Ziel & Ziele

Foto © Resilient Reefs Initiative, Great Barrier Reef-Stiftung / Gary Cranitch, Queensland Museum

Schritt 1: Legen Sie Ihr Ziel und Ihre Ziele fest

Der erste Schritt im strategischen Planungsprozess besteht darin, ein starkes, klares Ziel festzulegen, das Ihre Vision definiert, damit Sie wissen, wohin Sie wollen. Dann definieren Sie die Ziele - die Schritte, wie Sie dorthin gelangen. Ein klares Ziel und konkrete Ziele zu identifizieren, ist der wichtigste Teil einer guten Strategie und wird den Rest Ihrer Bemühungen bestimmen.

Sehen Sie sich eine kurze Präsentation zur Festlegung Ihrer Ziele an:

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Denken Sie an das Gesamtbild, um Ihr Ziel zu artikulieren. Beschreiben Sie, wie die Welt aussehen wird, wenn Sie sie erreichen. Was wird anders sein? Viele unserer Schutzziele sind langfristig angelegt und können 5, 10, 20 Jahre oder mehr in Anspruch nehmen. Denken Sie für eine effektive und relevante Kommunikationsstrategie auf kürzere Sicht - konzentrieren Sie sich auf ein in den 3-5-Jahren erreichbares Ziel und auf Ziele, die in den nächsten 12-18-Monaten erreicht werden können.

Ihr Ziel sollte spezifisch sein. Es sollte genau angegeben werden, was wo, wann und mit wem geschehen muss. Ein gut ausgearbeitetes Ziel gibt dem Planungsprozess eine klare Richtung und schränkt den Fokus Ihres Projekts auf messbare Weise ein, z. B. nach Geografie, Publikum und Zeitplan. Mit anderen Worten: SMART: spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden. Es wird wahrscheinlich einige Versuche dauern, um ein SMART-Ziel zu schreiben.

Beispiel: Stoppen Sie die Ausbreitung von marinen invasiven Arten nach Hawai'i.

Das ist ein gutes Ziel, aber es könnte "SMARTer" sein.

SMARTer-Beispiel: Verringerung der Inzidenz mariner invasiver Arten in den küstennahen Gewässern von Hawaii um 80% um 2030. Beispiele für Ziele, die nicht SMART sind:

  • Stopp globale Erwärmung
  • Stoppen Sie das illegale Fischen
  • Holen Sie sich die Gesetzgebung, um mehr "grüne Programme" zu finanzieren

KOMMUNIKATIONS-TIPP

Wenn Sie sich (und Ihr Team) regelmäßig an Ihr Ziel erinnern, können Sie Ihre täglichen Aktivitäten priorisieren, um sicherzustellen, dass Ihre Arbeit dazu beiträgt, Sie näher an das Ziel heranzuführen.

Lernziele

Sobald Sie Ihr Ziel identifiziert haben, besteht der nächste Schritt darin, es in „Bissgröße“ -Ziele aufzuteilen, die Schritte, wie Sie Ihr Ziel erreichen. Die Ziele sollten auch SMART sein und können basierend auf der Zielgruppe, die Sie erreichen möchten, der Aktion, die Sie durchführen möchten, oder den Phasen Ihres Planungsprozesses erstellt werden.

Beispiel: Wenn es Ihr Ziel ist "Die Inzidenz von marinen invasiven Arten in den nahen Küsten von Hawai'i um 80% um 2030 reduzieren", ein Beispiel könnte folgendes sein: Ein Gesetzgebungsorgan soll dazu gebracht werden, die Invasionsartenpolitik durch 2020 zu verabschieden, um mehr Finanzmittel für die Kontrolle der invasiven Artengrenzen zu schaffen.

Ziele
Die Sensibilisierung der Öffentlichkeit ist kein SMART-Ziel. Die Öffentlichkeit ist ein zu großes Publikum, und Bewusstsein ist normalerweise nur ein Schritt hin zu einem Verhalten, das sich tatsächlich auf ein Ziel auswirkt. Um genauer zu werden, fragen Sie, warum ich das Bewusstsein wecken möchte. Welches Verhalten möchte ich mit welcher Zielgruppe ändern? Wem muss ich eine Richtlinie oder ein Gesetz unterzeichnen? Wenn Sie feststellen, dass Ihr Ziel darin besteht, das Bewusstsein zu schärfen, empfehlen wir Ihnen, tiefer zu graben, um die wahre Aktion zu erreichen, die Sie erreichen möchten. Was ist der Grund dafür, dass mehr Bewusstsein benötigt wird?

Beispiel: Wenn es Ihr Ziel ist, die Gesundheit der Korallen in einem Gebiet mit viel Abfluss zu verbessern, könnte ein erster Entwurf das Ziel sein, "Bergbauern in der Nähe von Riffen auf die Bedeutung von Korallen aufmerksam zu machen". Die Verringerung des Abflusses wirkt sich jedoch positiv auf die Korallenriffe aus. Daher ist es ein besseres Ziel: "2020-Landwirte in den Bergen davon zu überzeugen, eine Landrodungspraxis zu stoppen, die zum Abfluss beiträgt, und stattdessen kleine Abschnitte auf einmal zu reinigen und zu pflanzen" "Mit 40 können Sie die Bergbauern von 2018 zu einem Incentive-Programm verpflichten, um eine Landschaftspraxis zu vermeiden, die zum Abfluss beiträgt."

Testen Sie Ihr Verständnis

Testen Sie Ihr Verständnis der Informationen in diesem Abschnitt, indem Sie an dem Quiz teilnehmen.

Du bist dran (> 30 Minuten empfohlen)

Verwenden Sie das Arbeitsblatt für Ziele und Ziele Ihr Ziel und Ihre Ziele aufschreiben.

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Leitfragen zum Schreiben Ihres Ziels:

  • Welches Problem versuchen Sie zu lösen? Was sind die häufigsten oder schwerwiegendsten Folgen des Problems?
  • Was ist die Veränderung, die Sie langfristig und kurzfristig erreichen wollen?
  • Was wird an Ihrer Stelle anders sein (Gemeinschaft, Organisation usw.), nachdem Sie Ihr Ziel erreicht haben?
  • Ist dein Ziel SMART? (SMART = spezifisch, messbar, erreichbar (machbar), realistisch in Bezug auf Ressourcen / organisatorische Kapazität und zeitgebunden)

Lernziele

Ziele sind die Schritte, die zum Erreichen Ihres Ziels erforderlich sind. Ziele sollten sich gegenseitig ergänzen, müssen jedoch nicht nacheinander erfolgen.

Sobald Sie eine Liste mit Zielen haben, müssen Sie diese priorisieren. Denken Sie kritisch darüber nach, was Ihnen dabei helfen wird, Ihr Ziel zu erreichen, und verwenden Sie dieses Ziel, um den Rest dieses Planungsprozesses durchzuarbeiten. Um effektiv zu sein, sollte sich ein strategischer Kommunikationsplan auf jeweils ein Ziel konzentrieren, da jedes Ziel ein anderes Publikum haben kann, für das unterschiedliche Botschaften und Taktiken erforderlich sind. Dies bedeutet nicht, dass Sie all diese Informationen nicht in einem Masterplan zusammenfassen können. Es bedeutet nur, dass Sie den strategischen Kommunikationsplanungsprozess für jedes Ziel durchgehen müssen.

Leitfragen zur Auswahl und Priorisierung von Zielen:

  • Sind zeitabhängig?
  • Muss irgendetwas in einer bestimmten Reihenfolge passieren? Kann irgendetwas gleichzeitig passieren?
  • An welches Publikum sind meine Ziele gebunden?
  • Welches Ziel wird die wichtigsten Zielgruppen beeinflussen?
  • Welches Ziel ist am wirtschaftlichsten?
  • Welches Ziel könnte die meisten negativen Auswirkungen haben, wenn es nicht abgeschlossen wird?
  • Sind einige leichter als andere auszuführen?

Dieses Arbeitsblatt basiert auf dem strategischen Planungswerkzeug Smart Chart® von Spitfire Strategies. Das Smart Chart ist eine eingetragene Marke von Spitfire Strategies. Um mehr zu erfahren, besuchen Sie: spitfirestrategies.com.

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