RRI のレジリエンス戦略
気候変動の影響が増大するにつれ、世界中のサンゴ礁管理者は、不確実性を考慮しながら相互に関連する脅威に適応するには、従来通りのアプローチではもはや十分ではないことを認識し始めています。 これにより、地域の計画や政策を再考するための手段として、レジリエンスベースの管理 (RBM) に向けた動きに拍車がかかりました。
RRI は地元の管理者と提携して、その考え方に統合された革新的なレジリエンス戦略を開発し、サンゴ礁とサンゴ礁コミュニティの脆弱性に直接対処する地元の短期および長期ソリューションの実装を優先しています。 回復力戦略プロセスの重要な成果は、サンゴ礁とその地域社会の両方が直面する最も差し迫った課題（例：乱獲、サンゴの白化現象など）を優先する、地域で共同設計された行動計画です。
レジリエンス戦略のディスカッション。 写真©ベック・テイラー
RRI と提携して開発されたレジリエンス戦略には、次のような共通の原則があります。
- コミュニティ、ガバナンス、サンゴ礁の生態系など、地元地域の独特な状況を反映する
- 広範かつ多様で代表的なステークホルダーの関与を活用する
- コミュニティや関係者によるサンゴ礁の回復力の擁護と教育のためのアクセス可能なプラットフォームを提供する
- サンゴ礁管理のリーダーシップと関係者のコミットメントを示す
- 優先順位の高いレジリエンスアクションの明確な実施計画を含める
回復力の評価により、リスクを理解し、衝撃やストレスの優先順位付けが可能になります。 写真©ヒュー・ホワイト/オーシャン・イメージ・バンク
XNUMX つのステップからなる戦略
レジリエンス戦略のプロセス RRI とそのパートナーによって開発された開発には、次の XNUMX つのステップが含まれています。
- プロセスを計画し、ガバナンスを確立する
- 幅広く関与する
- 回復力を評価する
- アクションを開発する
- 戦略を最終決定する
これら XNUMX つのステップのそれぞれには、地域の状況に適用できる一般的なプロセスが含まれており、地域の多様な利害関係者グループによって推進される必要があります。
ステップ 1: プロセスを計画し、ガバナンスを確立する
プロセスの最初のステップは、地域のパートナーを組織化して、レジリエンス戦略を策定する目的とプロセスについて調整し、今後の作業を予測して計画することです。 これには、監視と意思決定のための現地運営委員会の設立や、現地地域の独自の状況に対応した作業計画の策定が含まれます。 時間をかけて戦略策定プロセスを計画することは、地元チームが最大限の努力をし、既存の取り組みを活用してサンゴ礁の回復力を構築するのに役立ちます。
ベリーズのサンゴ礁でシュノーケリング。 写真©マーカス・アラミナ
ステップ 2: 幅広く関与する
このステップの目的は、サンゴ礁管理機関が、レジリエンス戦略の策定プロセスに地域社会を代表する多様な関係者の意見と関与を確実に統合するために、誰とどのように協力しようとするかを検討することです。
ステークホルダーの関与は、ステークホルダーの実際の経験に基づいたレジリエンス戦略の基礎を築き、戦略で策定されたアクションがステークホルダーのニーズに確実に応えられるようにするための鍵となります。 エンゲージメントの目標は、各サイトのニーズと歴史に応じて策定する必要があります。 ステークホルダーの効果的な関与は、両方の目的を達成するための準備を整えることができ、プランナーに貴重な情報を提供し、結果の堅牢性を高めるとともに、信頼を構築し、行動に対する責任を共有するための基礎を築くことができます。
プロセス全体を通じて利害関係者の関与が重要です。 写真©Matthias Balagny
ステップ 3: 回復力を評価する
このステップの目的は、主要な資産、現在の管理上の課題、衝撃とストレス、およびこれらの属性間の相互依存関係が時間の経過とともにサンゴ礁とサンゴ礁コミュニティにどのような影響を与えるかを含む、サンゴ礁と地元コミュニティの回復力評価を実施することです。 管理者がレジリエンス評価を実施するのに役立つツールや方法は数多くあります。
RRI は、世界中の専門家やレジリエンス専門家と協議して、Microsoft Excel ベースのサンゴ礁レジリエンス評価 (RRA) ツールを開発しました。 RRA ツールは、主要なシステムに影響を与える可能性のある衝撃やストレスに関連して、主要なシステムの回復力ステータスを調査するための構造化されたプロセスを提供します。 RRA ツールは現在パイロット段階にあります。ツールのコピーについては、電子メールでお問い合わせください。 resilience@tnc.org.
使用する方法に関係なく、デスクトップレビューと利害関係者の関与、および科学的および伝統的な知識を組み合わせて確実に実行されることが重要です。 - 地域システムを最もよく理解するには、科学的な情報と実際の情報の両方を組み合わせることによって得られることを認識しています。
複数の情報源を組み合わせると、科学的な情報と実際の情報の両方が必要な入力であることがわかります。 写真©ポール・シャーブル
ステップ 4: アクションを開発する
プロセスの前の各ステップで行われた作業は、マネージャーとそのパートナーが将来の混乱に対する回復力を確立および維持するためにどのような行動をとるかを直接的に示します。 限られた時間とリソースを考慮して、特定された目的を最もよく達成する行動にも優先順位を付ける必要があります。 通常、このステップには次のことが含まれます。
- レジリエンスに関する課題ステートメントの優先順位付け
- 望ましい結果を特定する
- アクションの特定
- アクションの優先順位付け
西オーストラリア州でのレジリエンスワークショップ。 写真©ベック・テイラー
ステップ 5: 戦略を最終決定する
最後のステップは、サンゴ礁システムの将来のビジョンを明確にし、回復力の課題を目標に変換し、回復力の成果を推進するための行動によってサポートされる、刺激的で実行可能な回復力戦略を統合することです。 上で概説した回復力ベースの計画には共通の原則がありますが、回復力戦略は、各サンゴ礁とコミュニティの特定の状況、課題、機会に対応する必要があります。
