RBM sa Practice
Ang mga tagapamahala sa buong mundo ay nagsasama ng mga konsepto sa pamamahala ng batay sa nabuong-based (RBM) sa kanilang trabaho at pagpaplano para sa hinaharap gamit ang impormasyon mula sa mga pagtatasa ng resilience at pamamahala ng mga pinagsama-samang mga sistemang panlipunan-ekolohikal. Nasa ibaba ang ilang mga halimbawa ng pagpaplano at kasanayan sa holistik na RBM. Galugarin ang mga sumusunod na website at mga pagtatanghal upang makita kung paano inilalapat ang RBM sa buong mundo.
Australia: Ang Great Barrier Reef Marine Park Authority
Ang Great Barrier Reef Marine Park Authority's Reef Blueprint para sa resilience binabalangkas ang mga hamon na kinakaharap ng mga bahura ng Australia ngayon at sa hinaharap, ang mga aksyon na gagawin ng bansa upang palakasin ang kabanatan ng Reef, at ang kapasidad nitong mabawi pagkatapos ng mga gulo at bumalik sa isang malusog na estado. Ito ang pangunahing output mula sa isang 2017 summit na dinaluhan ng mga tagapamahala ng parke ng dagat, Mga May-ari ng Tradisyonal, mga ahensya ng gobyerno, mga institusyon ng pananaliksik, mga grupo ng industriya, mga gumagamit ng Reef, at iba pang mga stakeholder. Ang Blueprint ay dinisenyo sa paligid ng 10 pangunahing mga hakbangin na nakatuon sa paghahatid ng maximum na mga benepisyo para sa reef resilience.
Manood ng isang presentasyon mula sa Ang Great Barrier Reef Marine Park Authority at i-download ang pagtatanghal ng PDF:
USA: NOAA Coral Reef Conservation Program
Ang Programa ng NOAA Coral Reef Conservation Program Ang madiskarteng Plan gagabay sa ahensya sa hinaharap na pagsisikap ng coral reef at pagsisikap sa pag-iingat. Binabalangkas nito ang pino na mga diskarte upang madagdagan ang kakayahang tumibay sa pagbabago ng klima, mapabuti ang pagpapanatili ng mga pangisdaan at mabawasan ang mga mapagkukunang polusyon na batay sa lupa, habang nagdaragdag ng isang bagong pokus ng trabaho upang maibalik ang mga mabubuhay na coral populasyon. Ang apat na "haligi" ng NOAA Coral Reef Conservation Program ay upang tugunan ang nangungunang tatlong kinikilalang banta sa mga coral reef at suportahan ang pagpapanumbalik ng coral reef.
Manood ng isang presentasyon mula sa NOAA Coral Reef Conservation Program at i-download ang pagtatanghal ng PDF:
Mga Inisyatibong Malakas na Reef
Ang Resilient Reefs Initiative ay hinaharap ang hamon ng pagsasama - at pagpapalakas - katatagan sa panlipunan at ekolohikal na reef sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga lokal na pamayanan, mga tagapamahala ng reef, at mga dalubhasang nababanat sa limang mga site ng World Heritage reef. Ang matapang na bagong pamamaraang ito ay naglalagay sa mga tao sa gitna ng paggawa ng desisyon, na kumukuha ng pandaigdigan na kasanayan sa katatagan upang makabago, makabuo ng kapasidad, at maghimok ng isang diskarte sa buong pamayanan upang tugunan ang mga hamon na kinakaharap ng aming pinahahalagahan na mga bahura.
Sa loob ng apat na taon, ang Resilient Reefs ay nagtatangkang sa gawaing ito kasama ang limang magkakaibang World Heritage na nakalista ng mga coral reef site: Great Barrier Reef, Australia; Ningaloo Coast, Australia; Mga Lagoon ng New Caledonia; Belize Barrier Reef Reserve System; at Rock Islands Southern Lagoon, Palau. Ang pondo ng Resilient Reefs ay nagtataguyod ng pangmatagalang pagpaplano na nababanat, pagpapagawa ng kapasidad at pagpapatupad sa limang lugar ng piloto. Kasama dito ang pagpopondo at pagsasanay para sa isang bagong papel sa pamumuno — isang Chief Resilience Officer — sa lokal na awtoridad sa pamamahala ng reef.
Ang nababanat na Reef ay isang pakikipagtulungan sa pagitan ng Great Barrier Reef Foundation, BHP Foundation, UNESCO World Heritage Marine Program, Ang Network ng Likas na Reef Resilience Network, Resilient Cities Catalyst, at AECOM.
Panoorin ang mga presentasyon tungkol sa Mga Inisyatibong Malakas na Reef at i-download ang pagtatanghal ng PDF:
Estratehiya na nababanat ang Guam Coral Reef Resilience
Ang Estratehiya na nababanat ang Guam Coral Reef Resilience (GRRS) ay isang agpang, estratehikong balangkas upang gabayan ang pamamahala ng coral reef sa Guam. Ang layunin ng GRRS ay upang matugunan ang mga lokal na stressor at pagbutihin ang resilience ng ecosystem ng coral reef ng Guam at mga pamayanan ng tao sa mga epekto ng pagbabago ng klima noong 2025. Ang GRRS ay binuo ng 56 indibidwal, na kumakatawan sa 16 lokal at pederal na ahensya, edukasyon at pananaliksik na institusyon , mga non-profit na organisasyon, at mga pribadong sektor entidad sa panahon ng tatlong taon. Noong Hunyo 2019, pormal na pinagtibay ng Gobyerno ng Guam ang GRRS, na nanawagan sa agarang pagpapatupad nito.
Patnubay ng RBM mula sa Mga Tagapamahala, Siyentipiko, at Makagawa ng Patakaran
Sa 2019 International Coral Reef Initiative (ICRI) Pangkalahatang Pagpupulong, mga tagapamahala, siyentipiko, at mga tagagawa ng patakaran na nag-brainstorm at tinalakay ang mga pangunahing hamon, pagkakataon, mga pangangailangan sa komunikasyon, at mga priyoridad na pagbuo ng kakayahan upang magplano at ipatupad ang RBM. Nasa ibaba ang mga highlight ng kanilang mga obserbasyon, ideya, at rekomendasyon, na nag-udyok sa ICRI na lumikha ng isang ad hoc committee upang makilala ang suporta at bumuo ng gabay na pinakamahusay na kasanayan sa mga aksyon na magbibigay-daan sa mga miyembro at maiangkop ang RBM upang matugunan ang lokal, pambansa at pandaigdigang pangangailangan .
Nasa ibaba ang isang listahan ng mga potensyal na pagkakataon na maibibigay ng RBM para sa mga tagapamahala pati na rin ang mga pagkakataon upang madagdagan ang pag-ampon ng RBM:
- Binibigyang kapangyarihan ang mga nagsasanay sa pamamagitan ng pagpapatunay ng kahalagahan ng mga lokal na aksyon, na nagbibigay ng isang pagkakataon upang pamahalaan ang mga reef sa harap ng pagbabago ng klima, at pag-uugnay sa pamamahala ng ekosistema at kagalingan ng tao.
- Gumagamit ng umiiral na mga pagsusuri sa pagsubaybay sa reef (hal. Kahinaan at pagtatasa ng nababanat) upang ipaalam sa mga lugar na priority para sa pamamahala.
- Pinapayagan ang pamamahala ng maraming mga epekto, na nagbibigay ng pinagsama-samang benepisyo (kabilang ang mga benepisyo sa ekonomiya) mula sa isang pagkilos, nangangahulugang ito ay isang mahusay at epektibong pamamaraan.
- Nagtataguyod ng mga benepisyo ng kita at pangkabuhayan (hal. Ang isang malusog na kapaligiran ay maaaring magresulta sa pagtaas ng kita sa pamamagitan ng mga aktibidad sa turismo).
- Nagsasangkot sa mga ahensya at stakeholder na hindi karaniwang nakikibahagi sa pangangasiwa ng coral reef, tulad ng mga industriya ng pribadong sektor, upang magdala ng mga bagong pananaw at mapagkukunan.
- Maaaring pahintulutan ang pagtaas ng pagpopondo sa klima.
- Pagkakataon upang maitaguyod ang RBM sa pambansang patakaran at plano.
Ang pag-unawa sa mga hamon sa pagpapatupad ng RBM nang mas maaga ay maaaring makatulong sa pagpaplano at pagpapatupad:
- Pagbabalanse ng mga panandaliang kinalabasan at pangmatagalang mga oras ng oras: ang mga proseso ng pagbawi sa ekolohiya at pagbagay sa loob ng mga sistemang panlipunan ay madalas na nangyayari sa loob ng maraming taon o mga dekada, at ang kawalan ng katiyakan at mahabang tagal ng panahon upang makita ang mga resulta ay maaaring mahirap makipag-usap sa iba't ibang mga grupo ng stakeholder at maaaring makaapekto sa pampulitikang nais ipatupad ang RBM.
- Ang pagtanggap sa politika ng RBM: isang kakulangan ng pampulitikang kalooban o pag-unawa, o paglaban mula sa mga gumagawa ng desisyon upang baguhin ang mga proseso ng pamamahala, ay maaaring mapanghamong ipatupad ang RBM.
- Komunikasyon ng data pang-agham: Ang hindi epektibo na komunikasyon sa pagitan ng mga siyentipiko, tagapamahala, at mga tagagawa ng patakaran ay maaaring mangyari kapag ang iba't ibang mga "wika" ay ginagamit upang ilarawan ang kahalagahan ng pag-iingat ng mga reef at RBM o mga resulta mula sa mga pag-aaral sa agham. (Tingnan ang tab na Komunikasyon.)
- Pamamahala ng holistic ng mga sistemang socio-ecological: Ang mga tagapamahala ay maaaring kakulangan ng kapasidad (halimbawa, kadalubhasaan sa agham, kasanayan, pagpopondo, at oras) na kinakailangan upang masuri, pamahalaan, at subaybayan ang maraming mga panlipunang at ekolohiya na mga aspeto ng system.
- Pamamahala para sa kawalan ng katiyakan: Ang RBM ay nangangailangan ng proactively pamamahala upang makabuo ng pagiging matatag sa mga pagbabago sa hinaharap sa kabila ng kawalan ng katiyakan at potensyal na mga alternatibong sitwasyon.
- Perceived trade-off sa pagitan ng mga ekolohiya at panlipunang mga halaga: isang pangunahing sangkap ng RBM ay ang pagkabit ng mga sistemang panlipunan-ekolohikal sa pagmamaneho ng resilience at pagbabagong-anyo, na nangangailangan ng pakikipag-usap sa kahalagahan ng parehong mga ekolohiya at panlipunang mga halaga at nagtatrabaho sa isang malawak na hanay ng mga stakeholder.
- Kulang sa pagpayag na mabigo: Ang bahagi ng RBM ay nag-eeksperimento sa mga bagong pamamaraang, na nangangailangan ng pagtanggap mula sa lahat ng partido para sa pagsubok at kamalian, pagbagay, at pag-aaral mula sa mga pagkabigo.
Ang mga hamon sa pagpapatupad ng RBM ay madalas na nagsasangkot ng pakikipag-usap sa halaga at mga layunin ng RBM at pagtatakda ng tamang mga inaasahan sa iba't ibang mga grupo ng stakeholder. Ang matagumpay na pagpapatupad ng RBM ay nangangailangan ng isang pagsisikap ng maraming komunikasyon sa pagitan ng mga ahensya ng pamamahala, siyentipiko, komunidad, industriya, at pulitiko sa tulong ng mga eksperto sa komunikasyon. Kasama sa mga rekomendasyon ang:
- Target ang iyong mensahe sa iyong madla: Maunawaan kung sino ang iyong tagapakinig at ang pinakamahalaga sa kanila; "Hawakan ang kanilang mga puso at isipan" sa pamamagitan ng pagbuo ng mga mensahe, pagsasabi ng mga kwento, at paggamit ng mga pagkakatulad na sumasalamin sa iyong tagapakinig; at siguraduhin na ang mga mensahe ay simple at naa-access.
- Maghatid ng mga mensahe sa pamamagitan ng mga mapagkakatiwalaang messenger (tinig) na sumasalamin sa iyong target na madla.
- Bilang isang pamamahala ng pamayanan, kilalanin ang mga pangunahing ibinahaging mensahe sa paligid ng resilience at RBM at i-brand ang mga ito. Ang salitang "nababanat" ay nangangahulugang magkakaibang bagay sa iba't ibang tao. Ang mga pangunahing mensahe ay dapat ibagay, kung kinakailangan, batay sa nalalaman ng iyong madla tungkol sa paksang ito. Mahalagang ipaliwanag ang kahulihan at RBM sa mga tuntunin ng mga konsepto at salita na nauunawaan ng iyong tagapakinig.
Para sa higit pang mga tip sa pagmemensahe, mag-click dito.
Ang pagsasanay para sa iba't ibang mga grupo ng stakeholder ay nakikita bilang isang pangunahing pagkakataon para sa kakayahang pagbuo upang maipatupad nang epektibo ang RBM. Kasama sa mga halimbawa ang pagbuo ng kaalaman sa lokal na komunidad sa pamamagitan ng mga komunikasyon at mga programa sa agham ng mamamayan. Ang mga ahensya ng pamamahala ay maaaring mangailangan ng pagsasanay sa teknikal upang magbigay ng kasangkapan sa kanila upang magsagawa at ilarawan ang proseso at benepisyo ng RBM sa mga pangunahing awtoridad sa paggawa ng desisyon. Iba pang mga tiyak na rekomendasyon ay kinabibilangan ng:
- Tulungan ang mga pinuno na maunawaan ang mga layunin, diskarte, at mga pakinabang ng RBM.
- Tulungan ang pribadong sektor (hal. Mga bangko at kumpanya ng seguro) na maunawaan ang RBM, ang agham, at ang papel na maaari nilang i-play upang higit pang mapangalagaan ang pangangalaga at pamamahala.
- Bigyan ang pagsasanay sa mga tagapamahala at pamayanan ng pagsasanay sa sustainable financing, pagtatasa ng stakeholder, kung paano ma-access ang mga pondo at bumuo ng mga pakikipagsosyo, at iba pang mga paksa ng prioridad.
- Pagyamanin ang isang pamayanan ng kasanayan na maaaring magsulong ng pagbabahagi ng kaalaman at makakatulong sa patuloy na pagsulong.
