Ang Diskarte sa Resilience ng RRI

Habang tumataas ang mga epekto sa pagbabago ng klima, kinikilala ng mga reef manager sa buong mundo na ang mga business-as-usual approach ay hindi na sapat upang umangkop sa mga magkakaugnay na banta habang isinasaalang-alang ang kawalan ng katiyakan. Ito ay nag-udyok sa paggalaw patungo sa resilience-based management (RBM) bilang isang landas para sa muling pag-iisip ng mga lokal na plano at patakaran.  

Nakikipagsosyo ang RRI sa mga lokal na tagapamahala upang bumuo ng isang diskarte sa katatagan na makabago at isinama sa pag-iisip nito at binibigyang-priyoridad ang pagpapatupad ng mga lokal na panandalian at pangmatagalang solusyon na direktang tutugon sa mga kahinaan ng komunidad ng bahura at bahura. Ang isang pangunahing produkto ng proseso ng diskarte sa katatagan ay isang lokal na co-designed na plano ng aksyon na nagbibigay-priyoridad sa pinakamabibigat na hamon na kinakaharap ng bahura at sa mga lokal na komunidad nito (hal., labis na pangingisda, mga kaganapan sa pagpapaputi ng coral, atbp.). 

Pagtalakay sa diskarte sa katatagan. Larawan © Bec Taylor

Ang mga diskarte sa katatagan na binuo sa pakikipagsosyo sa RRI ay nagbabahagi ng isang karaniwang hanay ng mga prinsipyo: 

• Ipakita ang natatanging konteksto ng lokal na lugar, kasama ang komunidad, pamamahala, at ang coral reef ecosystem 
• Gumamit sa malawak, magkakaibang, at kinatawan ng pakikipag-ugnayan ng stakeholder 
• Magbigay ng naa-access na plataporma para sa adbokasiya at edukasyon sa reef resilience ng mga komunidad at stakeholder 
• Magpakita ng pangako mula sa pamunuan ng reef management at mga nauugnay na stakeholder 
• Isama ang isang malinaw na plano sa pagpapatupad para sa mga priority resilience action 

Ang pagtatasa ng katatagan ay nagbibigay ng pag-unawa sa panganib at pag-prioritize ng mga shocks at stress. Larawan © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Isang Estratehiya sa Limang Hakbang

Ang proseso ng diskarte sa katatagan na binuo ng RRI at ng mga kasosyo nito ay may kasamang limang hakbang:  

1. Magplano ng proseso at magtatag ng pamamahala 
2. Makisali nang malawak 
3. Tayahin ang katatagan 
4. Bumuo ng mga aksyon 
5. Tapusin ang diskarte  

Ang bawat isa sa limang hakbang na ito ay kinabibilangan ng mga pangkalahatang proseso na maaaring ilapat sa lokal na konteksto at dapat na hinihimok ng mga lokal na magkakaibang grupo ng stakeholder. 

Hakbang 1: Magplano ng Proseso at Magtatag ng Pamamahala

Ang unang hakbang ng proseso ay ang pagkuha ng mga lokal na kasosyo na organisado at nakahanay sa layunin at proseso ng pagbuo ng isang diskarte sa katatagan, pati na rin ang pag-asa at pagpaplano para sa trabaho sa hinaharap. Kabilang dito ang paglikha ng lokal na steering committee para sa pangangasiwa at paggawa ng desisyon, pati na rin ang pagbuo ng workplan na tumutugon sa natatanging konteksto ng lokal na lugar. Ang paglalaan ng oras upang planuhin ang proseso ng pagbuo ng diskarte ay makakatulong sa lokal na koponan na i-maximize ang kanilang mga pagsusumikap at gamitin ang kasalukuyang gawain upang bumuo ng reef resilience.  

Snorkeling sa isang reef sa Belize. Larawan © Marcus Alama

Hakbang 2: Makipag-ugnayan nang Malawak

Ang layunin ng hakbang na ito ay isaalang-alang kung kanino at kung paano ang isang reef management agency ay naghahangad na makipagtulungan upang matiyak na ang kanilang proseso ng pagbuo ng diskarte sa katatagan ay pinagsama ang input at pakikipag-ugnayan ng magkakaibang, kinatawan ng mga stakeholder ng komunidad. 

Ang pakikipag-ugnayan sa mga stakeholder ay susi sa pagpapatibay ng isang diskarte sa katatagan sa buhay na karanasan ng mga stakeholder, at sa pagtiyak na ang mga aksyon na binuo sa diskarte ay tumutugon sa mga pangangailangan ng stakeholder. Ang mga layunin ng pakikipag-ugnayan ay dapat na binuo upang tumugon sa mga pangangailangan at kasaysayan ng bawat site. Ang epektibong pakikipag-ugnayan ng stakeholder ay maaaring magtakda ng yugto para sa pagkamit ng parehong layunin, na nagsisilbing magbigay ng mahalagang impormasyon sa mga tagaplano at pataasin ang katatagan ng mga kinalabasan, pati na rin ang pagbuo ng tiwala at paglalatag ng batayan para sa magkabahaging responsibilidad para sa mga aksyon. 

Ang pakikipag-ugnayan ng stakeholder ay mahalaga sa buong proseso. Larawan © Matthias Balagny

Hakbang 3: Suriin ang Katatagan

Ang layunin ng hakbang na ito ay magsagawa ng resilience assessment ng reef at lokal na komunidad, kabilang ang mga pangunahing asset, kasalukuyang mga hamon sa pamamahala, shocks at stress, at kung paano maaaring makaapekto ang interdependencies sa pagitan ng mga katangiang ito sa reef at reef community sa paglipas ng panahon. Maraming mga tool at pamamaraan upang matulungan ang mga tagapamahala na magsagawa ng pagtatasa ng katatagan.  

Sa konsultasyon sa mga pandaigdigang eksperto at resilience practitioner, nakabuo ang RRI ng Microsoft Excel-based Reef Resilience Assessment (RRA) tool. Ang tool ng RRA ay nagbibigay ng nakabalangkas na proseso para sa pagsusuri sa katayuan ng katatagan ng mga pangunahing sistema kaugnay ng mga pagkabigla at mga stress na maaaring makaapekto sa kanila. Ang RRA tool ay kasalukuyang nasa pilot phase. Para sa kopya ng tool, mag-email resilience@tnc.org.  

Mahalaga, anuman ang paraan na ginamit, upang matiyak na ito ay isinasagawa gamit ang kumbinasyon ng desktop review at stakeholder engagement, gayundin ang siyentipiko at tradisyonal na kaalaman.-pagkilala na ang pinakamahusay na pag-unawa sa lokal na sistema ay magmumula sa isang kumbinasyon ng mga input, parehong siyentipiko at nabubuhay. 

Ang pagsasama-sama ng maraming mapagkukunan ng impormasyon ay kinikilala na ang parehong siyentipiko at buhay ay kinakailangang mga input. Larawan © Paul Chabre

Hakbang 4: Bumuo ng Mga Aksyon

Ang gawaing ginawa sa bawat nakaraang hakbang ng proseso ay direktang nagpapaalam kung anong mga aksyon ang gagawin ng mga tagapamahala at kanilang mga kasosyo upang maitaguyod at mapanatili ang katatagan laban sa kaguluhan sa hinaharap. Kailangan ding bigyang-priyoridad ang mga aksyon na pinakamahusay na nakakatugon sa mga tinukoy na layunin na binigyan ng kakaunting oras at mapagkukunan. Ang hakbang na ito ay karaniwang kinabibilangan ng: 

• Pagbibigay-priyoridad sa mga pahayag ng hamon sa katatagan  
• Pagkilala sa nais na mga resulta 
• Pagkilala sa mga aksyon 
• Pag-una sa mga aksyon 

Resilience workshop sa Western Australia. Larawan © Bec Taylor

Hakbang 5: Tapusin ang Diskarte

Ang huling hakbang ay ang pagsasama ng isang nakaka-inspire at naaaksyunan na diskarte sa katatagan na nagsasaad ng pananaw para sa kinabukasan ng sistema ng bahura, isinasalin ang mga hamon sa katatagan sa mga layunin, at sinusuportahan ng mga aksyon upang himukin ang mga resulta ng katatagan. Bagama't may mga karaniwang prinsipyo ng pagpaplanong nakabatay sa katatagan, na nakabalangkas sa itaas, kailangang tumugon ang isang diskarte sa katatagan sa partikular na konteksto, hamon, at pagkakataon ng bawat bahura at komunidad.