Mengukur Keberkesanan

Projek pemulihan terumbu karang di Curieuse Marine National Park di Curieuse Island, Seychelles. Foto © Jason Houston
menguruskan sekitar peta

Pengurusan yang berkesan bergantung kepada ukuran, penilaian dan penyesuaian. Foto © The Nature Conservancy

Cabaran pengurus terumbu tidak hanya menentukan strategi yang akan dilaksanakan untuk situasi tertentu, tetapi juga menilai atau mengukur kejayaan strategi tersebut dan menyesuaikannya jika hasil yang diinginkan tidak tercapai. Mengukur Keberkesanan dan Pengurusan Adaptif adalah asas kepada perancangan dan pengurusan yang berjaya. Mengukur keberkesanan tindakan pemuliharaan melalui pemantauan dan penilaian dapat memberikan asas untuk pelajaran pembelajaran, menentukan strategi masa depan, dan pembangunan program. Sebagai contoh, untuk mencapai daya tahan terumbu, pengurus tempatan mesti menentukan sejauh mana tindakan mereka berfungsi dan dapat mendiagnosis mengapa beberapa tindakan berjaya manakala yang lain tidak. Keberkesanan mengukur akan membantu mengenal pasti manfaat program atau strategi dan kesan yang diinginkan, dan menjelaskan sama ada strategi mencapai impak yang dimaksudkan atau tidak. Khususnya, mengukur hasil dapat membantu:

  1. Kenal pasti amalan yang berkesan - Ini membantu menentukan aktiviti mana pengurus harus meneruskan dan membina. Sesetengah amalan mungkin diubah suai dan direplikasi untuk program atau inisiatif lain berdasarkan hasilnya.
  2. Kenal pasti amalan yang perlu diperbaiki - Beberapa aktiviti mungkin perlu diubah untuk meningkatkan keberkesanan program pengurusan.
  3. Memberi nilai kepada pendana yang sedia ada dan berpotensi - Para pembiaya menyedari keperluan untuk mendokumentasikan kejayaan program, dan peluang pendanaan masa depan sering bergantung kepada keupayaan pengurus untuk menunjukkan keberkesanan program dan aktiviti pengurusan.

Lihat tab di bawah untuk maklumat lanjut mengenai pemantauan dan penilaian untuk menyokong keputusan pengurusan pemuliharaan. Sumber yang sangat baik untuk pemahaman pemantauan dan penilaian adalah kursus sendiri dalam talian The Nature Conservancy: Langkah Demystified. Kursus ini memberikan maklumat bagaimana membuat penilaian perbelanjaan pemantauan, membangunkan objektif yang baik, menentukan petunjuk, dan memantau aspek reka bentuk.

meninjau pihak berkepentingan

Temubual pihak berkepentingan adalah satu kaedah untuk menilai keberkesanan pengurusan. Foto © S. Green

Pemantauan adalah alat untuk memberitahu pengurus bagaimana kerja mereka berjalan dan jika strategi perlu diubahsuai, ditinggalkan, atau direplikasi di beberapa laman web. Adalah disyorkan bahawa pemantauan dirancang pada masa yang sama tindakan pengurusan sedang dirancang atau diambil, dan kedua-dua komponen itu dilaksanakan selaras dengan kerja pemuliharaan. Oleh itu, pemantauan menyediakan maklumat yang boleh dianalisis dan digunakan untuk menyesuaikan pendekatan pemuliharaan.

Pemantauan boleh menjadi mudah dan berpatutan. Contohnya, seorang pengurus boleh menyemak untuk melihat apakah langkah-langkah pertengahan dicapai dalam strategi pengurusan jangka panjang (misalnya, menulis rencana pengurusan kawasan terlindung). Dalam situasi lain, pengurus perlu membuat pelaburan yang lebih besar dalam pemantauan untuk menentukan sama ada hasil pemuliharaan jangka panjang dicapai (contohnya, meningkatkan daya maju spesies atau ekosistem).

Peraturan asas untuk membangunkan pemantauan untuk membimbing keputusan pengurusan pemuliharaan termasuk:

  1. Tentukan pemantauan data yang ditetapkan lebih awal daripada masa
  2. Pastikan ia mudah
  3. Dapatkan apa yang diperlukan untuk tindakan pengurusan (dan tidak lebih)
  4. Kurangkan variasi
  5. Ralat kawalan
  6. Belajar dan ubah suai apabila diperlukan

Terdapat banyak istilah teknikal yang digunakan dalam kesusasteraan yang menggambarkan pemantauan dan penilaian dan ini sering menyebabkan kekeliruan tentang makna yang tepat. Adalah penting bahawa ahli-ahli pasukan projek dan rakan kongsi mempunyai definisi istilah yang jelas dan dikongsi bersama. Beberapa terma dan definisi utama dicadangkan di bawah.

  • Pengukuran hasil - Satu cara untuk menilai sejauh mana program atau projek telah mencapai hasil yang dimaksudkan
  • Penilaian - Penilaian projek atau program berkaitan matlamat dan matlamat yang telah dinyatakan sebelum ini
  • Pengukuran prestasi - Penilaian sejauh mana projek telah mencapai hasil yang dimaksudkan
  • Matlamat - Penyataan yang luas mengenai matlamat utama program / projek atau strategi
  • objektif - Kenyataan rasmi memperincikan hasil yang diinginkan dari projek seperti mengurangkan ancaman kritikal. Objektif yang baik memenuhi kriteria yang berorientasikan hasil, boleh diukur, masa terhad, khusus, dan praktikal.
  • Hasil - Perubahan yang timbul daripada tindakan tertentu (misalnya perubahan dalam sumber, atau kehidupan individu atau pihak berkepentingan masyarakat)
  • Petunjuk - Maklumat yang tepat dan boleh diukur untuk mengesan sama ada hasil yang diinginkan telah dicapai

Penilaian yang direka dengan baik akan membantu melihat hasil serta output tindakan pengurusan. Sebagai contoh:

Tindakan PengurusanOutputHasil
Sepuluh jam bantuan teknikal yang diberikan kepada majlis marin komuniti mengenai pembiayaan mampanLatihan dijalankan untuk majlis komunitiAdakah majlis itu menaikkan lebih banyak wang?
Pegawai penguat kuasa menyediakan latihan untuk membangunkan perkongsian dengan nelayanLima latihan dijalankanPegawai membuat hubungan dengan sepuluh nelayan tempatan

Pematuhan peraturan telah diperbaiki