قياس الفعالية

مشروع ترميم الشعاب المرجانية في متنزه كوريوس البحري الوطني في جزيرة كوريوز ، سيشيل. الصورة © جيسون هيوستن
إدارة حول الخريطة

تعتمد الإدارة الفعالة على القياس والتقييم والتكيف. Photo © The Nature Conservancy

لا يتمثل تحدي مدير الشعاب في تحديد الاستراتيجيات التي يجب تنفيذها في موقف معين ، ولكن أيضًا تقييم أو قياس نجاح تلك الاستراتيجيات وتكييفها إذا لم يتم الوصول إلى النتيجة المرجوة. قياس فعالية و الإدارة التكيفية ضرورية لنجاح التخطيط والإدارة. يمكن أن يوفر قياس فعالية إجراءات الحفظ من خلال المراقبة والتقييم الأساس لتعلم الدروس وتحديد الاستراتيجيات المستقبلية وتطوير البرنامج. على سبيل المثال ، لتحقيق مرونة الشعاب المرجانية ، يجب على المديرين المحليين تحديد المدى الذي تعمل به أعمالهم ويكونوا قادرين على تشخيص سبب نجاح بعض الإجراءات بينما لا تنجح الإجراءات الأخرى. سيساعد قياس الفعالية في تحديد فوائد البرنامج أو الاستراتيجية والآثار المقصودة ، وتوضيح ما إذا كانت الاستراتيجيات تحقق الآثار المقصودة أم لا. على وجه التحديد ، يمكن أن يساعد قياس النتائج على:

  1. تحديد الممارسات الفعالة - هذا يساعد على تحديد الأنشطة التي يجب على المدير الاستمرار فيها والبناء عليها. قد يتم تعديل بعض الممارسات وتكرارها لبرامج أو مبادرات أخرى بناءً على النتائج.
  2. تحديد الممارسات التي تحتاج إلى تحسين - قد تحتاج بعض الأنشطة إلى التغيير من أجل تحسين فعالية برنامج الإدارة.
  3. توفير قيمة للممولين الحاليين والمحتملين - يدرك الممولون تمامًا الحاجة إلى توثيق نجاح البرامج ، وستعتمد فرص التمويل المستقبلية غالبًا على قدرة المدير على إظهار فعالية برامج وأنشطة الإدارة.

راجع علامات التبويب أدناه لمزيد من المعلومات حول المراقبة والتقييم لدعم قرارات إدارة الحفظ. من المصادر الممتازة لفهم المراقبة والتقييم هي الدورة التدريبية التي تتم عبر الإنترنت عن طريق Nature Conservancy: تدابير الحفظ. توفر هذه الدورة معلومات عن كيفية إجراء تقييمات لرصد النفقات ، ووضع أهداف سليمة ، وتحديد المؤشرات ، ومراقبة جوانب التصميم.

مقابلة أصحاب المصلحة

تعد مقابلة أصحاب المصلحة إحدى طرق تقييم فعالية الإدارة. الصورة © S. Green

مراقبة هي أداة لإعلام المديرين بكيفية عملهم وما إذا كان ينبغي تعديل الاستراتيجية أو التخلي عنها أو تكرارها عبر مواقع متعددة. يوصى بالتخطيط للمراقبة في نفس الوقت الذي يتم فيه التخطيط لإجراءات الإدارة أو اتخاذها ، وبتنفيذ المكونين جنبًا إلى جنب مع أعمال الحفظ. لذلك ، يوفر الرصد معلومات يمكن تحليلها واستخدامها لتكييف نُهج الحفظ.

المراقبة يمكن أن تكون بسيطة وبأسعار معقولة. على سبيل المثال ، يمكن للمدير التحقق لمعرفة ما إذا كانت الخطوات المتوسطة قد تم إنجازها في استراتيجية إدارة طويلة الأجل (على سبيل المثال ، كتابة خطة إدارة المناطق المحمية). في حالات أخرى ، يحتاج المديرون إلى القيام باستثمارات أكثر جوهرية في المراقبة لتحديد ما إذا كانت نتائج الحفظ على المدى الطويل يتم تحقيقها (على سبيل المثال ، تحسين صلاحية الأنواع أو النظام البيئي).

القواعد الأساسية لتطوير المراقبة لتوجيه قرارات إدارة الحفظ تشمل:

  1. اتخاذ قرار بشأن مراقبة مجموعات البيانات في وقت مبكر
  2. يبقيه بسيط
  3. احصل على ما هو مطلوب لإجراء الإدارة (وليس أكثر)
  4. تقليل الاختلاف
  5. خطأ في التحكم
  6. تعلم وتعديل عند الحاجة

هناك العديد من المصطلحات الفنية المستخدمة في الأدبيات التي تصف المراقبة والتقييم وهذا غالبًا ما يؤدي إلى التشويش حول المعاني الدقيقة. من المهم أن يكون لأعضاء فريق المشروع والشركاء تعريف واضح ومشترك للمصطلحات المستخدمة. بعض المصطلحات والتعاريف الرئيسية المقترحة أدناه.

  • قياس النتيجة - طريقة لتقييم مدى تحقيق البرنامج أو المشروع للنتائج المرجوة منه
  • التقييم - تقييم لمشروع أو برنامج فيما يتعلق بالأهداف والغايات المحددة سابقا
  • مقياس الاداء - تقييم مدى تحقيق المشروع للنتائج المرجوة منه
  • هدف - بيان واسع بالأهداف النهائية للبرنامج / المشروع أو الاستراتيجية
  • هدف - بيان رسمي يوضح بالتفصيل النتائج المرجوة لمشروع مثل الحد من التهديد الحرج. يفي الهدف الجيد بمعايير أن تكون موجهة نحو النتائج وقابلة للقياس ومحددة الوقت ومحددة وعملية.
  • نتيجة - التغييرات الناتجة عن إجراء معين (على سبيل المثال ، التغييرات في مورد أو حياة الأفراد أو أصحاب المصلحة في المجتمع)
  • مؤشر - المعلومات المحددة والقابلة للقياس التي تم جمعها لتتبع ما إذا كانت النتيجة المرجوة قد تحققت

سيساعد التقييم المصمم بنجاح في النظر إلى النتائج وكذلك مخرجات الإجراءات الإدارية. فمثلا:

العمل الإداريالناتجنتيجة
عشر ساعات من المساعدة التقنية المقدمة إلى مجلس البحرية المجتمع على التمويل المستداميتم إجراء التدريب لمجلس المجتمعهل يقوم المجلس بجمع المزيد من المال؟
قدم ضباط إنفاذ التدريب على تطوير الشراكات مع الصيادينخمسة تدريبات أجريتيخلق الضباط علاقات مع عشرة صيادين محليين

تحسين الامتثال للوائح