto © Tim Calver
Na het ontwikkelen van een plan op basis van de bovenstaande stappen, is het belangrijk om na te gaan welke middelen en behoeften beschikbaar zijn om het monitoringplan te implementeren, inclusief financiële, technische expertise en capaciteit. Een monitoringplan is een belangrijk hulpmiddel en kan een manager helpen bij het nadenken over verschillende aspecten van monitoringontwerp die mogelijk niet zijn overwogen, inclusief het ontwerp van bewakingsprogramma's voor de lange termijn.