Mengapa Melakukan RBM?
Manajemen berbasis ketahanan (RBM) dibangun berdasarkan pelajaran yang dipetik dari dekade pengelolaan terumbu karang, khususnya manajemen berbasis ekosistem (EBM). Baik RBM dan EBM menekankan untuk melindungi struktur dan fungsi ekosistem utama, dan mempertimbangkan ketahanan, dampak kumulatif, dan sistem sosio-ekologis yang lebih besar. Perbedaan utama RBM adalah bahwa ia mengakui bahwa manusia mampu mendorong perubahan, adaptasi, dan transformasi, dan dengan demikian berupaya mengatasi perilaku manusia. Mempersiapkan transformasi kemungkinan akan menjadi aspek yang semakin penting dalam mengelola ketahanan.ref Klik disini untuk deskripsi pendekatan manajemen terintegrasi lainnya.
Evolusi pengelolaan sumber daya alam. Sumber: Mcleod dkk. 2019.
Menerapkan RBM memiliki beberapa manfaat utama:
- Mengizinkan manajer memprioritaskan tindakan manajemen yang paling baik mengatasi ancaman masa depan terhadap sistem sosial-ekologis dan mendorong adaptasi dan transformasi.
- Menginformasikan bagaimana sumber daya seperti pendanaan dan waktu staf akan dialokasikan ke berbagai strategi dan proyek berdasarkan ancaman yang teridentifikasi pada sistem sosio-ekologis.
- Memberikan cara untuk mengelola terumbu di bawah skenario perubahan iklim di masa depan.
- Memberdayakan praktisi konservasi lokal dengan memberikan harapan dan memvalidasi peran dan pentingnya tindakan manajemen lokal dan menghubungkan kesejahteraan terumbu karang dan masyarakat lokal lebih dekat.
- Berfungsi sebagai kendaraan untuk mewujudkan komitmen global terhadap perubahan iklim, seperti CBD Aichi Target 10 dan Target 15, Perjanjian Iklim Paris Pasal 7 dan Pasal 8, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB Target 14.2.
