الإدارة التكيفية والإدارة القائمة على النتائج

مع تزايد عدم اليقين من آثار تغير المناخ ، يجب على مديري الشعاب المرجانية تصميم أنظمة إدارة تساعدهم على التعلم والاستجابة بشكل أسرع وأكثر مرونة مما تسمح به الأساليب النموذجية. الإدارة التكيفية هي مبدأ أساسي للإدارة القائمة على المرونة (RBM). إنه يمكّن من تطبيق إستراتيجية مرنة لصنع القرار (استراتيجية تتضمن التجريب والمراقبة والتكرار) ، ويوفر الفرصة للمديرين للتكيف بمرور الوقت والتعامل مع حالات عدم اليقين.  

لكي تكون استراتيجية الإدارة قابلة للتكيف ، يجب أن تلتزم بالمبادئ الأساسية التالية: 

• على أساس النظم - حسابات للتفاعلات والاعتماد المتبادل بين النظم البيئية والاجتماعية والاقتصادية والسياسية والتكنولوجية 
• استباقية - يسعى لاتخاذ القرارات بناءً على المعرفة غير الكاملة ، والمضي قدمًا في مواجهة عدم اليقين ، والتخطيط الاستباقي للظروف المتغيرة 
• سهولة التكيّف - يشدد على البحث والرصد المستمر لإثراء عملية صنع القرار والشفافية والعلاقات بين الأنظمة والجهود 
• تكراري ومتجاوب - يتضمن دورة مستمرة من التجريب وإعادة التقييم ومصمم للتغيير استجابة للظروف البيئية المتغيرة ، بما في ذلك الترتيبات المؤسسية والتنظيمية الجديدة 
• المشاركة - ينطوي على التعاون والعلاقات داخل وفيما بين الوكالات وأصحاب المصلحة ، ويسعى إلى بناء الثقة والتماسك 

هناك العديد من التكرارات المختلفة لدورات الإدارة التكيفية. تنشأ معظم الاختلافات الطفيفة بين الدورات لأنها مصممة لتناسب تفضيلات المنظمات المختلفة ؛ ومع ذلك ، تظل مبادئ التكيف كما هي عبر التكرارات.  

إدارة الشعاب المرجانية بشكل متكيف مع تغير المناخ 

في النظم الإيكولوجية للشعاب المرجانية ، تم تحديد الإدارة التكيفية كأولوية رئيسية للبحث والإدارة (McLeod et al. 2019) من أجل بناء استراتيجيات مستدامة وفعالة لإدارة الشعاب المرجانية.  

تتضمن أمثلة الإدارة التكيفية ذات الصلة بشكل خاص بالإدارة القائمة على النتائج ما يلي:  

  1. دمج تغير المناخ في تحليل الوضع 

يجب تضمين الإسقاطات المناخية ذات الصلة وتقييم تأثير مجموعة من الضغوط الاجتماعية - البيئية المحتملة (بما في ذلك تغير المناخ) على الأصول أو الأنظمة أو القيم أو الأنشطة الرئيسية في المرحلة الأولية من دورة الإدارة التكيفية (تحليل الوضع). 

• تحليل السيناريو لتغير المناخ وخدمات النظام الإيكولوجي للحاجز المرجاني العظيم
• نماذج البر والبحر التي تربط حفظ الغابات واستعادتها بمقاومة الشعاب المرجانية
• الدروس المستفادة من تجربة معالجة المناخ كتهديد لمحمية تتلين الوطنية للحياة البرية

عواصف استوائية متعددة فوق منطقة البحر الكاريبي. الائتمان: NOAA

  2. المراقبة المستهدفة

يتم رصد المؤشرات المهمة بيئيًا في الوقت الفعلي أو ضمن الأطر الزمنية التي تسمح باتخاذ إجراءات إدارية سريعة الاستجابة. قد يتم بالفعل رصد هذه المؤشرات في برامج الإدارة أو البحث الحالية ؛ ومع ذلك ، فإن التركيز على تلك التي تتعلق على وجه التحديد بوظيفة الشعاب المرجانية والمرونة أمر أساسي. إن تحديد خطوط الأساس والعتبات المناسبة ، والجداول الزمنية التي يتم فيها رصد المؤشرات ، وحساسيتها لتهديدات محددة أمر بالغ الأهمية أيضًا من أجل السماح باستراتيجية إدارة تكيفية متجاوبة. 

ورشة عمل تدريبية حول مراقبة المرجان في كاليدونيا الجديدة. الائتمان: CEN-NC

  3. التقييم المنتظم

هذه العملية هي جوهر دورة الإدارة التكيفية ، مما يسمح لخطة الإدارة بدمج التجريب والتعلم والتعديل بشكل كامل. قد تختلف الأطر الزمنية للتقييم حسب أهداف الإستراتيجية وغاياتها. على سبيل المثال ، بينما يمكن تحديد هدف (أهداف) استراتيجية الإدارة القائمة على النتائج على المدى الطويل (على سبيل المثال ، 20 عامًا) ، فإن دورات التقييم والتعديلات كل 2-3 سنوات مهمة للسماح بالتغييرات. قد تكون التقييمات مخصصة أيضًا ، وتحدثها أحداث معينة مثل تفشي الأمراض أو أحداث تبيض المرجان.    

لا تسمح السرعة التي تتغير بها النظم البيئية البحرية للمديرين بالانتظار 20 عامًا لإعادة النظر في خطط الإدارة وتقييم النجاحات والإخفاقات. من الضروري إجراء التغييرات بمرور الوقت إذا لم يتم إحراز تقدم كافٍ نحو الأهداف طويلة الأجل.  

Freediver يراقب الشعاب المرجانية على طول خط مقطعي في كاليدونيا الجديدة. الائتمان: CEN-NC