RRIs Resilienzstrategie

Da die Auswirkungen des Klimawandels zunehmen, erkennen Riffmanager weltweit, dass Business-as-usual-Ansätze nicht mehr ausreichen, um sich an miteinander verbundene Bedrohungen anzupassen und gleichzeitig Unsicherheiten zu berücksichtigen. Dies hat die Bewegung hin zu einem auf Resilienz basierenden Management (RBM) als Weg zum Überdenken lokaler Pläne und Richtlinien vorangetrieben.  

RRI arbeitet mit lokalen Managern zusammen, um eine Resilienzstrategie zu entwickeln, die innovativ und in ihre Denkweise integriert ist und der Umsetzung lokaler kurz- und langfristiger Lösungen Priorität einräumt, die die Schwachstellen des Riffs und der Riffgemeinschaft direkt angehen. Ein Schlüsselprodukt des Resilienzstrategieprozesses ist ein vor Ort gemeinsam entworfener Aktionsplan, der die dringendsten Herausforderungen, mit denen sowohl das Riff als auch seine lokalen Gemeinschaften konfrontiert sind (z. B. Überfischung, Korallenbleiche usw.), priorisiert. 

Diskussion zur Resilienzstrategie. Foto © Bec Taylor

Diskussion zur Resilienzstrategie. Foto © Bec Taylor

In Zusammenarbeit mit RRI entwickelte Resilienzstrategien basieren auf gemeinsamen Grundsätzen: 

  • Reflektieren Sie den einzigartigen Kontext der Region, einschließlich der Gemeinschaft, der Regierungsführung und des Korallenriff-Ökosystems 
  • Profitieren Sie von einem breiten, vielfältigen und repräsentativen Stakeholder-Engagement 
  • Bereitstellung einer zugänglichen Plattform für die Interessenvertretung und Aufklärung über die Widerstandsfähigkeit von Riffen durch Gemeinden und Interessengruppen 
  • Zeigen Sie das Engagement der Führung des Riffmanagements und relevanter Interessengruppen 
  • Fügen Sie einen klaren Umsetzungsplan für vorrangige Resilienzmaßnahmen bei 
Eine Resilienzbewertung ermöglicht ein Verständnis des Risikos und die Priorisierung von Schocks und Belastungen. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Eine Resilienzbewertung ermöglicht ein Verständnis des Risikos und die Priorisierung von Schocks und Belastungen. Foto © Hugh Whyte/Ocean Image Bank

Eine Strategie in fünf Schritten

Das Resilienzstrategieprozess Das von RRI und seinen Partnern entwickelte Verfahren umfasst fünf Schritte:  

  1. Planen Sie den Prozess und etablieren Sie die Governance 
  2. Engagieren Sie sich umfassend 
  3. Resilienz beurteilen 
  4. Aktionen entwickeln 
  5. Finalisieren Sie die Strategie  

Jeder dieser fünf Schritte umfasst allgemeine Prozesse, die auf den lokalen Kontext angewendet werden können und von verschiedenen lokalen Interessengruppen vorangetrieben werden sollten. 

Schritt 1: Prozess planen und Governance etablieren

Der erste Schritt des Prozesses besteht darin, die lokalen Partner zu organisieren und auf den Zweck und den Prozess der Entwicklung einer Resilienzstrategie abzustimmen sowie die bevorstehende Arbeit vorherzusehen und zu planen. Dazu gehört die Einrichtung eines lokalen Lenkungsausschusses für die Aufsicht und Entscheidungsfindung sowie die Entwicklung eines Arbeitsplans, der auf den einzigartigen Kontext des lokalen Gebiets reagiert. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, den Strategieentwicklungsprozess zu planen, kann das Team vor Ort seine Anstrengungen maximieren und bestehende Arbeiten nutzen, um die Widerstandsfähigkeit der Riffe zu stärken.  

Schnorcheln an einem Riff in Belize. Foto © Marcus Alamina

Schnorcheln an einem Riff in Belize. Foto © Marcus Alamina

Schritt 2: Engagieren Sie sich umfassend

Das Ziel dieses Schritts besteht darin, zu überlegen, mit wem und wie eine Riffmanagementagentur zusammenarbeiten möchte, um sicherzustellen, dass der Entwicklungsprozess ihrer Resilienzstrategie den Input und das Engagement verschiedener, repräsentativer Interessenvertreter der Gemeinschaft integriert. 

Die Einbindung der Stakeholder ist der Schlüssel zur Verankerung einer Resilienzstrategie in der gelebten Erfahrung der Stakeholder und zur Sicherstellung, dass die in der Strategie entwickelten Maßnahmen auf die Bedürfnisse der Stakeholder eingehen. Es sollten Engagement-Ziele entwickelt werden, die auf die Bedürfnisse und die Geschichte jedes Standorts eingehen. Eine wirksame Einbindung der Stakeholder kann die Voraussetzungen für das Erreichen beider Ziele schaffen, indem sie den Planern wertvolle Informationen liefert und die Robustheit der Ergebnisse erhöht, außerdem Vertrauen aufbaut und den Grundstein für eine gemeinsame Verantwortung für Maßnahmen legt. 

Ateliers participatifs du grand lagon sud KANAK-ÄLTESTE UND PROVINZ-MANAGER. KREDIT MATTHIAS BALAGNY

Die Einbindung der Stakeholder ist während des gesamten Prozesses wichtig. Foto © Matthias Balagny

Schritt 3: Resilienz bewerten

Der Zweck dieses Schritts besteht darin, eine Bewertung der Widerstandsfähigkeit des Riffs und der lokalen Gemeinschaft durchzuführen, einschließlich wichtiger Vermögenswerte, aktueller Managementherausforderungen, Erschütterungen und Belastungen sowie der Frage, wie sich die gegenseitigen Abhängigkeiten zwischen diesen Attributen im Laufe der Zeit auf das Riff und die Riffgemeinschaft auswirken könnten. Es gibt viele Tools und Methoden, die Managern bei der Durchführung einer Resilienzbewertung helfen.  

In Absprache mit globalen Experten und Resilienz-Praktikern hat RRI ein auf Microsoft Excel basierendes RRA-Tool (Reef Resilience Assessment) entwickelt. Das RRA-Tool bietet einen strukturierten Prozess zur Untersuchung des Widerstandsstatus wichtiger Systeme in Bezug auf Schocks und Belastungen, die sie beeinflussen können. Das RRA-Tool befindet sich derzeit in der Pilotphase. Für eine Kopie des Tools senden Sie bitte eine E-Mail resilience@tnc.org.  

Unabhängig von der verwendeten Methode ist es wichtig sicherzustellen, dass bei der Durchführung eine Kombination aus Desktop-Review und Stakeholder-Einbindung sowie wissenschaftlichem und traditionellem Wissen zum Einsatz kommt-in der Erkenntnis, dass das beste Verständnis des lokalen Systems aus einer Kombination sowohl wissenschaftlicher als auch gelebter Inputs resultiert. 

Durch die Kombination mehrerer Informationsquellen wird anerkannt, dass sowohl wissenschaftliche als auch gelebte Informationen notwendig sind. Foto © Paul Chabre

Durch die Kombination mehrerer Informationsquellen wird anerkannt, dass sowohl wissenschaftliche als auch gelebte Informationen notwendig sind. Foto © Paul Chabre

Schritt 4: Maßnahmen entwickeln

Die in jedem vorherigen Schritt des Prozesses geleistete Arbeit gibt direkten Aufschluss darüber, welche Maßnahmen Manager und ihre Partner ergreifen werden, um Widerstandsfähigkeit gegenüber künftigen Störungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Maßnahmen, die angesichts der knappen Zeit und Ressourcen die identifizierten Ziele am besten erreichen, müssen ebenfalls priorisiert werden. Dieser Schritt umfasst normalerweise: 

  • Priorisierung von Resilienz-Herausforderungsaussagen  
  • Identifizieren gewünschter Ergebnisse 
  • Identifizieren von Aktionen 
  • Priorisieren von Aktionen 
RRI BecTaylor 22. Okt. 0020 D4A07421

Resilienz-Workshop in Westaustralien. Foto © Bec Taylor

Schritt 5: Finalisieren Sie die Strategie

Der letzte Schritt besteht darin, eine inspirierende und umsetzbare Resilienzstrategie zu integrieren, die eine Vision für die Zukunft des Riffsystems formuliert, die Resilienzherausforderungen in Ziele umsetzt und durch Maßnahmen zur Förderung von Resilienzergebnissen unterstützt wird. Zwar gibt es, wie oben dargelegt, gemeinsame Prinzipien einer auf Resilienz basierenden Planung, eine Resilienzstrategie muss jedoch auf den spezifischen Kontext, die Herausforderungen und Chancen jedes Riffs und jeder Gemeinschaft reagieren. 

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