Mesurer l'efficacité

Projet de restauration des récifs coralliens dans le parc national marin de Curieuse, dans l'île de Curieuse, aux Seychelles. Photo © Jason Houston
gérer autour d'une carte

Une gestion efficace dépend de la mesure, de l'évaluation et de l'adaptation. Photo © The Nature Conservancy

Le défi d'un gestionnaire de récif consiste non seulement à décider des stratégies à mettre en œuvre dans une situation donnée, mais également à évaluer ou à mesurer le succès de ces stratégies et à les adapter si le résultat souhaité n'est pas atteint. Mesurer l'efficacité et Gestion adaptative sont indispensables au succès de la planification et de la gestion. Mesurer l'efficacité des actions de conservation à travers le suivi et l'évaluation peut fournir la base pour tirer des leçons, définir des stratégies futures et développer des programmes. Par exemple, pour parvenir à la résilience des récifs, les responsables locaux doivent déterminer dans quelle mesure leurs actions fonctionnent et être en mesure de déterminer pourquoi certaines actions aboutissent à d’autres tandis que d’autres échouent. Mesurer l'efficacité aidera à identifier les avantages d'un programme ou d'une stratégie et les impacts attendus, et clarifiera si les stratégies produisent les impacts souhaités. Plus précisément, la mesure des résultats peut aider:

  1. Identifier les pratiques efficaces - Cela aide à déterminer quelles activités un responsable doit poursuivre et développer. Certaines pratiques peuvent être modifiées et reproduites pour d’autres programmes ou initiatives en fonction des résultats.
  2. Identifier les pratiques à améliorer - Certaines activités devront peut-être être modifiées pour améliorer l'efficacité d'un programme de gestion.
  3. Fournir de la valeur aux bailleurs de fonds existants et potentiels - Les bailleurs de fonds sont parfaitement conscients de la nécessité de documenter le succès des programmes et les opportunités de financement futures dépendront souvent de la capacité du gestionnaire à démontrer l'efficacité des programmes et des activités de gestion.

Voir les onglets ci-dessous pour plus d'informations sur le suivi et l'évaluation afin de soutenir les décisions de gestion de la conservation. Le cours en ligne à la carte et en ligne de The Nature Conservancy est une excellente ressource pour comprendre le suivi et l'évaluation: Mesures de conservation. Ce cours fournit des informations sur la manière d’évaluer le suivi des dépenses, d’élaborer des objectifs fiables, de déterminer les indicateurs et de surveiller les aspects de la conception.

interviewer les parties prenantes

Les entretiens avec les parties prenantes constituent une méthode pour évaluer l'efficacité de la gestion. Photo © S. Green

La surveillance est un outil permettant aux gestionnaires de suivre leur travail et d'indiquer si une stratégie doit être modifiée, abandonnée ou répliquée sur plusieurs sites. Il est recommandé de planifier la surveillance en même temps que les mesures de gestion sont planifiées ou prises et de mettre en œuvre les deux composantes parallèlement aux travaux de conservation. Par conséquent, le suivi fournit des informations qui peuvent être analysées et utilisées pour adapter les approches de conservation.

La surveillance peut être simple et abordable. Par exemple, un responsable peut vérifier si des étapes intermédiaires sont accomplies dans une stratégie de gestion à long terme (par exemple, la rédaction d'un plan de gestion d'aire protégée). Dans d'autres situations, les gestionnaires doivent investir davantage dans la surveillance pour déterminer si des résultats de conservation à long terme sont atteints (par exemple, améliorer la viabilité d'une espèce ou d'un écosystème).

Les règles de base pour développer la surveillance pour guider les décisions de gestion de la conservation incluent:

  1. Décider de surveiller les ensembles de données à l'avance
  2. Rester simple
  3. Obtenez ce qu'il faut pour l'action de gestion (et pas plus)
  4. Minimiser la variation
  5. Erreur de contrôle
  6. Apprendre et modifier au besoin

De nombreux termes techniques utilisés dans la littérature décrivent le suivi et l'évaluation, ce qui entraîne souvent une confusion quant à la signification exacte. Il est important que les membres de l'équipe de projet et les partenaires aient une définition claire et partagée des termes utilisés. Certains termes et définitions clés sont proposés ci-dessous.

  • Mesure des résultats - Un moyen d'évaluer dans quelle mesure un programme ou un projet a produit les résultats escomptés
  • des joueurs - une évaluation d'un projet ou programme par rapport à ses propres buts et objectifs précédemment énoncés
  • Mesure du rendement - l'évaluation de la mesure dans laquelle un projet a atteint les résultats escomptés
  • Objectif - une déclaration générale des objectifs ultimes d'un programme / projet ou d'une stratégie
  • Objectif - Une déclaration officielle détaillant les résultats souhaités d'un projet, tels que la réduction d'une menace critique. Un bon objectif répond aux critères suivants: être orienté vers les résultats, mesurable, limité dans le temps, spécifique et pratique.
  • Résultat - Les changements résultant d'une action particulière (par exemple, changements dans une ressource ou dans la vie d'individus ou d'acteurs de la communauté)
  • Indicateur - Les informations spécifiques et mesurables collectées pour déterminer si le résultat souhaité a été atteint

Une évaluation réussie aidera à examiner les résultats ainsi que les résultats des actions de gestion. Par exemple:

Action de gestionSortieRésultat
Dix heures d'assistance technique fournies à un conseil maritime communautaire sur le financement durableLa formation est dispensée au conseil communautaireLe conseil recueille-t-il plus d'argent?
Des agents de l'autorité ont dispensé une formation sur l'établissement de partenariats avec les pêcheursCinq formations effectuéesLes officiers créent des relations avec dix pêcheurs locaux

Le respect de la réglementation est amélioré